{"id":782,"date":"2026-07-03T10:07:13","date_gmt":"2026-07-03T10:07:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rotharia.com\/uncategorized\/wealth-distribution\/"},"modified":"2026-07-03T10:07:13","modified_gmt":"2026-07-03T10:07:13","slug":"repartition-des-richesses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotharia.com\/fr\/wealth-management\/cross-border-wealth\/wealth-distribution\/","title":{"rendered":"Hong Kong d\u00e9tr\u00f4ne la Suisse en tant que premi\u00e8re place financi\u00e8re"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1080\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-781\" srcset=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6.jpg 1080w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-768x576.jpg 768w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-16x12.jpg 16w\" sizes=\"auto, (max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/>\n<figcaption><em>Photo de John O\u2019Nolan (@johnonolan) sur Unsplash<\/em><\/figcaption>\n<\/figure>\n\n\n<style>body.single-post .cm-featured-image { display: none !important; }<\/style>\n\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Depuis plus d'un si\u00e8cle, la Suisse est la r\u00e9ponse qui s'impose \u00e0 une question bien pr\u00e9cise : o\u00f9 se tourne la fortune internationale lorsqu'elle recherche expertise, discr\u00e9tion et stabilit\u00e9 politique ?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>En 2025, la r\u00e9ponse a chang\u00e9.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong a d\u00e9pass\u00e9 la Suisse pour devenir le premier p\u00f4le mondial de la gestion de patrimoine transfrontali\u00e8re, selon le rapport du Boston Consulting Group <\/span><em><span>Rapport sur la richesse mondiale 2026<\/span><\/em><span>. Les actifs appartenant \u00e0 des clients r\u00e9sidant hors de Hong Kong ont augment\u00e9 de 10,7 %, pour atteindre $2,95 billions, d\u00e9passant de peu les $2,94 billions enregistr\u00e9s en Suisse. C'est la premi\u00e8re fois que Hong Kong occupe la premi\u00e8re place.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La diff\u00e9rence n'est que de $10 milliards, un chiffre quasi n\u00e9gligeable sur un march\u00e9 qui se mesure en milliers de milliards. Pourtant, la tendance est plus significative que l'ampleur de cette diff\u00e9rence. Le BCG pr\u00e9voit que Hong Kong et Singapour verront leurs activit\u00e9s transfrontali\u00e8res de gestion de patrimoine progresser d'environ 9 % par an jusqu'en 2030, contre environ 6 % pour la Suisse.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cela ne signifie pas pour autant que la Suisse ait soudainement perdu de son importance. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne refl\u00e8te une tendance plus large : la cr\u00e9ation de richesse se d\u00e9place vers l'Asie, les clients fortun\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent de plus en plus faire appel \u00e0 des conseillers proches de chez eux, et le march\u00e9 mondial de la gestion de fortune se fragmente en p\u00f4les r\u00e9gionaux plut\u00f4t que de converger vers un centre financier universel.<\/span><\/p><h2><span>Pourquoi Hong Kong a pris une longueur d'avance<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'essor de Hong Kong a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 par trois facteurs qui se sont mutuellement renforc\u00e9s en 2025 : les capitaux en provenance de la Chine continentale, la reprise du march\u00e9 boursier et une forte reprise des introductions en bourse.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Selon les estimations du BCG, pr\u00e8s de 60 % des avoirs transfrontaliers enregistr\u00e9s \u00e0 Hong Kong proviennent de Chine continentale. Ta\u00efwan repr\u00e9sente 13 % suppl\u00e9mentaires et le Japon environ 7 %, ce qui rend la ville fortement d\u00e9pendante de la client\u00e8le asiatique, et en particulier des avoirs chinois.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cette concentration a contribu\u00e9 \u00e0 la croissance rapide de Hong Kong, les entrepreneurs, chefs d'entreprise et familles fortun\u00e9es chinois cherchant \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des produits internationaux dans les domaines des valeurs mobili\u00e8res, des devises, de l'assurance et de la gestion d'actifs.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong a \u00e9galement retrouv\u00e9 son importance en tant que centre des march\u00e9s des capitaux. Au cours des neuf premiers mois de 2025, les entreprises ont lev\u00e9 $182,9 milliards de HK$ gr\u00e2ce \u00e0 67 introductions en bourse, selon KPMG. Les fonds lev\u00e9s ont augment\u00e9 de 229 % par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, gr\u00e2ce notamment aux entreprises chinoises qui ont ajout\u00e9 des actions \u00e0 Hong Kong \u00e0 leurs cotations sur le continent.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'essor des introductions en bourse a des r\u00e9percussions sur la banque priv\u00e9e \u00e0 plusieurs \u00e9gards.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Elle permet l'\u00e9mergence de fondateurs et de dirigeants nouvellement fortun\u00e9s. Elle transforme la propri\u00e9t\u00e9 d'entreprises priv\u00e9es en titres n\u00e9gociables. Elle g\u00e9n\u00e8re une demande en mati\u00e8re de diversification, de planification fiscale, de cr\u00e9dit et de conseil en succession. Elle attire \u00e9galement des investisseurs internationaux qui ont besoin d'un acc\u00e8s au march\u00e9 local et de services de d\u00e9p\u00f4t.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le client le plus int\u00e9ressant pour un gestionnaire de patrimoine n\u2019est souvent pas celui qui a accumul\u00e9 progressivement son patrimoine. Il s\u2019agit plut\u00f4t d\u2019un fondateur dont l\u2019entreprise vient d\u2019entrer en bourse et dont la situation financi\u00e8re personnelle a bascul\u00e9 du jour au lendemain.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong est situ\u00e9e \u00e0 proximit\u00e9 de cette source de richesse.<\/span><\/p><h2><span>Une porte d'entr\u00e9e vers la Chine, pas une nouvelle Suisse<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>On serait tent\u00e9 de d\u00e9crire Hong Kong comme la nouvelle Suisse. Cette comparaison n'est valable que dans une certaine mesure.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ces deux centres s'adressent \u00e0 des march\u00e9s diff\u00e9rents et tirent leur force de sources diff\u00e9rentes.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'atout de Hong Kong r\u00e9side dans sa proximit\u00e9 avec la Chine. Il permet aux entreprises chinoises et aux familles fortun\u00e9es d'acc\u00e9der aux march\u00e9s internationaux, tout en offrant aux institutions financi\u00e8res mondiales une porte d'entr\u00e9e vers la deuxi\u00e8me \u00e9conomie mondiale.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'atout de la Suisse r\u00e9side dans sa diversification. Ses banques priv\u00e9es accueillent des clients d'Europe, du Moyen-Orient, d'Am\u00e9rique latine, d'Asie et d'autres r\u00e9gions. Aucun march\u00e9 \u00e9metteur ne domine ses activit\u00e9s transfrontali\u00e8res dans la m\u00eame mesure que la Chine continentale domine celles de Hong Kong.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cette diff\u00e9rence modifie le profil de risque.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong peut conna\u00eetre une croissance plus rapide lorsque les march\u00e9s chinois sont dynamiques, que les entreprises s'introduisent en bourse et que les capitaux sortent du pays. La ville pourrait \u00e9galement \u00eatre davantage expos\u00e9e aux changements de la politique de P\u00e9kin en mati\u00e8re d'investissements offshore, de patrimoine priv\u00e9 et de contr\u00f4les des capitaux.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La client\u00e8le plus diversifi\u00e9e de la Suisse pourrait se traduire par une croissance plus mod\u00e9r\u00e9e, mais aussi par une plus grande r\u00e9silience en cas de ralentissement dans une r\u00e9gion donn\u00e9e.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La r\u00e9alit\u00e9 n'est pas tant que Hong Kong remplace la Suisse partout, mais plut\u00f4t qu'il existe deux syst\u00e8mes de gestion de patrimoine de plus en plus distincts : Hong Kong et Singapour s'adressent aux capitaux asiatiques, tandis que la Suisse, le Royaume-Uni et les \u00c9tats-Unis restent des p\u00f4les incontournables pour les clients occidentaux et ceux dont les actifs sont diversifi\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale.<\/span><\/p><h2><span>Ce classement \u00e9value les actifs comptabilis\u00e9s, et non l'ensemble des avantages<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le classement du BCG porte sur les avoirs transfrontaliers enregistr\u00e9s dans chaque centre financier. Il ne rend pas compte de tous les aspects du secteur de la banque priv\u00e9e d'un pays.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Un \u00ab centre de gestion \u00bb d\u00e9signe la juridiction dans laquelle les actifs d'un client sont d\u00e9tenus ou g\u00e9r\u00e9s ; celle-ci peut \u00eatre diff\u00e9rente du lieu de r\u00e9sidence du client, du lieu d'implantation du conseiller ou du lieu o\u00f9 sont prises les d\u00e9cisions d'investissement.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Les actifs transfrontaliers peuvent \u00e9galement augmenter en raison de la hausse de la valeur des march\u00e9s, et pas seulement parce que les clients injectent de nouveaux capitaux dans la juridiction. En 2025, Hong Kong a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la hausse des march\u00e9s boursiers et de l'am\u00e9lioration des performances des grandes entreprises chinoises des secteurs de la technologie et de l'Internet, ainsi que de nouveaux afflux de capitaux.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ce chiffre ne doit donc pas \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9 comme un simple indicateur des d\u00e9p\u00f4ts soustraits \u00e0 la concurrence.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>De m\u00eame, un total d'actifs plus important ne signifie pas n\u00e9cessairement que Hong Kong se distingue en mati\u00e8re de rentabilit\u00e9, de qualit\u00e9 de service, de mandats discr\u00e9tionnaires ou d'expertise en mati\u00e8re d'investissement.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La Suisse dispose toujours de l'un des viviers de talents les plus importants au monde dans le domaine de la banque priv\u00e9e. Ses \u00e9tablissements poss\u00e8dent plusieurs d\u00e9cennies d'exp\u00e9rience dans la gestion de portefeuilles internationaux, de structures familiales complexes, de fondations, de trusts, de plans de succession et de questions fiscales impliquant plusieurs juridictions.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Selon l'\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e par le BCG, la Suisse reste \u00e0 la pointe en mati\u00e8re d'expertise en investissement. Les banques suisses jouent \u00e9galement un r\u00f4le de premier plan en Asie, loin d'\u00eatre de simples observateurs passifs de la croissance de cette r\u00e9gion.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>UBS, la plus grande banque du pays, occupe une position de premier plan dans le domaine de la gestion de fortune tant \u00e0 Hong Kong qu'\u00e0 Singapour. Le d\u00e9placement g\u00e9ographique des actifs comptabilis\u00e9s pourrait donc profiter aux institutions suisses, m\u00eame si les fonds eux-m\u00eames ne sont plus comptabilis\u00e9s en Suisse.<\/span><\/p><h2><span>Les banques internationales s'adaptent aux besoins de leurs clients<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'ancien mod\u00e8le de banque priv\u00e9e partait du principe que les familles fortun\u00e9es se rendaient dans un centre financier bien \u00e9tabli pour y placer leurs actifs.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le mod\u00e8le qui se dessine est davantage ax\u00e9 sur le niveau r\u00e9gional. Les banques rapprochent les plateformes d'investissement, les conseillers et les services de gestion des comptes des clients qui g\u00e9n\u00e8rent la richesse.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>C'est en partie une question de commodit\u00e9. Les entrepreneurs de Hong Kong, Shenzhen ou Singapour ne souhaitent pas n\u00e9cessairement que chaque d\u00e9cision passe par Zurich, Londres ou New York.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cette \u00e9volution est \u00e9galement dict\u00e9e par la r\u00e9glementation. Les r\u00e8gles en mati\u00e8re de transparence fiscale, les obligations en mati\u00e8re de donn\u00e9es et le contr\u00f4le plus strict de la prospection transfrontali\u00e8re rendent plus difficile la prise en charge des clients \u00e0 distance, par le biais de visites occasionnelles.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le fait d'\u00eatre physiquement pr\u00e9sentes permet aux banques de nouer des relations locales, de mieux cerner la structure de propri\u00e9t\u00e9 des entreprises et de s'adapter aux changements de situation des familles. Cela leur permet \u00e9galement de se positionner aupr\u00e8s de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration, qui pourrait \u00eatre moins attach\u00e9e aux \u00e9tablissements fr\u00e9quent\u00e9s par ses parents ou ses grands-parents.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cela explique pourquoi les gestionnaires de fortune internationaux continuent d'investir dans les \u00e9quipes asiatiques charg\u00e9es du conseil, des technologies, de la conservation et des produits, malgr\u00e9 la complexit\u00e9 r\u00e9glementaire de la r\u00e9gion.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le centre qui l'emportera ne sera peut-\u00eatre pas celui qui jouit de la meilleure r\u00e9putation historique. Ce sera peut-\u00eatre celui qui saura placer des conseillers cr\u00e9dibles au plus pr\u00e8s des sources de richesse qui connaissent la croissance la plus rapide.<\/span><\/p><h2><span>La croissance de Hong Kong n'est pas sans risque<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le BCG pr\u00e9voit que Hong Kong conservera sa position de leader, mais cette pr\u00e9vision d\u00e9pend fortement de sa capacit\u00e9 \u00e0 continuer \u00e0 servir d'interm\u00e9diaire pour la gestion de la fortune chinoise.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Les contr\u00f4les des changes mis en place par P\u00e9kin restent la contrainte la plus \u00e9vidente.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La Chine impose des limites aux montants que les particuliers peuvent transf\u00e9rer \u00e0 l'\u00e9tranger et a renforc\u00e9 la surveillance des canaux utilis\u00e9s pour les investissements offshore. Reuters a rapport\u00e9 en juin 2026 que les autorit\u00e9s avaient sanctionn\u00e9 des plateformes accus\u00e9es de faciliter des op\u00e9rations de change non autoris\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tranger et que certaines banques avaient restreint l'ouverture de certains comptes \u00e0 Hong Kong pour les clients du continent.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cela cr\u00e9e une tension au c\u0153ur m\u00eame de l'offre de gestion de patrimoine de Hong Kong.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La valeur de la ville tient \u00e0 son ancrage \u00e0 la fois dans la Chine continentale et sur les march\u00e9s financiers internationaux. Cependant, plus elle facilite la sortie des avoirs des m\u00e9nages, plus elle risque d\u2019attirer l\u2019attention des autorit\u00e9s pr\u00e9occup\u00e9es par la fuite des capitaux.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong est donc encourag\u00e9e \u00e0 d\u00e9velopper d'autres activit\u00e9s financi\u00e8res, notamment en servant de centre de tr\u00e9sorerie pour les entreprises chinoises qui se d\u00e9veloppent \u00e0 l'international. Cette activit\u00e9 peut rev\u00eatir une importance strat\u00e9gique, mais elle pourrait g\u00e9n\u00e9rer des marges inf\u00e9rieures \u00e0 celles de la banque priv\u00e9e destin\u00e9e aux particuliers fortun\u00e9s.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La ville reste \u00e9galement sensible \u00e0 l'\u00e9volution du sentiment sur les march\u00e9s boursiers chinois. Une baisse prolong\u00e9e des valorisations des entreprises ou un ralentissement du nombre d'introductions en bourse r\u00e9duirait \u00e0 la fois la valeur des actifs et la cr\u00e9ation de nouvelle richesse priv\u00e9e.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'avance de Hong Kong est cr\u00e9dible. Sa p\u00e9rennit\u00e9 est toutefois moins certaine que ne le laisse supposer une pr\u00e9vision de croissance sur cinq ans.<\/span><\/p><h2><span>La Suisse reste la destination privil\u00e9gi\u00e9e des investisseurs en qu\u00eate de s\u00e9curit\u00e9<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>C'est lorsque le risque politique s'accro\u00eet que le principal atout de la Suisse se r\u00e9v\u00e8le le plus clairement.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>D\u00e9but 2026, les gestionnaires de fortune suisses ont fait \u00e9tat d\u2019un int\u00e9r\u00eat accru de la part de clients du Golfe cherchant \u00e0 transf\u00e9rer leurs actifs dans un contexte d\u2019escalade du conflit au Moyen-Orient. Reuters a interrog\u00e9 des banquiers et des conseillers g\u00e9rant plus de $1 billion d\u2019actifs, qui s\u2019attendaient \u00e0 ce que la Suisse attire des flux suppl\u00e9mentaires en provenance de cette r\u00e9gion.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le franc suisse s'est \u00e9galement raffermi, les investisseurs se tournant vers les valeurs refuges traditionnelles, ce qui a incit\u00e9 la Banque nationale suisse \u00e0 se montrer davantage dispos\u00e9e \u00e0 intervenir sur les march\u00e9s des changes.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cela illustre une caract\u00e9ristique difficile \u00e0 reproduire par le biais d'incitations fiscales ou de nouveaux produits financiers.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La r\u00e9putation de la Suisse repose sur sa neutralit\u00e9 politique, sa stabilit\u00e9 mon\u00e9taire, la pr\u00e9visibilit\u00e9 de son cadre juridique et une longue tradition de protection de la propri\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e. Son secteur financier a d\u00fb faire face \u00e0 des d\u00e9fis majeurs, notamment l\u2019effondrement du Credit Suisse en 2023 et le d\u00e9bat qui s\u2019en est suivi concernant les exigences de fonds propres d\u2019UBS. Pourtant, le pays continue d\u2019attirer les capitaux lorsque les clients fortun\u00e9s s\u2019inqui\u00e8tent de la guerre, de la politique int\u00e9rieure ou de l\u2019instabilit\u00e9 institutionnelle.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le statut de valeur refuge n'est pas synonyme de croissance permanente des actifs. La force de la monnaie suisse peut constituer un frein \u00e9conomique, et le durcissement de la r\u00e9glementation bancaire risque d'entra\u00eener une hausse des co\u00fbts.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Mais dans le domaine de la gestion de patrimoine priv\u00e9, la cr\u00e9dibilit\u00e9 en p\u00e9riode de crise constitue un atout commercial.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong attire peut-\u00eatre les fortunes parce que les clients souhaitent profiter de la croissance. La Suisse attire une partie de ses fortunes parce que les clients craignent de perdre ce qu'ils poss\u00e8dent d\u00e9j\u00e0.<\/span><\/p><h2><span>Le probl\u00e8me de l'UBS en Suisse<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La d\u00e9pendance de la Suisse vis-\u00e0-vis d'UBS constitue \u00e0 la fois un atout et une faiblesse.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Suite \u00e0 son rachat du Credit Suisse, UBS a renforc\u00e9 encore davantage son importance au sein du syst\u00e8me financier national et sa position sur le march\u00e9 mondial de la gestion de fortune. Son envergure lui permet d'\u00eatre comp\u00e9titive en Suisse, en Asie, aux \u00c9tats-Unis et sur d'autres march\u00e9s majeurs.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le gouvernement suisse a propos\u00e9 des exigences de fonds propres plus strictes, notamment des r\u00e8gles qui obligeraient UBS \u00e0 d\u00e9tenir davantage de fonds propres pour couvrir ses filiales \u00e9trang\u00e8res. UBS a fait valoir que ces changements pourraient nuire \u00e0 sa comp\u00e9titivit\u00e9, tandis que la Banque nationale suisse estime que la banque dispose d'une capitalisation suffisante pour satisfaire aux normes propos\u00e9es.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ce diff\u00e9rend a des r\u00e9percussions qui d\u00e9passent le cadre d'une seule institution.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La Suisse souhaite disposer d'un syst\u00e8me bancaire suffisamment solide pour r\u00e9sister \u00e0 une crise grave sans avoir recours \u00e0 un plan de sauvetage public. Elle souhaite \u00e9galement qu'UBS reste comp\u00e9titive face aux \u00e9tablissements am\u00e9ricains et asiatiques, qui op\u00e8rent dans des cadres r\u00e9glementaires diff\u00e9rents.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Un durcissement de la r\u00e9glementation pourrait renforcer la confiance dans la Suisse en tant que place financi\u00e8re s\u00fbre. Il pourrait \u00e9galement inciter UBS \u00e0 r\u00e9aliser davantage d'op\u00e9rations \u00e0 l'\u00e9tranger ou \u00e0 investir de mani\u00e8re plus dynamique dans des march\u00e9s asiatiques \u00e0 forte croissance.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'issue de cette affaire d\u00e9terminera si la Suisse restera non seulement un d\u00e9positaire de confiance pour les fortunes, mais aussi un lieu d'implantation attractif pour les banques qui les g\u00e8rent.<\/span><\/p><h2><span>Singapour est l'autre grand gagnant<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le conflit ne se limite pas \u00e0 Hong Kong et \u00e0 la Suisse.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Singapour est devenue le deuxi\u00e8me p\u00f4le asiatique majeur en mati\u00e8re de gestion de patrimoine priv\u00e9, de family offices et d'investissements transfrontaliers. Elle attire tout particuli\u00e8rement les clients d'Asie du Sud-Est et les familles internationales \u00e0 la recherche de stabilit\u00e9 politique, d'institutions juridiques solides et d'un acc\u00e8s aux march\u00e9s r\u00e9gionaux.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Alors que la croissance de Hong Kong est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 celle de la Chine, Singapour offre une base asiatique plus diversifi\u00e9e sur le plan g\u00e9ographique.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Les deux villes se livrent une concurrence de plus en plus vive pour attirer les banquiers, les family offices et les mandats de gestion d'actifs. Elles se compl\u00e8tent \u00e9galement. Les familles fortun\u00e9es peuvent r\u00e9partir leurs actifs entre les deux villes, tout comme les clients internationaux ont, depuis toujours, eu recours \u00e0 plusieurs centres de comptabilisation europ\u00e9ens.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>BCG pr\u00e9voit que Hong Kong et Singapour verront leurs activit\u00e9s de gestion de patrimoine transfrontali\u00e8re progresser de pr\u00e8s de 9 % par an jusqu'en 2030.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cela confirme une tendance plus g\u00e9n\u00e9rale. L'Asie n'est plus seulement une source de clients dont les actifs sont g\u00e9r\u00e9s en Europe. Elle devient le lieu o\u00f9 la richesse est cr\u00e9\u00e9e, comptabilis\u00e9e et g\u00e9r\u00e9e.<\/span><\/p><h2><span>La richesse mondiale se concentre de plus en plus au niveau r\u00e9gional<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La fortune transfrontali\u00e8re mondiale a augment\u00e9 d\u2019environ 8,4 % en 2025 pour s\u2019\u00e9tablir entre $15,6 billions et $15,7 billions, selon l\u2019arrondi utilis\u00e9 dans les documents publi\u00e9s par le BCG. La bonne sant\u00e9 des march\u00e9s financiers a contribu\u00e9 \u00e0 cette hausse, tout comme la demande de diversification g\u00e9ographique.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La fragmentation g\u00e9opolitique incite les familles fortun\u00e9es \u00e0 recourir \u00e0 plusieurs juridictions.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Un entrepreneur chinois peut choisir de placer une partie de la fortune familiale \u00e0 Hong Kong ou \u00e0 Singapour. Une famille du Moyen-Orient peut opter pour la Suisse ou Londres. Un fondateur d\u2019entreprise technologique, souvent amen\u00e9 \u00e0 voyager \u00e0 l\u2019international, peut r\u00e9partir ses actifs entre les \u00c9tats-Unis, l\u2019Europe et l\u2019Asie.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'objectif n'est plus n\u00e9cessairement de trouver un centre offshore id\u00e9al. Il s'agit plut\u00f4t de r\u00e9duire la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d'un seul pays, d'une seule monnaie, d'une seule banque ou d'un seul syst\u00e8me politique.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cela ouvre des perspectives pour les \u00e9tablissements capables d'op\u00e9rer sur plusieurs p\u00f4les. Cela complique \u00e9galement la mise en conformit\u00e9, car les banques doivent prendre en compte plusieurs r\u00e9sidences fiscales, structures de propri\u00e9t\u00e9 et r\u00e9gimes de sanctions.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Pour les clients, la diversification g\u00e9ographique peut r\u00e9duire certains risques tout en en cr\u00e9ant d'autres : des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s, des structures redondantes et une exposition \u00e0 des r\u00e9glementations contradictoires.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le fait d'avoir davantage de centres de souscription ne garantit pas automatiquement un meilleur plan de gestion de patrimoine.<\/span><\/p><h2><span>Ce que ce changement implique pour les clients<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Pour les familles fortun\u00e9es qui h\u00e9sitent entre Hong Kong et la Suisse, le classement g\u00e9n\u00e9ral ne devrait pas \u00eatre d\u00e9terminant dans leur d\u00e9cision.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong pourrait offrir un meilleur acc\u00e8s aux march\u00e9s chinois, des opportunit\u00e9s d'investissement r\u00e9gionales, des fonds de capital-investissement asiatiques ainsi que des conseillers familiaris\u00e9s avec les structures commerciales de la Chine continentale.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La Suisse pourrait mieux convenir aux portefeuilles diversifi\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale, \u00e0 la conservation de titres europ\u00e9ens, \u00e0 la planification successorale et aux familles souhaitant s'\u00e9loigner de l'instabilit\u00e9 politique qui r\u00e8gne dans leur r\u00e9gion d'origine.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Singapour peut offrir une autre combinaison : un acc\u00e8s aux march\u00e9s asiatiques dans un environnement anglophone de common law, ainsi qu'un centre financier moins d\u00e9pendant d'un seul pays d'origine.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Les questions qui se posent sont d'ordre pratique. O\u00f9 la famille r\u00e9side-t-elle et exerce-t-elle ses activit\u00e9s ? Dans quelles devises ses engagements sont-ils libell\u00e9s ? Quelle juridiction reconna\u00eet ses trusts ou ses fondations ? O\u00f9 la prochaine g\u00e9n\u00e9ration r\u00e9sidera-t-elle ? Que se passera-t-il en cas de modification des contr\u00f4les des capitaux ou des sanctions ?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le centre de r\u00e9servation le plus important n'est pas forc\u00e9ment le mieux adapt\u00e9 \u00e0 chaque client.<\/span><\/p><h2><span>La Couronne a chang\u00e9 de position, mais le march\u00e9 s'est divis\u00e9<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'ascension de Hong Kong \u00e0 la premi\u00e8re place est bien plus qu'une simple curiosit\u00e9 statistique. Elle marque le moment o\u00f9 la cr\u00e9ation de richesse en Asie s'est traduite par une position dominante sur le march\u00e9 des actifs transfrontaliers.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Mais cela ne signifie pas pour autant la fin de la Suisse.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Le mod\u00e8le suisse s'int\u00e8gre progressivement dans un syst\u00e8me plus r\u00e9gional. Hong Kong et Singapour renforcent leur r\u00f4le en Asie, tandis que la Suisse, le Royaume-Uni et les \u00c9tats-Unis restent au c\u0153ur de la gestion de fortune occidentale et internationalement diversifi\u00e9e.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>L'avantage concurrentiel d\u00e9terminant r\u00e9sidera de plus en plus dans la capacit\u00e9 \u00e0 intervenir de mani\u00e8re cr\u00e9dible sur l'ensemble de ces syst\u00e8mes.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong arrive en t\u00eate du classement car c'est la ville la plus proche de l'une des plus grandes sources mondiales de nouvelle richesse. La Suisse conserve son influence car elle b\u00e9n\u00e9ficie de la confiance de clients issus d'horizons tr\u00e8s divers, en particulier lorsque la conjoncture se d\u00e9t\u00e9riore.<\/span><\/p><p><span>Un centre tire profit des lieux o\u00f9 la richesse se cr\u00e9e. L'autre continue de tirer profit des lieux o\u00f9 la richesse cherche \u00e0 se mettre \u00e0 l'abri.<\/span><\/p><br>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cet article examine l'\u00e9volution de la r\u00e9partition des richesses en Asie et offre un aper\u00e7u complet des tendances actuelles, des points de vue d'experts et des projections pour l'avenir. 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