Gestion de patrimoine

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Gestion de patrimoinePréservation du patrimoine

La préservation du patrimoine en 2026 exige prudence et vision globale

La préservation du patrimoine est devenue une entreprise complexe qui va bien au-delà d'une simple allocation de portefeuille. Les particuliers et les familles fortunés sont confrontés à un monde d'incertitude économique, de marchés volatils, de complexité réglementaire et de paysages géopolitiques changeants. L'objectif n'est plus seulement de maintenir un patrimoine nominal, mais de sauvegarder la valeur réelle et de protéger les actifs par-delà les frontières, les générations et les cycles économiques. Selon le Credit Suisse, le patrimoine privé mondial a augmenté de 4,3% en 2025, mais l'inflation, la volatilité des marchés et les charges fiscales continuent de menacer la conservation du patrimoine réel. Les gestionnaires de patrimoine, les banques privées et les family offices sont de plus en plus chargés de combiner stratégie, prévoyance et technologie pour assurer la stabilité à long terme.

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Philanthropie et impactGestion de patrimoine

La philanthropie et l'impact social deviendront des éléments centraux de la gestion de patrimoine en 2026

Pour les familles fortunées, la philanthropie est passée d'une activité facultative à un pilier central de leur stratégie patrimoniale. En 2026, donner ne se résume plus à signer des chèques ou à créer des fondations ; il s'agit désormais d'un mélange sophistiqué de responsabilité sociale, d'efficacité fiscale et d'impact à long terme. Selon la Charities Aid Foundation, les dons caritatifs mondiaux des particuliers fortunés ont atteint 1 040 milliards de livres sterling en 2025, une part importante étant allouée à des investissements à impact structuré et à des entreprises sociales. Les conseillers, les family offices et les banques privées aident leurs clients à naviguer dans les réglementations mondiales complexes tout en amplifiant les effets sociaux et environnementaux de leur patrimoine.

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Allocation multi-actifsGestion de patrimoine

En 2026, l'allocation multi-actifs exigera équilibre et flexibilité

La répartition multi-actifs n'est plus un exercice statique consistant à répartir les investissements entre actions, obligations et liquidités. Les particuliers fortunés et les family offices recherchent de plus en plus des stratégies sophistiquées qui combinent des actifs traditionnels avec des actifs alternatifs tels que le capital-investissement, les hedge funds, l'immobilier, les matières premières et même les actifs numériques tokenisés. L'objectif est d'obtenir des rendements solides ajustés au risque tout en conservant la flexibilité nécessaire pour réagir aux changements soudains des marchés ou aux événements géopolitiques. Selon Preqin, les actifs alternatifs mondiaux sous gestion ont atteint 1 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 00.

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