{"id":626,"date":"2026-06-10T07:21:31","date_gmt":"2026-06-10T07:21:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rotharia.com\/uncategorized\/the-rise-of-millennial-leadership-in-family-offices\/"},"modified":"2026-06-10T07:21:31","modified_gmt":"2026-06-10T07:21:31","slug":"rosnaca-rola-pokolenia-millenialsow-w-zarzadzaniu-rodzinnymi-funduszami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/family-offices\/next-gen-family-offices\/the-rise-of-millennial-leadership-in-family-offices\/","title":{"rendered":"Wzrost znaczenia pokolenia millenials\u00f3w na stanowiskach kierowniczych w firmach zarz\u0105dzaj\u0105cych maj\u0105tkiem rodzinnym"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1080\" height=\"720\" src=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-625\" srcset=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg 1080w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-18x12.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/>\n<figcaption><em>Zdj\u0119cie: AllGo \u2013 aplikacja dla os\u00f3b o wi\u0119kszych rozmiarach (@canweallgo) na Unsplash<\/em><\/figcaption>\n<\/figure>\n\n\n<style>body.single-post .cm-featured-image { display: none !important; }<\/style>\n\n<h1>Wzrost znaczenia pokolenia millenials\u00f3w na stanowiskach kierowniczych w firmach zarz\u0105dzaj\u0105cych maj\u0105tkiem rodzinnym<\/h1>\n\n<p>W ramach rodzinnych biur inwestycyjnych rozpoczyna si\u0119 zmiana pokoleniowa. W miar\u0119 jak pokolenie millenials\u00f3w przejmuje coraz wi\u0119ksz\u0105 kontrol\u0119, zmienia si\u0119 nie tylko to, kto podejmuje decyzje, ale tak\u017ce to, co te decyzje maj\u0105 osi\u0105gn\u0105\u0107. Ochrona kapita\u0142u nadal ma znaczenie. Podobnie jak prywatno\u015b\u0107, wyniki i kontrola. Jednak m\u0142odsi zarz\u0105dzaj\u0105cy cz\u0119\u015bciej pytaj\u0105, czy portfel jest nara\u017cony na ryzyko klimatyczne, s\u0142abe zarz\u0105dzanie lub bran\u017ce, kt\u00f3rych nie chc\u0105 ju\u017c posiada\u0107. Zr\u00f3wnowa\u017cone inwestowanie przechodzi zatem z roli grzeczno\u015bciowego dodatku do cz\u0119\u015bci briefu inwestycyjnego.<\/p><p>W przesz\u0142o\u015bci biura rodzinne stosowa\u0142y konserwatywne podej\u015bcie do inwestowania, skupiaj\u0105c si\u0119 przede wszystkim na ochronie maj\u0105tku. Jednak wraz z przej\u0119ciem ster\u00f3w przez pokolenie millenials\u00f3w obserwuje si\u0119 wyra\u017ane przesuni\u0119cie w kierunku bardziej progresywnych strategii. Millenialsi, urodzeni w latach 1981\u20131996, znani s\u0105 ze swojego zaanga\u017cowania w sprawy spo\u0142eczne i \u015brodowiskowe. Ta grupa pokoleniowa ma obecnie szans\u0119 odziedziczy\u0107 od swoich rodzic\u00f3w z pokolenia baby boomers szacunkowo 1,468 bln, co sprawia, \u017ce ich wp\u0142yw na family offices jest ogromny.<\/p>\n\n<p>Dobrym przyk\u0142adem jest Pritzker Family Office, kt\u00f3re pod kierownictwem cz\u0142onk\u00f3w rodziny z pokolenia millenials\u00f3w postawi\u0142o na zr\u00f3wnowa\u017cone inwestycje. Przekierowali oni cz\u0119\u015b\u0107 swojego portfela na projekty zwi\u0105zane z energi\u0105 odnawialn\u0105 oraz przedsi\u0119biorstwa spo\u0142eczne. Przypadek ten ilustruje szerszy trend, w ramach kt\u00f3rego family office dostosowuj\u0105 swoje praktyki inwestycyjne do warto\u015bci wyznawanych przez pokolenie millenials\u00f3w.<\/p>\n\n<p>Tendencja do przejmowania kierownictwa w firmach rodzinnych przez pokolenie millenials\u00f3w wynika r\u00f3wnie\u017c z post\u0119pu technologicznego i globalizacji. Millenialsi s\u0105 \u201ecyfrowymi tubylcami\u201d, kt\u00f3rzy swobodnie wykorzystuj\u0105 technologie do optymalizacji strategii inwestycyjnych. Ponadto ich globalne podej\u015bcie znajduje odzwierciedlenie w zdywersyfikowanych portfelach obejmuj\u0105cych wiele region\u00f3w i sektor\u00f3w, co stanowi kontrast w stosunku do historycznie lokalnego ukierunkowania poprzednich pokole\u0144.<\/p>\n\n<h2>Na co wskazuj\u0105 dane liczbowe<\/h2><ul><li class=\"isSelectedEnd\"><span>Zmiana pokoleniowa jest mniej widoczna w formalnych stanowiskach, a bardziej w zachowaniach inwestycyjnych.<br><br><\/span><\/li><li class=\"isSelectedEnd\"><span>M\u0142odsi zarz\u0105dzaj\u0105cy w firmach typu family office cz\u0119\u015bciej poddaj\u0105 w w\u0105tpliwo\u015b\u0107 dotychczasowe portfele inwestycyjne, zw\u0142aszcza w sektorach nara\u017conych na ryzyko zwi\u0105zane ze zmianami klimatu, \u0142adem korporacyjnym lub reputacj\u0105.<br><br><\/span><\/li><li class=\"isSelectedEnd\"><span>Zr\u00f3wnowa\u017cone inwestowanie zyskuje na popularno\u015bci, ale nie jako gest moralny. Coraz cz\u0119\u015bciej traktuje si\u0119 je jako element zarz\u0105dzania ryzykiem i d\u0142ugoterminowego kszta\u0142towania portfela.<br><br><\/span><\/li><li class=\"isSelectedEnd\"><span>Kolejnym wyra\u017anym czynnikiem dziel\u0105cym jest technologia. M\u0142odsi decydenci s\u0105 zazwyczaj bardziej otwarci na kapita\u0142 wysokiego ryzyka, infrastruktur\u0119 cyfrow\u0105, fintech oraz narz\u0119dzia inwestycyjne oparte na danych.<br><br><\/span><\/li><li class=\"isSelectedEnd\"><span>Inwestowanie spo\u0142ecznie odpowiedzialne staje si\u0119 r\u00f3wnie\u017c coraz bardziej uporz\u0105dkowane. Nacisk przenosi si\u0119 z og\u00f3lnych deklaracji warto\u015bci na wymierne wyniki, rzeteln\u0105 sprawozdawczo\u015b\u0107 oraz wyra\u017aniejsze powi\u0105zania mi\u0119dzy kapita\u0142em a wynikami.<br><br><\/span><\/li><li><span>Najsilniejsze firmy typu family office nie zast\u0119puj\u0105 dyscypliny finansowej osobistymi preferencjami. Poszerzaj\u0105 one definicj\u0119 ryzyka, zwrotu i odpowiedzialno\u015bci.<\/span><\/li><\/ul>\n\n<h2>Co m\u00f3wi\u0105 eksperci<\/h2>\n\n<p>Dr Sarah Thompson, uznana ekspertka w dziedzinie zarz\u0105dzania family office, stwierdza: \u201cLiderzy z pokolenia millenials\u00f3w na nowo definiuj\u0105 \u015bwiat inwestycji, stawiaj\u0105c na pierwszym miejscu zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i wp\u0142yw spo\u0142eczny\u201d. Jej analiza podkre\u015bla przej\u015bcie w kierunku strategii inwestycyjnych opartych na warto\u015bciach, kt\u00f3re odzwierciedlaj\u0105 idea\u0142y pokolenia millenials\u00f3w. Ta redefinicja wywo\u0142uje efekt domina w ca\u0142ej bran\u017cy finansowej, sk\u0142aniaj\u0105c nawet tradycyjnych inwestor\u00f3w do ponownego przemy\u015blenia swoich podej\u015b\u0107.<\/p>\n\n<p>John Carter, dyrektor generalny wiod\u0105cej firmy doradczej zajmuj\u0105cej si\u0119 family office, zauwa\u017ca: \u201cPokolenie millenials\u00f3w wnosi \u015bwie\u017ce spojrzenie, podwa\u017caj\u0105c utarte normy i d\u0105\u017c\u0105c do wprowadzania innowacji\u201d. Jego spostrze\u017cenia podkre\u015blaj\u0105 transformacyjny potencja\u0142 przyw\u00f3dztwa millenials\u00f3w w budowaniu kultury innowacyjno\u015bci i zdolno\u015bci adaptacyjnych w ramach family office. Nacisk na innowacyjno\u015b\u0107 toruje drog\u0119 do tworzenia bardziej elastycznych i odpornych portfeli inwestycyjnych.<\/p>\n\n<p>Wed\u0142ug Emily Green, analityczki finansowej specjalizuj\u0105cej si\u0119 w inwestycjach zr\u00f3wnowa\u017conych, \u201cwdra\u017canie kryteri\u00f3w ESG przez family office kierowane przez pokolenie millenials\u00f3w wyznacza nowe standardy w bran\u017cy\u201d. Takie podej\u015bcie nie tylko poprawia etyczny profil inwestycji, ale tak\u017ce zapewnia konkurencyjne zyski finansowe. Jej ocena wskazuje na rosn\u0105c\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 op\u0142acalno\u015bci finansowej inwestycji zr\u00f3wnowa\u017conych.<\/p>\n\n<h2>Jakie s\u0105 tego konsekwencje<\/h2>\n\n<p>Wzrost znaczenia pokolenia millenials\u00f3w na stanowiskach kierowniczych w firmach zarz\u0105dzaj\u0105cych maj\u0105tkiem rodzinnym ma istotne konsekwencje dla ca\u0142ego sektora finansowego. Poniewa\u017c liderzy ci stawiaj\u0105 na inwestycje zr\u00f3wnowa\u017cone i ukierunkowane na wywieranie pozytywnego wp\u0142ywu, coraz wi\u0119kszy nacisk k\u0142adzie si\u0119 na d\u0142ugoterminow\u0105 warto\u015b\u0107 oraz kwestie etyczne.<\/p>\n\n<ul>\n    <li>Biura rodzinne powinny rozwa\u017cy\u0107 rozszerzenie swoich portfeli inwestycyjnych o start-upy z bran\u017cy energii odnawialnej i technologii, dostosowuj\u0105c si\u0119 tym samym do preferencji pokolenia millenials\u00f3w.<br><br><\/li>\n    <li>W\u0142\u0105czenie kryteri\u00f3w \u015brodowiskowych, spo\u0142ecznych i \u0142adu korporacyjnego (ESG) mo\u017ce poprawi\u0107 profil etyczny oraz wyniki finansowe portfeli inwestycyjnych.<br><br><\/li>\n    <li>Inwestorzy powinni wykorzystywa\u0107 post\u0119p technologiczny w celu optymalizacji proces\u00f3w decyzyjnych i usprawnienia zarz\u0105dzania portfelem.<br><br><\/li>\n    <li>Biura rodzinne mog\u0105 odnie\u015b\u0107 korzy\u015bci z kultywowania kultury innowacji, zach\u0119caj\u0105c lider\u00f3w z pokolenia millenials\u00f3w do poszukiwania nowych mo\u017cliwo\u015bci inwestycyjnych.<br><br><\/li>\n    <li>Ci\u0105g\u0142e doskonalenie zawodowe i \u015bledzenie \u015bwiatowych trend\u00f3w maj\u0105 zasadnicze znaczenie dla dostosowania si\u0119 do zmieniaj\u0105cego si\u0119 \u015brodowiska inwestycyjnego.<\/li>\n<\/ul><h2>Co dalej?<\/h2><p><span>Wp\u0142yw m\u0142odszych cz\u0142onk\u00f3w kierownictwa w firmach rodzinnych prawdopodobnie b\u0119dzie r\u00f3s\u0142, cho\u0107 niekoniecznie poprzez sprawowanie formalnej kontroli. W wielu rodzinach to w\u0142a\u015bnie nast\u0119pne pokolenie b\u0119dzie w pierwszej kolejno\u015bci wyznacza\u0142o kierunki dzia\u0142ania: ekspozycj\u0119 na zmiany klimatyczne, rynki prywatne, technologie, dzia\u0142alno\u015b\u0107 filantropijn\u0105 oraz cel wykorzystania odziedziczonego kapita\u0142u.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Nie oznacza to jednak, \u017ce family office stan\u0105 si\u0119 idealnymi podmiotami do inwestowania spo\u0142ecznie odpowiedzialnego. Nadal maj\u0105 one na celu ochron\u0119 maj\u0105tku. Zmienia si\u0119 jednak definicja tej ochrony. Portfel, kt\u00f3ry nie uwzgl\u0119dnia kwestii regulacyjnych, reputacji, \u0142adu korporacyjnego czy ryzyka klimatycznego, mo\u017ce przesta\u0107 wydawa\u0107 si\u0119 rozs\u0105dnym rozwi\u0105zaniem dla os\u00f3b, kt\u00f3re maj\u0105 go odziedziczy\u0107.<\/span><\/p><p><span>Najbli\u017csze lata b\u0119d\u0105 zatem sprawdzianem dla obu pokole\u0144. Za\u0142o\u017cyciele b\u0119d\u0105 musieli zdecydowa\u0107, jak du\u017cy wp\u0142yw powierzy\u0107 swoim nast\u0119pcom. M\u0142odsi cz\u0142onkowie rodziny b\u0119d\u0105 musieli udowodni\u0107, \u017ce zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i innowacyjno\u015b\u0107 mog\u0105 i\u015b\u0107 w parze z dyscyplin\u0105, dyskrecj\u0105 i zyskami. Family office, kt\u00f3re dobrze poradz\u0105 sobie z tym przekazaniem, nie b\u0119d\u0105 po prostu pod\u0105\u017ca\u0107 za trendem pokoleniowym. B\u0119d\u0105 lepiej przygotowane na \u015bwiat, w kt\u00f3ry wkracza ich kapita\u0142.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Przedstawiciele pokolenia millenials\u00f3w zmieniaj\u0105 oblicze firm rodzinnych, k\u0142ad\u0105c nacisk na zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i innowacje. Dowiedz si\u0119, jak te zmiany przekszta\u0142caj\u0105 strategie inwestycyjne.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":625,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-626","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-next-gen-family-offices"],"magazineBlocksPostFeaturedMedia":{"thumbnail":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-150x150.jpg","medium":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-300x200.jpg","medium_large":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-768x512.jpg","large":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-1024x683.jpg","1536x1536":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg","2048x2048":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg","trp-custom-language-flag":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-18x12.jpg","colormag-highlighted-post":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-392x272.jpg","colormag-featured-post-medium":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-390x205.jpg","colormag-featured-post-small":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-130x90.jpg","colormag-featured-image":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-800x445.jpg","colormag-default-news":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-150x150.jpg","colormag-featured-image-large":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-1080x600.jpg"},"magazineBlocksPostAuthor":{"name":"William","avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g"},"magazineBlocksPostCommentsNumber":false,"magazineBlocksPostExcerpt":"Millennial leadership is reshaping family offices with a focus on sustainability and innovation. Discover how these changes are transforming investment strategies.","magazineBlocksPostCategories":["Next-Gen Family Offices"],"magazineBlocksPostViewCount":450,"magazineBlocksPostReadTime":5,"magazine_blocks_featured_image_url":{"full":["https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg",1080,720,false],"medium":["https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-300x200.jpg",300,200,true],"thumbnail":["https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83-150x150.jpg",150,150,true]},"magazine_blocks_author":{"display_name":"William","author_link":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/author\/william\/"},"magazine_blocks_comment":0,"magazine_blocks_author_image":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g","magazine_blocks_category":"<a href=\"#\" class=\"category-link category-link-12\">Next-Gen Family Offices<\/a>","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>The Rise of Millennial Leadership in Family Offices - Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/biura-rodzinne\/biura-rodzinne-nowej-generacji\/rosnaca-rola-pokolenia-millenialsow-w-zarzadzaniu-rodzinnymi-funduszami\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"The Rise of Millennial Leadership in Family Offices - Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Millennial leadership is reshaping family offices with a focus on sustainability and innovation. Discover how these changes are transforming investment strategies.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/biura-rodzinne\/biura-rodzinne-nowej-generacji\/rosnaca-rola-pokolenia-millenialsow-w-zarzadzaniu-rodzinnymi-funduszami\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-10T07:21:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"William\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"William\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"William\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e4b7694d8a0486d08742dd200c03c738\"},\"headline\":\"The Rise of Millennial Leadership in Family Offices\",\"datePublished\":\"2026-06-10T07:21:31+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/\"},\"wordCount\":870,\"publisher\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg\",\"articleSection\":[\"Next-Gen Family Offices\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/\",\"url\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/\",\"name\":\"The Rise of Millennial Leadership in Family Offices - Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-10T07:21:31+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg\",\"width\":1080,\"height\":720},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/fr\\\/bureaux-familiaux\\\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\\\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"The Rise of Millennial Leadership in Family Offices\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform\",\"description\":\"Rotharia is a premier global platform dedicated to wealth management, family offices, private capital, and the technologies shaping how ultra-high-net-worth individuals preserve, grow, and govern wealth across generations.\",\"publisher\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/#organization\",\"name\":\"Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform\",\"url\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/cropped-rotharia.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/cropped-rotharia.png\",\"width\":250,\"height\":57,\"caption\":\"Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform\"},\"image\":{\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/e4b7694d8a0486d08742dd200c03c738\",\"name\":\"William\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"William\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.rotharia.com\\\/pl\\\/author\\\/william\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wzrost znaczenia pokolenia millenials\u00f3w w\u015br\u00f3d kadry kierowniczej w firmach zarz\u0105dzaj\u0105cych maj\u0105tkiem rodzinnym \u2013 platforma analityczna Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/biura-rodzinne\/biura-rodzinne-nowej-generacji\/rosnaca-rola-pokolenia-millenialsow-w-zarzadzaniu-rodzinnymi-funduszami\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"The Rise of Millennial Leadership in Family Offices - Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform","og_description":"Millennial leadership is reshaping family offices with a focus on sustainability and innovation. Discover how these changes are transforming investment strategies.","og_url":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/biura-rodzinne\/biura-rodzinne-nowej-generacji\/rosnaca-rola-pokolenia-millenialsow-w-zarzadzaniu-rodzinnymi-funduszami\/","og_site_name":"Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform","article_published_time":"2026-06-10T07:21:31+00:00","og_image":[{"width":1080,"height":720,"url":"http:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"William","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"William","Szacowany czas czytania":"4 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/#article","isPartOf":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/"},"author":{"name":"William","@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/#\/schema\/person\/e4b7694d8a0486d08742dd200c03c738"},"headline":"The Rise of Millennial Leadership in Family Offices","datePublished":"2026-06-10T07:21:31+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/"},"wordCount":870,"publisher":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg","articleSection":["Next-Gen Family Offices"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/","url":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/","name":"Wzrost znaczenia pokolenia millenials\u00f3w w\u015br\u00f3d kadry kierowniczej w firmach zarz\u0105dzaj\u0105cych maj\u0105tkiem rodzinnym \u2013 platforma analityczna Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence","isPartOf":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/#primaryimage"},"image":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg","datePublished":"2026-06-10T07:21:31+00:00","breadcrumb":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/rotharia_image_20260610_b07b83.jpg","width":1080,"height":720},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/fr\/bureaux-familiaux\/les-family-offices-de-la-nouvelle-generation\/lemergence-de-la-generation-y-a-la-tete-des-family-offices\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"The Rise of Millennial Leadership in Family Offices"}]},{"@type":"WebSite","@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/#website","url":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/","name":"Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform","description":"Rotharia to wiod\u0105ca globalna platforma po\u015bwi\u0119cona zarz\u0105dzaniu maj\u0105tkiem, biurom rodzinnym, prywatnemu kapita\u0142owi i technologiom kszta\u0142tuj\u0105cym spos\u00f3b, w jaki osoby o bardzo wysokiej warto\u015bci netto zachowuj\u0105, rozwijaj\u0105 i zarz\u0105dzaj\u0105 maj\u0105tkiem przez pokolenia.","publisher":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/#organization","name":"Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform","url":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/cropped-rotharia.png","contentUrl":"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/cropped-rotharia.png","width":250,"height":57,"caption":"Global Wealth, Family Offices &amp; Capital Intelligence Insight Platform"},"image":{"@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"http:\/\/www.rotharia.com\/pl\/#\/schema\/person\/e4b7694d8a0486d08742dd200c03c738","name":"William","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g","caption":"William"},"url":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/author\/william\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/626","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=626"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/626\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/625"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=626"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=626"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rotharia.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=626"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}