{"id":618,"date":"2026-06-08T06:22:05","date_gmt":"2026-06-08T06:22:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rotharia.com\/uncategorized\/the-global-evolution-of-multi-family-offices\/"},"modified":"2026-06-08T06:22:05","modified_gmt":"2026-06-08T06:22:05","slug":"levolution-globale-des-multi-family-offices","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotharia.com\/fr\/family-offices\/multi-family-offices\/the-global-evolution-of-multi-family-offices\/","title":{"rendered":"L'\u00e9volution mondiale des bureaux multifamiliaux"},"content":{"rendered":"<p>Les bureaux multifamiliaux prennent de plus en plus d'importance dans la gestion de patrimoine au niveau mondial. Leur essor est d\u00fb \u00e0 deux facteurs : l'accroissement de la richesse des familles priv\u00e9es et la complexit\u00e9 croissante de sa gestion. Les investissements, les r\u00e8gles fiscales, les questions de succession et les structures transfrontali\u00e8res devenant de plus en plus difficiles \u00e0 superviser, de nombreuses familles cherchent \u00e0 aller au-del\u00e0 de la banque priv\u00e9e traditionnelle. Les bureaux multifamiliaux offrent un mod\u00e8le plus large. Ils regroupent sous un m\u00eame toit la surveillance des investissements, la gouvernance, le reporting, la planification successorale et l'acc\u00e8s \u00e0 des conseils sp\u00e9cialis\u00e9s. Ce qui \u00e9tait autrefois un service de niche pour un petit groupe de familles fortun\u00e9es est en train de devenir un \u00e9l\u00e9ment central de la gestion et de la pr\u00e9servation des capitaux priv\u00e9s.<\/p>\n<h2>Pourquoi les familles d\u00e9passent-elles l'ancien mod\u00e8le ?<\/h2>\n<p data-start=\"796\" data-end=\"1233\">Pendant des d\u00e9cennies, le single-family office a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme l'\u00e9talon-or de la gestion de patrimoine priv\u00e9. Il permettait \u00e0 une famille de disposer d'une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e, d'un contr\u00f4le total et d'un haut niveau de discr\u00e9tion. Mais il s'accompagnait aussi de co\u00fbts importants, d'une charge op\u00e9rationnelle et d'une complexit\u00e9 de gestion. Pour de nombreuses familles fortun\u00e9es, en particulier celles qui n'atteignent pas le seuil de fortune tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 requis pour justifier un bureau unifamilial complet, le mod\u00e8le est devenu difficilement viable.<\/p>\n<p data-start=\"1235\" data-end=\"1699\">Les bureaux multifamiliaux ont gagn\u00e9 du terrain parce qu'ils offrent un grand nombre des m\u00eames avantages avec une plus grande efficacit\u00e9. En servant plusieurs familles, ils peuvent r\u00e9partir les co\u00fbts, approfondir l'expertise et donner acc\u00e8s \u00e0 des opportunit\u00e9s d'investissement qu'une famille pourrait difficilement trouver seule. Leur r\u00f4le va souvent bien au-del\u00e0 de la gestion de portefeuille. Nombre d'entre eux donnent d\u00e9sormais des conseils en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9, de philanthropie, de gouvernance familiale, de planification de la succession, de gestion des risques et d'administration du mode de vie.<\/p>\n<p data-start=\"1701\" data-end=\"2054\">Le mod\u00e8le n'est pas nouveau. Il trouve son origine dans les familles fortun\u00e9es qui ont mis en place des structures professionnelles pour g\u00e9rer le capital d'une g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 l'autre. Certaines des plateformes de family office les plus connues aujourd'hui ont commenc\u00e9 avec une famille avant d'ouvrir leurs services \u00e0 d'autres. Le bureau multifamilial moderne s'appuie sur cette id\u00e9e, mais avec une approche plus large et plus institutionnelle.<\/p>\n<p data-start=\"2056\" data-end=\"2429\">La mondialisation a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 cette tendance. Aujourd'hui, les familles d\u00e9tiennent souvent des actifs dans plusieurs juridictions, \u00e9duquent leurs enfants \u00e0 l'\u00e9tranger, investissent au niveau international et sont confront\u00e9es \u00e0 des syst\u00e8mes juridiques, fiscaux et r\u00e9glementaires diff\u00e9rents. Un bureau multifamilial peut aider \u00e0 coordonner cette complexit\u00e9. En ce sens, il s'agit moins d'un service de luxe que d'une r\u00e9ponse pratique \u00e0 la fa\u00e7on dont le patrimoine fonctionne aujourd'hui.<\/p>\n<h2>Ce que nous dit le march\u00e9<\/h2>\n<ul>\n<li>Le nombre de MFO dans le monde a augment\u00e9 de plus de 30% au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, ce qui t\u00e9moigne de leur demande croissante en mati\u00e8re de gestion de patrimoine.\n<p><\/li>\n<li>Selon l'\u00e9tude Global Family Office Study d'EY, pr\u00e8s de 45% des MFO ont \u00e9tendu leurs services \u00e0 l'investissement d'impact, refl\u00e9tant une \u00e9volution vers des strat\u00e9gies d'investissement durable.\n<p><\/li>\n<li>Environ 60% des OFM proposent d\u00e9sormais des services de gestion d'actifs num\u00e9riques, s'adaptant ainsi \u00e0 l'essor des cryptomonnaies et de la technologie blockchain.\n<p><\/li>\n<li>La mondialisation est un facteur cl\u00e9, puisque pr\u00e8s de 70% des OFM g\u00e8rent des actifs dans plusieurs pays, selon un rapport de Deloitte.\n<p><\/li>\n<li>Le rapport co\u00fbt-efficacit\u00e9 reste un facteur important, les MFO pouvant r\u00e9duire leurs co\u00fbts de 40% par rapport aux single-family offices, selon une \u00e9tude d'UBS.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Ce que les familles attendent aujourd'hui<\/h2>\n<p data-start=\"3263\" data-end=\"3536\">Les familles ne recherchent plus seulement la performance. Elles veulent de la clart\u00e9, du contr\u00f4le et de la coordination. Un bon bureau multifamilial ne se contente pas de g\u00e9rer des actifs. Il aide la famille \u00e0 comprendre ce qu'elle poss\u00e8de, o\u00f9 se situent les risques et comment les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises d'une g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 l'autre.<\/p>\n<p data-start=\"3538\" data-end=\"3917\">Ceci est particuli\u00e8rement important lorsque la richesse passe des fondateurs aux h\u00e9ritiers. La g\u00e9n\u00e9ration suivante a souvent des attentes diff\u00e9rentes. Elle peut souhaiter plus de transparence, une plus grande implication, un acc\u00e8s num\u00e9rique, des investissements durables ou un objectif plus clair derri\u00e8re le capital de la famille. Les bureaux multifamiliaux s'adaptent en offrant plus d'\u00e9ducation, de meilleurs rapports et un soutien plus fort en mati\u00e8re de gouvernance.<\/p>\n<p data-start=\"3919\" data-end=\"4199\">La pression en faveur de l'ind\u00e9pendance est \u00e9galement de plus en plus forte. Les familles veulent savoir si les conseils sont r\u00e9ellement align\u00e9s sur leurs int\u00e9r\u00eats ou s'ils sont influenc\u00e9s par la vente de produits. Les bureaux multifamiliaux qui peuvent faire preuve d'une architecture ouverte, de frais transparents et d'un contr\u00f4le ind\u00e9pendant sont susceptibles de se d\u00e9marquer.<\/p>\n<h2>L'\u00e9preuve la plus difficile \u00e0 venir<\/h2>\n<p data-start=\"4224\" data-end=\"4356\">L'\u00e9volution des bureaux multifamiliaux a des implications importantes pour les familles fortun\u00e9es et le secteur de la gestion de patrimoine au sens large.<\/p>\n<p data-start=\"4358\" data-end=\"4616\">La strat\u00e9gie d'investissement s'\u00e9largit. Les familles souhaitent de plus en plus avoir acc\u00e8s aux march\u00e9s priv\u00e9s, aux solutions alternatives, aux transactions directes, \u00e0 l'immobilier, au capital-risque et aux investissements durables. Les bureaux multifamiliaux peuvent aider \u00e0 \u00e9valuer ces opportunit\u00e9s de mani\u00e8re plus professionnelle.<\/p>\n<p data-start=\"4618\" data-end=\"4845\">La gestion des risques devient de plus en plus complexe. La volatilit\u00e9 des march\u00e9s, les cybermenaces, les risques g\u00e9opolitiques et les contr\u00f4les r\u00e9glementaires exigent tous une surveillance accrue. Les familles ont besoin de structures capables d'identifier les risques avant qu'ils ne deviennent des probl\u00e8mes.<\/p>\n<p data-start=\"4847\" data-end=\"5033\">La discipline en mati\u00e8re de co\u00fbts est importante. Les bureaux multifamiliaux peuvent r\u00e9duire la charge li\u00e9e \u00e0 la constitution d'une \u00e9quipe interne, tout en permettant aux familles d'avoir acc\u00e8s \u00e0 des professionnels exp\u00e9riment\u00e9s et \u00e0 des conseillers sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n<p data-start=\"5035\" data-end=\"5238\">Les conseils int\u00e9gr\u00e9s deviennent essentiels. Les d\u00e9cisions d'investissement ne peuvent \u00eatre dissoci\u00e9es de la fiscalit\u00e9, de la succession, de la gouvernance et des structures juridiques. La valeur d'un bureau multifamilial r\u00e9side dans la connexion de ces domaines.<\/p>\n<p data-start=\"5240\" data-end=\"5400\">L'expertise mondiale est aujourd'hui un avantage concurrentiel. Les familles disposant d'actifs internationaux ont besoin de conseillers qui comprennent les r\u00e8gles locales tout en ayant une vision d'ensemble.<\/p>\n<p data-start=\"5402\" data-end=\"5629\">La prochaine phase sera plus exigeante. Les familles attendront une meilleure technologie, plus de transparence et une preuve de valeur plus claire. Les bureaux multifamiliaux qui ne s'appuient que sur leurs relations ou leur r\u00e9putation risquent de trouver le march\u00e9 moins indulgent.<\/p>\n<h2>Du fournisseur de services au partenaire strat\u00e9gique<\/h2>\n<p data-start=\"5675\" data-end=\"6020\">Au cours des prochaines ann\u00e9es, les multi-family offices deviendront probablement plus sophistiqu\u00e9s. Les entreprises les plus solides combineront le jugement humain avec une meilleure infrastructure num\u00e9rique. L'intelligence artificielle, l'analyse des donn\u00e9es et l'automatisation des rapports pourraient am\u00e9liorer le suivi des portefeuilles, l'identification des risques et le partage des informations avec les membres de la famille.<\/p>\n<p data-start=\"6022\" data-end=\"6339\">Mais la technologie ne remplacera pas la confiance. En mati\u00e8re de patrimoine familial, les questions les plus d\u00e9licates sont rarement d'ordre financier. Elles concernent le contr\u00f4le, l'h\u00e9ritage, la responsabilit\u00e9, la vie priv\u00e9e et parfois les conflits. Les bureaux multifamiliaux qui peuvent combiner l'expertise technique avec la discr\u00e9tion et le bon jugement seront les mieux plac\u00e9s pour se d\u00e9velopper.<\/p>\n<p data-start=\"6341\" data-end=\"6612\">La demande devrait \u00e9galement augmenter dans les r\u00e9gions o\u00f9 le patrimoine priv\u00e9 se d\u00e9veloppe rapidement, en particulier en Asie et au Moyen-Orient. De plus en plus d'entrepreneurs vendent leur entreprise, diversifient leurs actifs et pr\u00e9parent leur succession, et le besoin de services professionnels de family office va donc augmenter.<\/p>\n<p data-start=\"6614\" data-end=\"6963\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Pour les familles, la le\u00e7on est claire. Le choix d'un multi-family office n'est pas seulement une question de performance. C'est une question de gouvernance, d'ind\u00e9pendance, de qualit\u00e9 des rapports, d'ad\u00e9quation culturelle et de capacit\u00e9 \u00e0 coordonner la complexit\u00e9. Les meilleurs bureaux multifamiliaux ne se contentent pas de pr\u00e9server le patrimoine. Ils aideront les familles \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions quant \u00e0 l'utilisation de leur patrimoine.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les bureaux multifamiliaux sont en train de remodeler le paysage de la gestion de fortune mondiale. 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