{"id":1393,"date":"2026-10-14T10:21:33","date_gmt":"2026-10-14T10:21:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rotharia.com\/uncategorized\/a-2026-guide-to-protecting-a-global-family-balance-sheet\/"},"modified":"2026-10-14T10:22:03","modified_gmt":"2026-10-14T10:22:03","slug":"guide-2026-pour-la-protection-du-patrimoine-familial-a-lechelle-mondiale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotharia.com\/fr\/wealth-management\/global-wealth-planning\/a-2026-guide-to-protecting-a-global-family-balance-sheet\/","title":{"rendered":"Comment prot\u00e9ger le bilan financier d'une famille internationale en 2026"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"800\" src=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/rotharia_image_20261014_86449d.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1392\" srcset=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/rotharia_image_20261014_86449d.png 1200w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/rotharia_image_20261014_86449d-300x200.png 300w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/rotharia_image_20261014_86449d-1024x683.png 1024w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/rotharia_image_20261014_86449d-768x512.png 768w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/rotharia_image_20261014_86449d-18x12.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/>\n\n<\/figure>\n\n\n<style>body.single-post .cm-featured-image { display: none !important; }<\/style>\n\n<p data-pm-slice=\"1 1 []\"><span>Six millions de francs suisses sur des comptes bancaires constituent une r\u00e9serve financi\u00e8re consid\u00e9rable, du moins jusqu\u2019\u00e0 ce que des appels de fonds de 4 millions de CHF pour un fonds priv\u00e9, une facture fiscale de 2 millions de CHF et un refinancement immobilier n\u00e9cessitant 3 millions de CHF suppl\u00e9mentaires en liquidit\u00e9s arrivent tous \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au cours de la m\u00eame p\u00e9riode de douze mois. Votre famille se retrouve soudainement confront\u00e9e \u00e0 un d\u00e9ficit de 3 millions de francs suisses, m\u00eame si elle poss\u00e8de encore des actifs d'une valeur de plusieurs dizaines, voire de plusieurs centaines de millions.<\/span><\/p><p><span>Votre family office doit d\u00e9sormais d\u00e9cider o\u00f9 trouver les fonds n\u00e9cessaires. Faut-il vendre des actions, contracter un emprunt aupr\u00e8s d\u2019une banque ou transf\u00e9rer des liquidit\u00e9s depuis une autre soci\u00e9t\u00e9 familiale ? Chaque option a un co\u00fbt, et toutes ne sont pas imm\u00e9diatement disponibles. Certains actifs n\u00e9cessitent l\u2019accord du conseil d\u2019administration avant de pouvoir \u00eatre vendus, d\u2019autres servent de garantie pour des emprunts existants, tandis que d\u2019autres capitaux restent immobilis\u00e9s dans des fonds d\u2019investissement priv\u00e9s. Le patrimoine global de la famille est peut-\u00eatre consid\u00e9rable, mais les liquidit\u00e9s dont elle dispose r\u00e9ellement sont tout autre chose.<\/span><\/p><h3><span class=\"TextBase-hXhSqg Text-lIMP0_\" data-d-text-flow=\"\" data-d-component=\"text\" data-d-default-strong=\"\" data-d-inline=\"\"><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">Pourquoi ? <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">a <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">Famille <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">Valeur <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">Des millions <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">Peut-on <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">Toujours <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">Courir <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">Court <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">de <\/span><span data-d-text-flow=\"word\" data-d-stream-word=\"\">Esp\u00e8ces<\/span><\/span><\/h3><ul data-spread=\"false\"><li><p><strong><span>Une fortune consid\u00e9rable ne garantit pas que votre famille puisse honorer toutes ses obligations financi\u00e8res dans les d\u00e9lais.<\/span><\/strong><\/p><\/li><li><p><strong><span>Le fait d'avoir des comptes dans plusieurs banques ne vous lib\u00e8re pas n\u00e9cessairement de votre d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d'un seul pr\u00eateur.<\/span><\/strong><\/p><\/li><li><p><strong><span>La structure de propri\u00e9t\u00e9, les pouvoirs de signature et les contrats de pr\u00eat peuvent d\u00e9terminer \u00e0 quel moment votre famille pourra disposer de son argent.<\/span><\/strong><\/p><\/li><\/ul><h2><span>Le patrimoine de votre famille peut sembler plus important sur le papier qu\u2019il ne l\u2019est en r\u00e9alit\u00e9<\/span><\/h2><p><span>Votre \u00e9quipe de banque priv\u00e9e s'int\u00e9resse aux entreprises familiales, suit votre patrimoine immobilier et re\u00e7oit r\u00e9guli\u00e8rement des relev\u00e9s \u00e9manant des gestionnaires de fonds de capital-investissement. Ces rapports fournissent des informations financi\u00e8res d\u00e9taill\u00e9es, mais ils permettent rarement d'avoir une vue d'ensemble compl\u00e8te de la situation financi\u00e8re de votre famille. Votre fonds de capital-investissement peut faire \u00e9tat d\u2019une hausse de la valeur de vos investissements alors m\u00eame que son gestionnaire s\u2019attend toujours \u00e0 ce que les investisseurs apportent des millions de capital suppl\u00e9mentaire. Un bien immobilier peut avoir pris consid\u00e9rablement de la valeur, mais son pr\u00eat immobilier pourrait arriver \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance d\u2019ici quelques mois. Une entreprise familiale peut afficher d\u2019excellents r\u00e9sultats tout en demandant aux actionnaires davantage de capital pour financer son expansion.&nbsp;<\/span><\/p><p><span>Ces trois investissements peuvent afficher de bons r\u00e9sultats tout en n\u00e9cessitant des financements suppl\u00e9mentaires \u00e0 peu pr\u00e8s au m\u00eame moment. Les diff\u00e9rences prennent tout autant d\u2019importance lorsque votre famille doit vendre. Dans des conditions de march\u00e9 normales, elle pourrait \u00eatre en mesure de c\u00e9der 10 millions de francs suisses de titres cot\u00e9s et d\u2019en percevoir le produit en quelques jours. La vente d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e peut prendre des ann\u00e9es, en particulier lorsque les acqu\u00e9reurs ont besoin d\u2019un financement ou que les actionnaires ne s\u2019accordent pas sur le prix. Les dispositions juridiques peuvent entra\u00eener des retards suppl\u00e9mentaires si les actions sont d\u00e9tenues par une soci\u00e9t\u00e9 holding ou une fiducie et que les organes de direction concern\u00e9s doivent approuver leur vente.<\/span><\/p><p><span><b>Les rapports patrimoniaux r\u00e9pertorient g\u00e9n\u00e9ralement ces actifs en fonction de leur valeur, sans pr\u00e9ciser n\u00e9cessairement \u00e0 quelle vitesse la famille pourrait les convertir en liquidit\u00e9s.<\/b><\/span><\/p><h2><span>Les fonds d'investissement priv\u00e9s continuent d'investir tandis que les familles attendent leur argent<\/span><\/h2><p><span>Le premier semestre de 2026 a mis en \u00e9vidence un d\u00e9s\u00e9quilibre notable sur le march\u00e9 du capital-investissement. Les soci\u00e9t\u00e9s ont investi environ <\/span><strong><span>$1 billion r\u00e9partis sur 9 294 transactions<\/span><\/strong><span>, mais n'a achev\u00e9 que <\/span><strong><span>1 315 sorties<\/span><\/strong><span>, soit le total le plus bas enregistr\u00e9 au premier semestre depuis plus d'une d\u00e9cennie. La valeur des sorties s'est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 $570 milliards, une part importante de ce montant \u00e9tant imputable \u00e0 un nombre relativement restreint de transactions de grande envergure. Selon KPMG, les gestionnaires ont continu\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir des entreprises tandis que de nombreux investisseurs ont d\u00fb attendre plus longtemps avant de r\u00e9cup\u00e9rer leur capital.<\/span><\/p><p><span>Les cons\u00e9quences vont bien au-del\u00e0 des performances d\u00e9clar\u00e9es&nbsp;<\/span><span>pour les familles qui investissent dans ces fonds.&nbsp;<\/span><span>Les gestionnaires de fonds peuvent faire appel \u00e0 des capitaux engag\u00e9s suppl\u00e9mentaires, que les investisseurs aient ou non per\u00e7u des distributions au titre d'investissements ant\u00e9rieurs. L'obligation d'apport est r\u00e9gie par le contrat de fonds, tandis que les distributions d\u00e9pendent du moment o\u00f9 les gestionnaires c\u00e8dent des soci\u00e9t\u00e9s de portefeuille ou r\u00e9alisent des plus-values par le biais d'autres op\u00e9rations.<\/span><\/p><p><span>Votre family office pourrait, par exemple, tabler sur 5 millions de francs suisses de distributions et pr\u00e9voir 5 millions de francs suisses d\u2019appels de fonds au cours de la m\u00eame ann\u00e9e. Dans une pr\u00e9vision annuelle de tr\u00e9sorerie, ces deux montants semblent se compenser. Dans la pratique, votre famille pourrait verser les premiers 5 millions de CHF en janvier et ne recevoir les distributions attendues qu\u2019en novembre, ce qui l\u2019obligerait \u00e0 financer toutes ses autres d\u00e9penses pendant les mois interm\u00e9diaires. Votre family office doit donc non seulement conna\u00eetre le montant des entr\u00e9es et des sorties de tr\u00e9sorerie au cours de l\u2019ann\u00e9e, mais aussi savoir pr\u00e9cis\u00e9ment quand les paiements sont dus. Les revenus annuels peuvent couvrir les d\u00e9penses annuelles, mais une famille peut tout de m\u00eame se retrouver \u00e0 court de liquidit\u00e9s lorsque les encaissements interviennent apr\u00e8s la date \u00e0 laquelle ses obligations financi\u00e8res doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9es.<\/span><\/p><h2><span>Un pr\u00eat d'un dollar ne peut pas \u00eatre rembours\u00e9 avec la valeur d'un portefeuille<\/span><\/h2><p><span>Outre le calendrier des paiements, les devises dans lesquelles votre famille per\u00e7oit ses revenus et s'acquitte de ses obligations peuvent influencer le montant des liquidit\u00e9s dont elle a besoin. Une entreprise familiale peut g\u00e9n\u00e9rer des revenus en euros alors que sa banque exige que les remboursements de pr\u00eat soient effectu\u00e9s en dollars. Si la devise am\u00e9ricaine s'appr\u00e9cie, l'entreprise doit consacrer une part plus importante de ses revenus en euros au m\u00eame remboursement.<\/span><\/p><p><span>Des diff\u00e9rences similaires apparaissent dans l'ensemble des finances d'une famille. Les biens immobiliers g\u00e9n\u00e8rent des revenus locatifs en devises locales, les banques per\u00e7oivent des int\u00e9r\u00eats dans le cadre de leurs contrats de pr\u00eat, et les fonds priv\u00e9s appellent des capitaux dans les devises dans lesquelles ils investissent. Votre famille peut donc disposer de revenus importants dans une devise tout en ayant besoin de liquidit\u00e9s dans une autre.<\/span><\/p><p><span>Le risque de change ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 uniquement en examinant le nombre d'actions ou d'obligations que votre famille d\u00e9tient en dollars, en euros ou en francs suisses. Les devises dans lesquelles elle per\u00e7oit ses revenus, paie ses d\u00e9penses et rembourse sa dette sont tout aussi importantes.<\/span><\/p><p><span>Selon la Banque des r\u00e8glements internationaux, les cr\u00e9dits en devises libell\u00e9s en dollars accord\u00e9s \u00e0 des emprunteurs situ\u00e9s hors des \u00c9tats-Unis ont atteint <\/span><strong><span>$14,7 billions \u00e0 la fin du mois de mars 2026<\/span><\/strong><span>, tandis que les cr\u00e9dits en devises \u00e9trang\u00e8res libell\u00e9s en euros accord\u00e9s \u00e0 des emprunteurs hors de la zone euro s'\u00e9levaient \u00e0 <\/span><strong><span>5 100 milliards d'euros<\/span><\/strong><span>. Les cr\u00e9dits en dollars ont augment\u00e9 de 7,31 TP3T en glissement annuel, et ceux en euros de 121 TP3T.<\/span><\/p><p><span>Ces chiffres illustrent l\u2019ampleur des emprunts libell\u00e9s dans des devises que les entreprises et autres emprunteurs ne g\u00e9n\u00e8rent pas naturellement dans le cadre de leurs activit\u00e9s. Votre famille peut d\u00e9tenir des placements en dollars dont la valeur augmente lorsque le dollar s\u2019appr\u00e9cie, mais cela ne rend pas automatiquement ces fonds disponibles pour assurer le service d\u2019un emprunt en dollars. Ces placements peuvent \u00eatre donn\u00e9s en garantie \u00e0 une banque, d\u00e9tenus par l\u2019interm\u00e9diaire d\u2019une autre soci\u00e9t\u00e9 ou destin\u00e9s \u00e0 rester investis pendant des ann\u00e9es.\u00a0Votre family office doit donc surveiller la composition en devises des recettes, des d\u00e9penses, des remboursements de dette et des engagements en capital avec autant de rigueur qu\u2019il surveille la r\u00e9partition en devises de son portefeuille d\u2019investissement.<\/span><\/p><h2><span>Quatre banques pourraient tout de m\u00eame vous rendre d\u00e9pendant d'une seule<\/span><\/h2><p><span>La r\u00e9partition du patrimoine entre plusieurs banques est un principe bien connu de la gestion du patrimoine familial. Cependant, de nombreuses familles \u00e9valuent la diversification en fonction de la valeur des d\u00e9p\u00f4ts et des placements d\u00e9tenus aupr\u00e8s de chaque \u00e9tablissement, alors que leurs emprunts peuvent \u00eatre concentr\u00e9s ailleurs.<\/span><\/p><p><span>Une banque peut assurer la garde des titres, une autre g\u00e9rer les d\u00e9p\u00f4ts et une troisi\u00e8me fournir l'essentiel du financement \u00e0 court terme. Votre famille pourrait ne d\u00e9tenir que 15% de ses actifs investissables aupr\u00e8s de cette troisi\u00e8me institution, tout en comptant sur elle pour la quasi-totalit\u00e9 de ses emprunts.<\/span><\/p><p><span>Si le pr\u00eateur r\u00e9duit ses lignes de cr\u00e9dit, les autres relations bancaires pourraient n'offrir qu'une protection limit\u00e9e dans l'imm\u00e9diat. Les pr\u00eats garantis et les produits d\u00e9riv\u00e9s peuvent aggraver la situation, car la baisse des cours des titres r\u00e9duit la valeur des garanties sur la base desquelles les banques sont dispos\u00e9es \u00e0 pr\u00eater. Votre famille pourrait donc se voir demander des garanties suppl\u00e9mentaires au moment m\u00eame o\u00f9 la valeur de march\u00e9 de ses placements est en baisse.<\/span><\/p><p><span>La faillite d\u2019Archegos en mars 2021 a montr\u00e9 comment plusieurs relations bancaires peuvent masquer des risques financiers concentr\u00e9s. Ce family office avait recours \u00e0 plusieurs courtiers principaux pour financer des positions importantes et concentr\u00e9es, tandis que les banques, prises individuellement, n\u2019avaient pas une vue d\u2019ensemble de son exposition totale. Lorsque Archegos s\u2019est trouv\u00e9 dans l\u2019incapacit\u00e9 de r\u00e9pondre aux appels de marge, plusieurs grandes institutions financi\u00e8res ont subi des pertes cumul\u00e9es d\u00e9passant <\/span><strong><span>$10 milliards<\/span><\/strong><span>, selon la R\u00e9serve f\u00e9d\u00e9rale am\u00e9ricaine.<\/span><\/p><p><span>La plupart des family offices ne fonctionnent pas avec un effet de levier aussi \u00e9lev\u00e9. Cependant, m\u00eame dans le cadre de montages financiers nettement plus prudents, un seul pr\u00eateur peut exercer une influence d\u00e9cisive sur l\u2019acc\u00e8s aux liquidit\u00e9s. Si une banque r\u00e9silie une ligne de cr\u00e9dit ou exige des garanties suppl\u00e9mentaires, la famille doit r\u00e9agir dans le respect des termes de son contrat, alors que la mise en place d\u2019un financement de remplacement peut prendre des semaines, voire des mois.\u00a0Votre family office doit savoir quelle banque accorde chaque pr\u00eat, quels actifs le garantissent et si un autre \u00e9tablissement pourrait prendre le relais \u00e0 temps. Toutefois, l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit risque de ne pas r\u00e9soudre le probl\u00e8me si la famille ne dispose pas de l\u2019autorit\u00e9 l\u00e9gale n\u00e9cessaire pour transf\u00e9rer des fonds ou c\u00e9der les actifs qu\u2019elle compte utiliser.<\/span><\/p><h2><span>Ces actifs vous appartiennent. Mais pouvez-vous y acc\u00e9der ?<\/span><\/h2><p><span>Vous recevez un rapport patrimonial qui mentionne un bien immobilier \u00e0 Londres, un compte d\u2019investissement en Suisse, une participation dans un fonds luxembourgeois et une entreprise industrielle en Allemagne. Bien que ces quatre actifs fassent partie du patrimoine \u00e9conomique de la famille, chacun peut \u00eatre soumis \u00e0 des modalit\u00e9s de propri\u00e9t\u00e9 et de gouvernance diff\u00e9rentes.\u00a0Une soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre propri\u00e9taire du bien immobilier, un trust ou une fondation peut d\u00e9tenir le compte, le commandit\u00e9 du fonds peut contr\u00f4ler les distributions, et deux administrateurs peuvent devoir autoriser les paiements \u00e9manant de l\u2019entreprise manufacturi\u00e8re. Votre famille peut donc tirer un avantage financier de ces actifs sans pour autant avoir le pouvoir de les vendre ou d\u2019en transf\u00e9rer le produit de mani\u00e8re ind\u00e9pendante.<\/span><\/p><p><span>Dans des circonstances normales, ces modalit\u00e9s ne posent g\u00e9n\u00e9ralement pas de probl\u00e8mes. La situation change toutefois lorsque votre famille a besoin d'argent rapidement. Un compte d'investissement peut contenir des actions n\u00e9gociables en quelques minutes, mais le d\u00e9positaire ne peut ex\u00e9cuter un ordre sans l'accord d'un signataire autoris\u00e9. Si cette personne n'est pas joignable, la famille risque de ne pas recevoir l'argent \u00e0 temps.<\/span><\/p><p><span>Des probl\u00e8mes similaires peuvent se poser dans une entreprise familiale qui dispose de liquidit\u00e9s suffisantes mais o\u00f9 tout transfert doit \u00eatre approuv\u00e9 par deux administrateurs. Une procuration portant sur un compte bancaire personnel ne conf\u00e8re pas automatiquement \u00e0 son titulaire le pouvoir de disposer des actifs appartenant \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 ou \u00e0 une fondation.<\/span><\/p><p><span>Votre family office doit donc savoir non seulement \u00e0 qui appartient chaque actif, mais aussi qui est habilit\u00e9 \u00e0 autoriser les transactions, quels documents sont requis et comment obtenir les autorisations n\u00e9cessaires. Passer en revue ces dispositions \u00e0 l'avance peut permettre de s'assurer que les liquidit\u00e9s disponibles pourront \u00eatre utilis\u00e9es sans retard inutile lorsqu'un pr\u00eat arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, qu'une dette fiscale devient exigible ou qu'un fonds proc\u00e8de \u00e0 un appel de fonds.<\/span><\/p><p><span>Cependant, m\u00eame des structures juridiques et des relations bancaires bien organis\u00e9es ne peuvent garantir que votre famille disposera toujours de liquidit\u00e9s suffisantes. Les march\u00e9s financiers peuvent en effet conna\u00eetre une d\u00e9t\u00e9rioration au moment m\u00eame o\u00f9 plusieurs obligations doivent \u00eatre honor\u00e9es \u00e0 partir des m\u00eames ressources.<\/span><\/p><h2><span>Lorsque plusieurs difficult\u00e9s financi\u00e8res surviennent au cours de la m\u00eame ann\u00e9e<\/span><\/h2><p><span>Les banques et les gestionnaires d'actifs soumettent r\u00e9guli\u00e8rement leurs portefeuilles \u00e0 des tests de r\u00e9sistance simulant une chute de 20% des actions, une baisse de 10% de la valeur immobili\u00e8re ou une hausse de 100 points de base des taux d'int\u00e9r\u00eat. Ces calculs montrent le montant que la famille pourrait perdre ou le surco\u00fbt qu\u2019elle pourrait devoir supporter pour son financement, mais ils ne r\u00e9v\u00e8lent pas toujours ce qui se passe lorsque ces m\u00eames \u00e9volutions affectent \u00e9galement les revenus et la capacit\u00e9 \u00e0 honorer ses obligations financi\u00e8res. Un gestionnaire de capital-investissement pourrait demander un apport suppl\u00e9mentaire de 3 millions de francs suisses au moment m\u00eame o\u00f9 les distributions provenant d\u2019anciens fonds commencent \u00e0 ralentir. Dans le m\u00eame temps, l\u2019entreprise familiale d\u00e9cide de ne pas verser de dividende car elle a besoin de liquidit\u00e9s pour couvrir des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats plus \u00e9lev\u00e9es, tandis qu\u2019un franc suisse plus fort r\u00e9duit la valeur des investissements \u00e9trangers lorsqu\u2019ils sont convertis dans la devise nationale de la famille.<\/span><\/p><p><span>Six mois plus tard, un cr\u00e9dit immobilier arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance. La banque principale de votre famille exige \u00e9galement des garanties suppl\u00e9mentaires, la valeur des titres donn\u00e9s en garantie ayant baiss\u00e9. Votre famille doit d\u00e9sormais honorer plusieurs obligations simultan\u00e9ment, alors qu\u2019elle dispose de moins de liquidit\u00e9s et de moins de possibilit\u00e9s d\u2019emprunt.<\/span><\/p><p><span>Chaque r\u00e9ponse envisageable a une incidence sur sa capacit\u00e9 \u00e0 financer autre chose. Le recours aux r\u00e9serves pour r\u00e9pondre \u00e0 l'appel de fonds r\u00e9duit les fonds disponibles pour le refinancement immobilier. La vente d'actions \u00e9trang\u00e8res peut entra\u00eener la r\u00e9alisation de pertes tant sur les investissements que sur les changes, tandis que le recours \u00e0 la ligne de cr\u00e9dit r\u00e9duit la capacit\u00e9 d'emprunt disponible pour les obligations futures.<\/span><\/p><p><span>La famille dispose encore de plusieurs options, m\u00eame si celles-ci deviennent plus co\u00fbteuses \u00e0 mesure que la pression s'intensifie. Votre family office pourrait reporter une distribution discr\u00e9tionnaire aux membres de la famille, refinancer un pr\u00eat avant son \u00e9ch\u00e9ance ou transf\u00e9rer une partie du portefeuille vers des placements liquides \u00e0 court terme. Il pourrait \u00e9galement entamer des discussions avec une autre banque tant qu'il dispose encore d'une capacit\u00e9 d'emprunt suffisante pour obtenir un nouveau financement.<\/span><\/p><p><span>Il est plus facile de prendre ces d\u00e9cisions avant qu\u2019un pr\u00eateur n\u2019exige des garanties suppl\u00e9mentaires ou qu\u2019un gestionnaire de fonds ne fixe une date limite pour un appel de fonds. La gestion d\u2019un patrimoine familial important ne se limite pas, loin s\u2019en faut, au suivi des performances des investissements. Votre family office doit savoir quand les obligations arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, o\u00f9 trouver des liquidit\u00e9s, dans quelle mesure la famille d\u00e9pend de certaines banques et qui est habilit\u00e9 \u00e0 d\u00e9bloquer des fonds.<\/span><\/p><p><span>Votre famille peut poss\u00e9der des actifs aux quatre coins du monde, diriger des entreprises florissantes et g\u00e9n\u00e9rer d\u2019excellents rendements sur ses investissements. Pourtant, si elle a besoin d\u2019argent au mauvais moment, provenant d\u2019un compte auquel elle n\u2019a pas acc\u00e8s ou d\u2019une banque qui n\u2019est plus dispos\u00e9e \u00e0 lui accorder un pr\u00eat, la valeur de son portefeuille ne suffira pas \u00e0 r\u00e9soudre le probl\u00e8me imm\u00e9diat.<\/span><\/p><p><strong><span>Une fortune importante offre des possibilit\u00e9s financi\u00e8res. Ce qui compte, c'est de savoir si votre famille pourra en tirer parti lorsque l'argent sera n\u00e9cessaire.<br><br><\/span><\/strong><\/p><h2><span>R\u00e9f\u00e9rences <\/span><span>(APA <\/span><span>Style)<\/span><\/h2><p><span>1. <\/span><span>KPMG <\/span><span>International. <\/span><span>(2026, <\/span><span>juillet <\/span><span>27). <\/span><span><span>Mondial <\/span><span>\u00c9ducation physique <\/span><span>march\u00e9 <\/span><span>montre <\/span><span>r\u00e9silience <\/span><span>avec <\/span><span>plus de <\/span><span>$1 <\/span><span>billion <\/span><span>dans <\/span><span>\u00c9ducation physique <\/span><span>investissement <\/span><span>dans <\/span><span>d'abord <\/span><span>moiti\u00e9 <\/span><span>de <\/span><span>2026, <\/span><span>selon <\/span><span>\u00e0 <\/span><span>KPMG\u2019s <\/span><span>Pulse <\/span><span>de <\/span><span>Priv\u00e9 <\/span><span>Capitaux propres.<\/span><\/span><span>\n<\/span><span><span><a href=\"https:\/\/kpmg.com\/xx\/en\/media\/press-releases\/2026\/07\/global-pe-market-shows-resilience-with-over-1-trillion-in-pe-investment-in-first-half-of-2026.html\"><span><span>https:\/\/kpmg.com\/xx\/en\/media\/press-releases\/2026\/07\/global-pe-market-shows-resilience-with-over-1-trillion-in-pe-investment-in-first-half-of-2026.html<\/span><\/span><span><\/span><\/a><\/span><\/span><\/p><p><span>2. <\/span><span>Banque <\/span><span>pour <\/span><span>International <\/span><span>R\u00e9glements. <\/span><span>(2026, <\/span><span>juillet). <\/span><span><span>Statistique <\/span><span>communiqu\u00e9 : <\/span><span>BIS <\/span><span>international <\/span><span>secteur bancaire <\/span><span>statistiques <\/span><span>et <\/span><span>mondial <\/span><span>liquidit\u00e9 <\/span><span>indicateurs <\/span><span>\u00e0 <\/span><span>fin mars <\/span><span>2026.<\/span><\/span><span>\n<\/span><span><span><a 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