Gestión patrimonial

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Gestión patrimonialPreservación del patrimonio

La preservación del patrimonio en 2026 requiere prudencia y visión global

Preservar el patrimonio se ha convertido en una tarea compleja que va mucho más allá de la simple asignación de carteras. Las personas y familias con patrimonios elevados se enfrentan a un mundo de incertidumbre económica, mercados volátiles, complejidad normativa y escenarios geopolíticos cambiantes. El objetivo ya no es sólo mantener el patrimonio nominal, sino salvaguardar el valor real y proteger los activos más allá de las fronteras, las generaciones y los ciclos económicos. Según Credit Suisse, el patrimonio privado mundial creció un 4,3% en 2025, pero la inflación, la volatilidad de los mercados y las cargas fiscales siguen amenazando la conservación del patrimonio real. Los gestores de patrimonios, los bancos privados y las family offices tienen cada vez más la tarea de combinar estrategia, previsión y tecnología para garantizar la estabilidad a largo plazo.

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Filantropía e impactoGestión patrimonial

La filantropía y el impacto se están convirtiendo en elementos centrales de la gestión patrimonial en 2026.

Para las familias con un elevado patrimonio neto, la filantropía ha pasado de ser una actividad discrecional a convertirse en un pilar fundamental de la estrategia patrimonial. En 2026, las donaciones ya no se limitan a firmar cheques o crear fundaciones, sino que son una sofisticada combinación de responsabilidad social, eficiencia fiscal e impacto a largo plazo. Según la Charities Aid Foundation, las donaciones benéficas globales entre personas con un alto patrimonio neto alcanzaron los $140 000 millones en 2025, con una parte significativa destinada a inversiones de impacto estructuradas y empresas sociales. Los asesores, las oficinas familiares y los bancos privados están ayudando a los clientes a navegar por las complejas regulaciones globales, al tiempo que amplifican los efectos sociales y medioambientales de su patrimonio.

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Asignación de activos múltiplesGestión patrimonial

La asignación de activos múltiples en 2026 exige equilibrio y flexibilidad

La asignación de activos múltiples ya no es un ejercicio estático de distribución de inversiones entre acciones, bonos y efectivo. Las personas con un elevado patrimonio neto y las oficinas familiares buscan cada vez más estrategias sofisticadas que combinen activos tradicionales con alternativas como el capital privado, los fondos de cobertura, los bienes inmuebles, las materias primas e incluso los activos digitales tokenizados. El objetivo es lograr una sólida rentabilidad ajustada al riesgo, manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad para responder a cambios repentinos en los mercados o a acontecimientos geopolíticos. Según Preqin, los activos alternativos gestionados a nivel mundial alcanzaron los $16 billones en 2025, y se prevé que esta cifra crezca de forma constante a medida que los inversores busquen diversificación y protección frente a la volatilidad.

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