Was Wealthtech für vermögende Familien tatsächlich leistet

Eine Familie kann marktfähige Wertpapiere bei drei Privatbanken, Private-Equity-Beteiligungen über mehrere Fonds, Immobilien in verschiedenen Ländern und Anteile an einem operativen Unternehmen halten, während Trusts oder Holdinggesellschaften darüber entscheiden, wem was letztendlich gehört. Jede Bank und jeder Vermögensverwalter kann einen genauen Bericht erstellen, obwohl keiner von ihnen zwangsläufig die gesamte finanzielle Situation der Familie kennt.

Bisher haben Family Offices diese Lücke in der Regel selbst geschlossen, indem sie häufig Kontoauszüge heruntergeladen, Bestände abgeglichen und interne Tabellenkalkulationen aktualisiert haben – und zwar vor einer Sitzung des Anlageausschusses oder einer Familiensitzung. Der Arbeitsaufwand wächst mit jeder weiteren Depotbank, jeder weiteren Gesellschaft und jeder weiteren privaten Kapitalanlage, insbesondere da die Informationen in unterschiedlichen Formaten und nach unterschiedlichen Berichtszeitplänen eingehen.

Wealthtech-Plattformen haben sich in diesen Teil des Prozesses eingeklinkt. Ihr Nutzen hängt weniger davon ab, eine weitere aufbereitete Portfolioübersicht zu erstellen, als vielmehr davon, Informationen zu sammeln, die zuvor über Banken, Vermögensverwalter und Rechtsstrukturen verstreut waren, und diese dann so gut zu organisieren, dass Berater damit arbeiten können. Die Unternehmen, die um diese Aufträge konkurrieren, lösen das Problem nicht alle auf die gleiche Weise. Landytech nähert sich dem Thema in erster Linie über Anlagedaten und Berichterstattung; Masttro entstand aus den Anforderungen eines Family Office und legt einen ungewöhnlichen Schwerpunkt auf private Vermögenswerte und Eigentumsstrukturen; Addepar hat eine wesentlich umfangreichere Daten- und Anlageverwaltungsplattform für Family Offices, Berater und Finanzinstitute aufgebaut. Ihre Unterschiede verdeutlichen, wie breit gefächert die Kategorie „Wealthtech“ mittlerweile geworden ist.

Eine Bank kann nur ihre eigenen Bestände melden

Privatbanken stützen sich bei ihren Auswertungen natürlich auf ihre eigenen Buchbestände. Wenn ein Kunde 20 Millionen CHF bei einer Bank und 60 Millionen CHF bei einer anderen Bank angelegt hat, kann die erste Bank ihre 20 Millionen CHF außerordentlich gut analysieren, ohne zu wissen, ob sich ihre Empfehlungen mit Positionen in den anderen Portfolios überschneiden.

Bei größeren Vermögen wird diese Einschränkung deutlicher. Mehrere Vermögensverwalter können unabhängig voneinander Anteile an Nvidia, Microsoft oder Nestlé halten. Jedes Mandat kann zwar seine Konzentrationsgrenzen einhalten, doch das Gesamtrisiko der Familie wird dadurch erheblich größer. Ähnlich verhält es sich mit dem Währungsrisiko: Ein auf Schweizer Franken basierendes Portfolio mag für sich genommen ausgewogen erscheinen, doch durch anderswo gehaltene Anlagen kann die Familie einem erheblichen US-Dollar-Risiko ausgesetzt sein.

Die Liquiditätslage wird noch komplexer, wenn private Investitionen in die Berechnung einfließen. Bargeld, das bei einer Bank liegt, gibt nur einen Teil des Gesamtbildes wieder, wenn die Familie für die nächsten Jahre erhebliche noch nicht in Anspruch genommene Zusagen gegenüber Private-Equity-Fonds hat. Ein Family Office kann all dies manuell berechnen, und viele tun dies auch noch, obwohl die Arbeit wiederholt werden muss, sobald sich Bewertungen, Transaktionen und Zusagen ändern.

Anstatt die von den einzelnen Banken verwendeten Klassifizierungen beizubehalten, kann eine Vermögensverwaltungsplattform die Bestände einer einheitlichen Struktur zuordnen. Berater können dann eine Anlageklasse, eine Währung, ein Wertpapier oder einen Fondsmanager über mehrere Verwahrstellen hinweg gleichzeitig betrachten, wobei die Berichterstattung sich am Eigentümer orientiert und nicht an der Institution, die den jeweiligen Vermögenswert hält.

Eine bessere Berichterstattung beginnt schon lange vor dem Bericht

Das Dashboard steht im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit, da es der Teil ist, den die Kunden sehen. Ein Großteil der anspruchsvolleren Arbeit findet jedoch hinter den Kulissen statt.

Bankdaten müssen zuverlässig eingehen. Wertpapiere benötigen einheitliche Kennungen und Klassifizierungen. Transaktionen verschiedener Verwahrstellen müssen korrekt interpretiert werden, während private Anlagen dem entsprechenden Familienmitglied, Unternehmen oder Trust zugeordnet werden müssen. Wenn zwei Banken dasselbe Wertpapier unterschiedlich beschreiben, muss das System erkennen, dass es sich um dieselbe Beteiligung handelt, bevor das Engagement der Familie in diesem Wertpapier berechnet wird.

Diese grundlegende Arbeit bietet eine nützliche Möglichkeit, Wealthtech-Anbieter voneinander abzugrenzen. Eine Plattform, die in erster Linie auf Anlageaktivitäten ausgerichtet ist, wird den Datenströmen, der Kontenabstimmung, der Performanceberechnung und dem Berichtswesen große Aufmerksamkeit widmen. Eine Plattform, die speziell für Familien entwickelt wurde, konzentriert sich bei der Konzeption möglicherweise stärker auf wirtschaftliche Eigentumsverhältnisse, Treuhandvermögen, Privatunternehmen und die Personen, die unterschiedliche Einblicke in dasselbe Vermögen benötigen. Eine Plattform für große Beratungsunternehmen und Finanzinstitute stellt wiederum andere Anforderungen: Sie muss enorme Datenmengen konsistent verarbeiten und gleichzeitig mit den anderen Systemen der Organisation vernetzt sein.

Landytech, Masttro und Addepar befinden sich an verschiedenen Punkten dieses Spektrums und sind keine drei austauschbaren Beispiele.

Landytech: eine britische Plattform rund um Investitionsdaten

Landytech ist ein britisches Wealthtech-Unternehmen mit Hauptsitz in London und weiteren Niederlassungen in Paris und Pune. Landytech Limited ist in England und Wales registriert und nahm 2019 den Geschäftsbetrieb auf. Der Gründer des Unternehmens kommt aus dem Bereich der institutionellen Vermögensverwaltung, was sich nach wie vor in der Art und Weise widerspiegelt, wie das Unternehmen seine Anlageverwaltungsplattform „Sesame“ beschreibt und weiterentwickelt.

Sesame ist besonders relevant für Family Offices und Vermögensverwalter, deren Hauptproblem darin besteht, Anlageinformationen von zahlreichen Depotbanken zusammenzutragen und in verwertbare Portfolioberichte umzuwandeln. Landytech kombiniert Datenaggregation mit Analytik, Risikoanalyse, Berichterstellung und Unterstützung für alternative Anlageklassen; seit kurzem bietet das Unternehmen darüber hinaus Dokumentenverarbeitung über Sesame Doc AI an. Der Schwerpunkt liegt daher eher auf einer Leitstelle für das Anlage-Management als auf einem digitalen Tresor, der in erster Linie für den Vermögensinhaber konzipiert ist.

Für ein Büro, das noch immer mehrere Tage damit verbringt, monatliche oder vierteljährliche Anlageberichte zusammenzustellen, kann der Wegfall wiederkehrender Datenerhebungen und -abgleiche eine unmittelbare Entlastung bedeuten. Landytech hat Kundenbeispiele veröffentlicht, in denen der Aufwand für die Berichterstellung erheblich sank, nachdem die Unternehmen den Prozess stärker automatisiert hatten. Ein Multi-Family-Office in London beispielsweise hatte zuvor Transaktionen und Bewertungen für Hunderte von Konten manuell aktualisiert, bevor es auf automatisierte tägliche Datenübermittlungen über Sesame umstellte.

Damit ist Landytech ein anschauliches Beispiel für einen Zweig der Wealthtech-Branche: Software, die darauf ausgelegt ist, die Abläufe hinter der professionellen Anlageberichterstattung zu optimieren. Ein Family Office, dessen größtes Problem zehn Depoten-Feeds und aufwendige Quartalsberichte sind, wird die Lösung daher möglicherweise aus ganz anderen Gründen in Betracht ziehen als eine Familie, die versucht, mehrere Generationen von Treuhandvermögen, Unternehmen und Privatvermögen zu erfassen.

Bei privaten Investitionen stoßen Tabellenkalkulationen an ihre Grenzen

Öffentliche Wertpapiere eignen sich relativ gut für die automatisierte Berichterstattung, da eine Depotbank das Wertpapier, die Transaktion, den Kurs und die Menge bereits in strukturierter Form erfasst. Bei privaten Anlagen sieht das anders aus.

Ein Private-Equity-Manager kann eine Kapitalabrufmitteilung als PDF versenden, auf die Monate später eine Ausschüttungsmitteilung und ein Quartalsbericht mit einer aktualisierten Bewertung folgen. Bei einer direkten Unternehmensbeteiligung erfolgt die Bewertung möglicherweise nur ein- oder zweimal im Jahr. Bei Immobilien können separate Kredite, Mieteinnahmen und Eigentümergesellschaften eine Rolle spielen, die nicht unbedingt in den Bankdaten der Familie erscheinen.

Da Familien immer mehr Kapital außerhalb der öffentlichen Märkte anlegen, müssen sich Vermögensverwaltungsplattformen nun auch mit diesen weniger strukturierten Informationen auseinandersetzen. Einige entnehmen mittlerweile Zahlen aus Anlageunterlagen, erfassen Zusagen und Ausschüttungen und integrieren diese Positionen in das Gesamtportfolio der Familie.

Automatisierung kann eine alte Bewertung nicht auf den aktuellen Stand bringen. Wenn ein privates Unternehmen zuletzt vor sechs Monaten bewertet wurde, sollte die Software diesen Wert nicht als aktuellen Marktpreis darstellen, nur weil er neben Wertpapieren steht, deren Kurse täglich aktualisiert werden. Ein sinnvolles Berichtssystem bewahrt diese Unterschiede und liefert den Beratern genügend Informationen, um sie beurteilen zu können.

Masttro: Family-Office-Software, die in einem Family Office entstanden ist

Die Entstehungsgeschichte von Masttro erklärt, warum sich das Angebot des Unternehmens von anderen unterscheidet. Nach Angaben des Unternehmens entwickelten Javier Gutierrez und Domingo Viesca das System im Jahr 2010 während ihrer Tätigkeit in einem generationsübergreifenden Family Office, da sie keinen zufriedenstellenden Überblick über dessen Konten, Privatvermögen und Eigentümerstrukturen gewinnen konnten. Was als interne Technologie für ein Family Office begann, entwickelte sich später zu einer kommerziellen Plattform. Heute hat Masttro seinen Hauptsitz in New York sowie Niederlassungen in Zürich und Monterrey, während die Private-Cloud-Infrastruktur in der Schweiz angesiedelt ist. Daher lässt sich das Unternehmen eher als internationales Unternehmen mit starker Präsenz in der Schweiz beschreiben als als Schweizer Wealthtech-Unternehmen.

Dieser Ursprung im Family-Office-Bereich ist nach wie vor das deutlichste Alleinstellungsmerkmal von Masttro. Die Plattform umfasst Bank- und Brokerkonten, wurde jedoch auch für Private Equity, Immobilien, operative Unternehmen, Fonds, Trusts und andere Rechtsträger konzipiert. Laut eigenen Angaben stellt Masttro derzeit mehr als 700 direkte Depoten-Feeds bereit und betreut weltweit mehr als 400 Kunden.

Die „Global Wealth Map“ geht über die herkömmliche Zusammenfassung von Portfolios hinaus, indem sie die Beziehungen zwischen Unternehmen, Trusts, Stiftungen, wirtschaftlichen Eigentümern und den ihnen zugrunde liegenden Vermögenswerten aufzeigt. Für eine Familie, deren Vermögen ein über mehrere Holdinggesellschaften gehaltenes operatives Unternehmen, ein über separate Vehikel gehaltenes Immobilienportfolio sowie für verschiedene Generationen eingerichtete Trusts umfasst, kann diese Eigentumsübersicht Fragen beantworten, die die Wertpapierberichterstattung niemals klären kann.

Ein einfaches Beispiel ist eine Immobilie, die sich im Besitz eines Unternehmens befindet, das wiederum zu einem Trust gehört. Der Investitionswert ist dabei nur ein Teil dessen, was das Family Office wissen muss; die Mitarbeiter müssen unter Umständen auch in Erfahrung bringen, welches Unternehmen Eigentümer der Immobilie ist, wie dieses Unternehmen finanziert wird und wer aus dem Trust profitiert. Ähnliche Fragen stellen sich immer wieder bei Familienunternehmen, Anlagevehikeln und Strukturen, die sich über mehrere Rechtsordnungen erstrecken.

Masttro hat zudem die Abwicklung alternativer Anlagen in die Plattform integriert, anstatt private Beteiligungen als manuell eingegebene Ergänzungen zu einem liquiden Portfolio zu behandeln. Nach Angaben des Unternehmens können Dokumente, Bewertungen und Kapitalabrufe innerhalb des Systems erfasst und abgeglichen werden. Die Preisgestaltung ist fest und richtet sich nicht nach dem verwalteten Vermögen – ein weiterer Unterschied, der für sehr große Family Offices von Bedeutung sein kann.

Bei diesem Vorschlag geht es daher weniger darum, einen besseren Portfoliobericht im Stil einer Bank zu erstellen, sondern vielmehr darum, einen Überblick über das Gesamtvermögen einer Familie zu behalten.

Addepar: Technologie aus dem Silicon Valley im institutionellen Maßstab

Addepar stellt einen dritten Weg in den Markt dar. Joe Lonsdale und Jason Mirra gründeten das amerikanische Unternehmen im November 2009 im Silicon Valley, kurz nachdem die globale Finanzkrise deutlich gemacht hatte, wie schwierig es für große Vermögensverwalter war, ihre Risiken in fragmentierten Portfolios zu ermitteln. Addepar begann mit der Lösung des Datenproblems und entwickelte sich anschließend zu einer weitaus umfassenderen Technologieplattform für Family Offices, RIAs, Banken und Investmentgesellschaften.

Die Größe unterscheidet Addepar nun von vielen spezialisierten Family-Office-Plattformen. Nach Angaben des Unternehmens verwaltet seine Technologie ein Vermögen von mehr als 9 Billionen US-Dollar für über 1.500 Kunden in mehr als 60 Ländern. Anstatt sich in erster Linie auf die Bedürfnisse einer einzelnen Familie zu konzentrieren, bietet Addepar eine gemeinsame Datenarchitektur, die professionelle Anlageorganisationen für eine große Anzahl von Portfolios, Unternehmen und Kunden nutzen können.

Die Portfoliozusammenfassung und -berichterstattung stehen nach wie vor im Mittelpunkt des Produkts, obwohl Addepar sein Angebot auf Analytik, alternative Anlagen, Workflows, APIs und KI ausgeweitet hat. Dank der offenen Architektur können Unternehmen Addepar-Daten zudem mit anderer Software und anderen Diensten verknüpfen – was für eine Privatbank oder ein großes Multi-Family-Office, die bzw. das mehrere Spezialsysteme betreibt, von größerer Bedeutung ist als für einen einzelnen Vermögensinhaber, der in erster Linie ein konsolidiertes Dashboard sucht.

Diese institutionelle Größenordnung erklärt auch, warum Addepar in den Vergleich gehört. Landytech zeigt, wie WealthTech die Anlageberichterstattung verbessern kann; Masttro verdeutlicht, was passiert, wenn ein System von der gesamten Beteiligungsstruktur einer Familie ausgeht; Addepar demonstriert, wie derselbe zugrunde liegende Bedarf an konsolidierten Daten zur Infrastruktur für eine wesentlich größere Vermögensverwaltungsorganisation werden kann.

Genf verschafft Addepar eine direkte Präsenz in der Schweiz

Mit der Eröffnung seiner Niederlassung in Genf im Jahr 2025 hat Addepar die Schweiz in sein physisches Netzwerk aufgenommen. Die aktuelle Adresse des Unternehmens in der Schweiz lautet Rue de la Corraterie 5, und das Unternehmen bezeichnete die Eröffnung als Teil seiner internationalen Expansion.

Genf ist ein idealer Standort für ein Unternehmen, das Technologien an Organisationen verkauft, die internationales Privatvermögen verwalten. Das Schweizer Private Banking verfügt über einen besonders großen grenzüberschreitenden Kundenstamm, und viele dieser Familien unterhalten zusätzliche Geschäftsbeziehungen zu Banken, Vermögensverwaltern und Managern auf den privaten Märkten im Ausland.

Ein Family Office in Genf könnte daher neben Schweizer Depotkonten auch US-amerikanische Private-Equity-Fonds, europäische Immobiliengesellschaften und in verschiedenen Rechtsräumen gegründete Holdingstrukturen betreuen. Technologien, die ausschliesslich für ein einzelnes Anlagekonto entwickelt wurden, sind nur von begrenztem Nutzen, wenn Berater den Gesamtbestand überblicken müssen.

Die Ansiedlung von Addepar ist auch aus einem weiteren Grund interessant. Das Unternehmen hat sich auf dem amerikanischen RIA- und institutionellen Anlagemarkt entwickelt, wo Technologieplattformen seit langem eine wesentliche Rolle im Beratungsgeschäft spielen. Der Aufbau eines Teams in Genf bringt dieses Modell direkt in einen Markt, der nach wie vor stark mit beziehungsorientiertem Private Banking und maßgeschneiderten Dienstleistungen verbunden ist. Die beiden Ansätze müssen sich nicht widersprechen: Ein Berater kann weiterhin einen sehr persönlichen Ansatz verfolgen und gleichzeitig im Hintergrund deutlich bessere Technologie einsetzen.

Die Schweiz verfügt über ein umfangreiches, stark fragmentiertes Vermögen, das verwaltet werden muss

Die Schweizer Banken verwalteten Ende 2024 Vermögenswerte in Höhe von 9,284 Billionen CHF, wovon 4,225 Billionen CHF auf Kunden mit Wohnsitz im Ausland entfielen. Die Schweiz behielt zudem ihre Position als weltweit größter Standort für die grenzüberschreitende Vermögensverwaltung für Privatkunden bei.

Grenzüberschreitende Kunden bringen oft zusätzlichen Meldeaufwand mit sich. Ihr Vermögen kann sich auf mehrere Länder, Währungen und Eigentumsstrukturen verteilen, während zu ihren Beratern Schweizer Privatbankiers, externe Vermögensverwalter, Rechtsanwälte, Treuhänder und Steuerspezialisten gehören können, die jeweils unterschiedliche Bereiche der Familienangelegenheiten betreuen.

Das traditionelle Schweizer Private-Banking-Modell hat diese Fragmentierung weitgehend durch erfahrene Kundenbetreuer bewältigt. Dank besserer Technologie stehen diesen Beratern nun umfassendere Informationen zur Verfügung. Ein Banker, der nur die bei seinem Institut verbuchten Vermögenswerte kennt, kann die Gesamtliquidität oder das Konzentrationsrisiko der Familie nicht zuverlässig einschätzen; wenn der Kunde oder das Family Office ein konsolidiertes Bild liefern kann, können Empfehlungen auch anderswo gehaltene Vermögenswerte berücksichtigen, anstatt davon auszugehen, dass eine einzige Bankbeziehung das gesamte Portfolio repräsentiert.

Mit Altoo verfügt der Schweizer Markt zudem über ein echtes einheimisches Beispiel. Das in Zug ansässige Unternehmen Altoo hat eine in der Schweiz gehostete Vermögensverwaltungsplattform entwickelt, die sich in erster Linie an vermögende Privatpersonen und Family Offices richtet, Informationen aus verschiedenen Quellen zusammenführt und Portfolioanalysen sowie Berichterstellungen bereitstellt.

Für Kunden, denen die Vertraulichkeit ihrer Finanzdaten am Herzen liegt, können der Speicherort und die Verarbeitung ihrer Daten fast ebenso wichtig sein wie die Analysen selbst.

Wenn man alles in einem System zusammenfasst, entsteht ein weiteres Risiko

Ein vollständiger Überblick ist gerade deshalb praktisch, weil hochsensible Informationen an einem Ort zusammengefasst sind; das bedeutet, dass Familien auch prüfen müssen, wie der Anbieter diese Informationen schützt.

Eine Vermögensverwaltungsplattform kann Kontostände, Anlagepositionen, Unternehmensbeteiligungen, Immobilienwerte sowie Informationen zu Treuhandvermögen und Begünstigten enthalten. Mitarbeiter von Family Offices, Geschäftsführer, Wirtschaftsprüfer und externe Berater benötigen in der Regel nicht denselben Zugriff.

Die praktischen Fragen sind klar und eindeutig. Wer hat Einblick in die einzelnen Unternehmenseinheiten? Kann ein Buchhalter für ein Unternehmen arbeiten, ohne Einblick in die privaten Kapitalanlagen des Geschäftsführers zu erhalten? Was geschieht, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt? Werden die Aktivitäten protokolliert? Wo werden die Daten gehostet, wie werden sie verschlüsselt und wie regelt der Anbieter den Zugriff durch seine eigenen Mitarbeiter?

Masttro beispielsweise macht die Datenschutzarchitektur zu einem Bestandteil seines Produktangebots und gibt an, dass seine eigenen Mitarbeiter keinen Zugriff auf Kundendaten haben. Das Unternehmen nutzt zudem eine in der Schweiz angesiedelte Infrastruktur. Für eine Familie, die die Plattform in Betracht zieht, sind diese Angaben daher Teil des Produktvergleichs und keine nebensächlichen technischen Details.

Familien sollten sich zudem darüber im Klaren sein, wie einfach sie ihre Daten abrufen können, falls sie später zu einer anderen Plattform wechseln. Ein System kann sich nach einigen Jahren fest in die Berichterstattung und Verwaltung einbetten, weshalb es sinnvoll ist, Exportformate und die Übertragbarkeit historischer Daten bereits vor der Einführung zu besprechen und nicht erst nach Beendigung der Zusammenarbeit.

Die richtige Plattform hängt davon ab, womit die Familie derzeit Zeit verschwendet

Die Unterschiede zwischen Landytech, Masttro und Addepar werden deutlicher, sobald man den Vergleich nicht mehr auf die Software, sondern auf die Produktfamilie bezieht.

Ein investitionsorientiertes Family Office, das mit mehreren Verwahrstellen, dem Abgleich und dem Berichtswesen zu kämpfen hat, wird sich natürlich eingehend mit Landytech befassen. Für eine Familie mit umfangreichen Privatunternehmen, Immobilien, Trusts und mehreren Generationen von wirtschaftlichen Eigentümern könnten die Family-Office-Wurzeln und die Entity-Mapping-Funktionen von Masttro relevanter sein. Ein großes Multi-Family-Office, eine Bank oder ein Anlageberater, der viele Kundenbeziehungen verwaltet, legt möglicherweise größeren Wert auf die Skalierbarkeit, die Datenarchitektur und die Integrationsfähigkeit von Addepar in ein breiteres Technologie-Ökosystem.

Keine dieser Beschreibungen macht eine Plattform grundsätzlich besser als eine andere. Sie lösen sich überschneidende Probleme ausgehend von unterschiedlichen Ausgangspunkten.

Ein Family Office lernt daher mehr, wenn es seine eigenen Arbeitsabläufe unter die Lupe nimmt, als wenn es eine lange Tabelle mit Software Funktionen. Welche Berichte werden noch manuell erstellt? Welche Vermögenswerte fallen regelmäßig nicht in deren Umfang? Wo verbringen Mitarbeiter Zeit damit, Informationen zu überprüfen, die bereits an anderer Stelle erfasst wurden? Welche Fragen zu Risiken, Liquidität oder Eigentumsverhältnissen nehmen Stunden in Anspruch, obwohl die zugrunde liegenden Daten bereits vorliegen?

Es ist unwahrscheinlich, dass vermögende Familien allein aufgrund verbesserter Aggregationstechnologien darauf verzichten werden, mehrere Banken und spezialisierte Vermögensverwalter zu nutzen. Mehrere Geschäftsbeziehungen können den Zugang zu unterschiedlicher Anlageexpertise, Kreditvergabekapazitäten und Märkten ermöglichen. Die nützlichere Entwicklung besteht darin, dass die Diversifizierung unter den Anbietern nicht mehr zwangsläufig zu einer ebenso starken Fragmentierung der Informationen der Familie führen muss. Landytech, Masttro und Addepar gehen dieses Problem auf unterschiedliche Weise an, und genau deshalb gehören alle drei in die Diskussion.