Gestion de patrimoine

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Gestion de patrimoinePréservation du patrimoine

La préservation du patrimoine en 2026 exige prudence et vision globale

Preserving wealth has become a complex endeavor that extends far beyond simple portfolio allocation. High-net-worth individuals and families face a world of economic uncertainty, volatile markets, regulatory complexity, and shifting geopolitical landscapes. The goal is no longer just maintaining nominal wealth; it is safeguarding real value and protecting assets across borders, generations, and economic cycles. According to Credit Suisse, global private wealth grew by 4.3% in 2025, but inflation, market volatility, and tax burdens continue to threaten real wealth retention. Wealth managers, private banks, and family offices are increasingly tasked with combining strategy, foresight, and technology to ensure long-term stability.

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Philanthropie et impactGestion de patrimoine

La philanthropie et l'impact social deviendront des éléments centraux de la gestion de patrimoine en 2026

Pour les familles fortunées, la philanthropie est passée d'une activité facultative à un pilier central de leur stratégie patrimoniale. En 2026, donner ne se résume plus à signer des chèques ou à créer des fondations ; il s'agit désormais d'un mélange sophistiqué de responsabilité sociale, d'efficacité fiscale et d'impact à long terme. Selon la Charities Aid Foundation, les dons caritatifs mondiaux des particuliers fortunés ont atteint 1 040 milliards de livres sterling en 2025, une part importante étant allouée à des investissements à impact structuré et à des entreprises sociales. Les conseillers, les family offices et les banques privées aident leurs clients à naviguer dans les réglementations mondiales complexes tout en amplifiant les effets sociaux et environnementaux de leur patrimoine.

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Allocation multi-actifsGestion de patrimoine

En 2026, l'allocation multi-actifs exigera équilibre et flexibilité

La répartition multi-actifs n'est plus un exercice statique consistant à répartir les investissements entre actions, obligations et liquidités. Les particuliers fortunés et les family offices recherchent de plus en plus des stratégies sophistiquées qui combinent des actifs traditionnels avec des actifs alternatifs tels que le capital-investissement, les hedge funds, l'immobilier, les matières premières et même les actifs numériques tokenisés. L'objectif est d'obtenir des rendements solides ajustés au risque tout en conservant la flexibilité nécessaire pour réagir aux changements soudains des marchés ou aux événements géopolitiques. Selon Preqin, les actifs alternatifs mondiaux sous gestion ont atteint 1 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 00.

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Planification patrimoniale mondialeGestion de patrimoine

La planification patrimoniale mondiale en 2026 nécessite une réflexion au-delà des frontières

En 2026, la planification patrimoniale est devenue un exercice de prévoyance, de précision et d'adaptabilité. Pour les particuliers fortunés et les familles très fortunées, l'enjeu n'est plus simplement de faire fructifier leur patrimoine, mais de le préserver à travers les générations, les zones géographiques et les cycles de marché. La planification patrimoniale mondiale se situe désormais à la croisée de la volatilité économique, de l'évolution réglementaire et de l'innovation technologique. Selon le rapport World Wealth Report 2025 de Capgemini, les actifs mondiaux des particuliers fortunés sont estimés à 1 049 000 milliards de dollars, avec une proportion croissante nécessitant une planification multi-juridictionnelle. Les gestionnaires de fortune, les family offices et les banques privées s'adaptent rapidement pour répondre à ces demandes sophistiquées.

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Fortune transfrontalièreGestion de patrimoine

La gestion patrimoniale transfrontalière devient plus complexe et exige une perspective mondiale

Le paysage de la gestion patrimoniale transfrontalière évolue plus rapidement que jamais, et les gestionnaires de fortune ressentent la pression. Les familles et les particuliers qui possèdent des actifs dans plusieurs pays sont désormais confrontés à un ensemble complexe de réglementations, de taxes et d'obligations déclaratives qui peuvent donner à réfléchir même aux conseillers les plus expérimentés. La richesse mondiale est concentrée entre moins de mains que jamais. Selon le Boston Consulting Group, la richesse détenue par les particuliers fortunés a atteint 90 000 milliards de dollars en 2025, dont environ un cinquième réparti entre plusieurs juridictions. Cette tendance a apporté à la fois des opportunités et des écueils.

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