{"id":782,"date":"2026-07-03T10:07:13","date_gmt":"2026-07-03T10:07:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rotharia.com\/uncategorized\/wealth-distribution\/"},"modified":"2026-07-03T10:07:13","modified_gmt":"2026-07-03T10:07:13","slug":"distribucion-de-la-riqueza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotharia.com\/es\/wealth-management\/cross-border-wealth\/wealth-distribution\/","title":{"rendered":"Hong Kong supera a Suiza como principal centro de gesti\u00f3n patrimonial"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1080\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-781\" srcset=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6.jpg 1080w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-768x576.jpg 768w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-16x12.jpg 16w\" sizes=\"auto, (max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/>\n<figcaption><em>Foto de John O\u2019Nolan (@johnonolan) en Unsplash<\/em><\/figcaption>\n<\/figure>\n\n\n<style>body.single-post .cm-featured-image { display: none !important; }<\/style>\n\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Desde hace m\u00e1s de un siglo, Suiza ha sido la respuesta por excelencia a una pregunta concreta: \u00bfad\u00f3nde acude la riqueza internacional cuando busca experiencia, discreci\u00f3n y estabilidad pol\u00edtica?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>En 2025, la respuesta cambi\u00f3.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong ha superado a Suiza como el mayor centro mundial de patrimonio transfronterizo, seg\u00fan el informe de Boston Consulting Group <\/span><em><span>Informe sobre la riqueza mundial 2026<\/span><\/em><span>. Los activos pertenecientes a clientes con sede fuera de Hong Kong aumentaron un 10,7 %, hasta alcanzar los $2,95 billones, superando por poco los $2,94 billones registrados en Suiza. Es la primera vez que Hong Kong ocupa el primer puesto.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La diferencia es de solo $10 mil millones, una cifra casi insignificante en un mercado que se mide en billones. Sin embargo, la tendencia es m\u00e1s significativa que el margen. BCG prev\u00e9 que Hong Kong y Singapur ampl\u00eden sus negocios transfronterizos de gesti\u00f3n patrimonial en torno a un 9 % anual hasta 2030, frente al 6 % aproximadamente de Suiza.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Esto no significa que Suiza haya perdido relevancia de repente. Refleja algo m\u00e1s amplio: la creaci\u00f3n de riqueza se est\u00e1 desplazando hacia Asia, los clientes con un elevado poder adquisitivo prefieren cada vez m\u00e1s a asesores cercanos a su lugar de residencia, y el mercado mundial de la gesti\u00f3n patrimonial se est\u00e1 fragmentando en centros regionales, en lugar de converger en torno a un \u00fanico centro financiero universal.<\/span><\/p><h2><span>Por qu\u00e9 Hong Kong se adelant\u00f3<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El auge de Hong Kong vino impulsado por tres factores que se reforzaron mutuamente en 2025: el capital procedente de China continental, la recuperaci\u00f3n del mercado burs\u00e1til y un fuerte repunte de las salidas a bolsa.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>BCG estima que casi el 60 % del patrimonio transfronterizo registrado en Hong Kong procede de China continental. Taiw\u00e1n representa otro 13 % y Jap\u00f3n, alrededor del 7 %, lo que deja a la ciudad muy expuesta a los clientes asi\u00e1ticos y, en particular, al patrimonio chino.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Esa concentraci\u00f3n contribuy\u00f3 al r\u00e1pido crecimiento de Hong Kong, ya que los empresarios, los propietarios de negocios y las familias adineradas chinas buscaban acceder a valores internacionales, divisas, seguros y productos de gesti\u00f3n de activos.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong tambi\u00e9n recuper\u00f3 su importancia como centro de mercados de capital. Seg\u00fan KPMG, durante los primeros nueve meses de 2025, las empresas recaudaron $182.9 mil millones de HK a trav\u00e9s de 67 salidas a bolsa. Los ingresos fueron un 229 % superiores a los del mismo periodo del a\u00f1o anterior, impulsados especialmente por las empresas chinas que a\u00f1adieron cotizaciones en Hong Kong a las que ya ten\u00edan en China continental.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El auge de las salidas a bolsa tiene importancia para la banca privada en varios aspectos.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Da lugar a fundadores y ejecutivos que acaban de hacer fortuna. Convierte la propiedad de empresas privadas en valores l\u00edquidos. Genera demanda de servicios de diversificaci\u00f3n, planificaci\u00f3n fiscal, concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos y asesoramiento en materia de sucesi\u00f3n. Adem\u00e1s, atrae a inversores internacionales que necesitan acceso al mercado local y servicios de custodia.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El cliente m\u00e1s valioso en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n patrimonial no suele ser alguien que haya acumulado dinero poco a poco. Se trata de un fundador cuya empresa acaba de salir a bolsa y cuyo patrimonio personal ha cambiado casi de la noche a la ma\u00f1ana.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong se encuentra cerca de esa fuente de riqueza.<\/span><\/p><h2><span>Una puerta de entrada a China, no una nueva Suiza<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La tentaci\u00f3n es describir Hong Kong como la nueva Suiza. La comparaci\u00f3n solo es v\u00e1lida hasta cierto punto.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Los dos centros atienden a mercados distintos y obtienen su fuerza de fuentes diferentes.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La ventaja de Hong Kong es su proximidad a China. Proporciona a las empresas chinas y a las familias acaudaladas acceso a los mercados internacionales, al tiempo que ofrece a las instituciones financieras mundiales una v\u00eda de acceso a la segunda econom\u00eda m\u00e1s grande del mundo.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La ventaja de Suiza es la diversificaci\u00f3n. Sus bancos privados atienden a clientes de Europa, Oriente Medio, Am\u00e9rica Latina, Asia y otras regiones. Ning\u00fan mercado emisor concreto domina su actividad transfronteriza en la misma medida en que China continental domina la de Hong Kong.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Esa diferencia modifica el perfil de riesgo.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong puede crecer m\u00e1s r\u00e1pidamente cuando los mercados chinos se muestran s\u00f3lidos, las empresas salen a bolsa y el capital fluye hacia el exterior. Tambi\u00e9n puede verse m\u00e1s expuesto a los cambios en la pol\u00edtica de Pek\u00edn respecto a la inversi\u00f3n en el extranjero, el patrimonio privado y los controles de capital.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La base de clientes m\u00e1s amplia de Suiza puede dar lugar a un crecimiento m\u00e1s lento, pero tambi\u00e9n a una mayor resiliencia cuando una regi\u00f3n se debilita.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La imagen m\u00e1s precisa no es la de un Hong Kong que sustituya a Suiza en todos los \u00e1mbitos. Se trata m\u00e1s bien de dos sistemas de gesti\u00f3n patrimonial cada vez m\u00e1s diferenciados: Hong Kong y Singapur, al servicio del capital asi\u00e1tico, mientras que Suiza, el Reino Unido y Estados Unidos siguen siendo fundamentales para los clientes occidentales y con carteras diversificadas a nivel mundial.<\/span><\/p><h2><span>La clasificaci\u00f3n mide los activos contabilizados, no todas las ventajas<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La clasificaci\u00f3n de BCG se refiere al patrimonio transfronterizo registrado en cada centro financiero. No eval\u00faa todos los aspectos del sector de la banca privada de un pa\u00eds.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Un centro de gesti\u00f3n es la jurisdicci\u00f3n en la que se mantienen o administran los activos de un cliente, que puede ser distinta del lugar de residencia del cliente, de la sede del asesor o del lugar donde se toman las decisiones de inversi\u00f3n.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Los activos transfronterizos tambi\u00e9n pueden aumentar debido a la revalorizaci\u00f3n de los mercados, y no solo porque los clientes transfieran dinero nuevo a la jurisdicci\u00f3n. Hong Kong se benefici\u00f3 en 2025 de las ganancias del mercado de valores y de la mejora de los resultados de las grandes empresas chinas de tecnolog\u00eda e Internet, as\u00ed como de nuevas entradas de capital.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Por lo tanto, la cifra principal no debe interpretarse como una simple medida de los dep\u00f3sitos captados a la competencia.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Tampoco es que un mayor volumen total de activos signifique necesariamente que Hong Kong sea l\u00edder en rentabilidad, calidad del servicio, mandatos discrecionales o experiencia en materia de inversiones.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Suiza sigue contando con uno de los planteles de profesionales m\u00e1s cualificados del mundo en el \u00e1mbito de la banca privada. Sus entidades cuentan con d\u00e9cadas de experiencia en la gesti\u00f3n de carteras internacionales, estructuras familiares complejas, fundaciones, fideicomisos, planes de sucesi\u00f3n y cuestiones fiscales multijurisdiccionales.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Seg\u00fan la propia evaluaci\u00f3n de BCG, Suiza sigue liderando el sector en materia de experiencia en inversiones. Adem\u00e1s, los bancos suizos son actores destacados en Asia, y no meros observadores pasivos del crecimiento de la regi\u00f3n.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>UBS, el mayor banco del pa\u00eds, ocupa una posici\u00f3n de liderazgo en la gesti\u00f3n de patrimonios tanto en Hong Kong como en Singapur. Por lo tanto, el desplazamiento geogr\u00e1fico de los activos registrados podr\u00eda beneficiar a las entidades suizas, incluso cuando el dinero en s\u00ed ya no figure en los registros de Suiza.<\/span><\/p><h2><span>Los bancos internacionales se adaptan a las necesidades de los clientes<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El antiguo modelo de banca privada part\u00eda de la base de que las familias acaudaladas se desplazar\u00edan hasta un centro financiero consolidado para depositar all\u00ed sus activos.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El modelo que est\u00e1 surgiendo tiene un car\u00e1cter m\u00e1s regional. Los bancos acercan las plataformas de inversi\u00f3n, los asesores y los servicios de gesti\u00f3n de carteras a los clientes que generan la riqueza.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>En parte, es una cuesti\u00f3n de comodidad. Los empresarios de Hong Kong, Shenzhen o Singapur no quieren necesariamente que todas las decisiones pasen por Z\u00farich, Londres o Nueva York.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Tambi\u00e9n se debe a la normativa. Las normas de transparencia fiscal, los requisitos en materia de datos y un control m\u00e1s estricto de la captaci\u00f3n transfronteriza dificultan la prestaci\u00f3n de servicios a los clientes a distancia mediante visitas espor\u00e1dicas.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La presencia f\u00edsica permite a los bancos establecer relaciones locales, conocer la estructura de propiedad de las empresas y adaptarse a los cambios en la situaci\u00f3n de las familias. Adem\u00e1s, les ayuda a captar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, que quiz\u00e1 se sienta menos vinculada a las entidades que utilizan sus padres o abuelos.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Esto explica por qu\u00e9 las gestoras de patrimonio internacionales siguen invirtiendo en asesores, tecnolog\u00eda, servicios de custodia y equipos de productos asi\u00e1ticos, a pesar de la complejidad normativa de la regi\u00f3n.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Es posible que el centro que resulte ganador no sea aquel que cuente con la reputaci\u00f3n hist\u00f3rica m\u00e1s s\u00f3lida, sino aquel que sea capaz de colocar a asesores de confianza lo m\u00e1s cerca posible del grupo de personas con mayor crecimiento patrimonial.<\/span><\/p><h2><span>El crecimiento de Hong Kong no est\u00e1 exento de riesgos<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>BCG prev\u00e9 que Hong Kong mantenga su liderazgo, pero esa previsi\u00f3n depende en gran medida de que siga siendo capaz de actuar como intermediario de la riqueza china.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Los controles de capital impuestos por Pek\u00edn siguen siendo la limitaci\u00f3n m\u00e1s evidente.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>China restringe la cantidad de dinero que los particulares pueden transferir al extranjero y ha intensificado el control de los canales utilizados para la inversi\u00f3n en el extranjero. Reuters inform\u00f3 en junio de 2026 de que las autoridades hab\u00edan sancionado a plataformas acusadas de facilitar operaciones no autorizadas en el extranjero y de que algunos bancos hab\u00edan restringido la apertura de determinadas cuentas en Hong Kong para clientes del continente.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Esto genera una tensi\u00f3n en el n\u00facleo de la oferta de gesti\u00f3n patrimonial de Hong Kong.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El valor de la ciudad radica en su conexi\u00f3n tanto con China continental como con los mercados de capitales internacionales. Sin embargo, cuanto m\u00e1s facilita la salida de la riqueza de los hogares, m\u00e1s probable es que atraiga la atenci\u00f3n de las autoridades preocupadas por la fuga de capitales.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Por lo tanto, se est\u00e1 animando a Hong Kong a desarrollar otras funciones financieras, entre ellas la de actuar como centro de tesorer\u00eda para las empresas chinas que se expanden a nivel internacional. Esa actividad puede ser estrat\u00e9gicamente importante, pero podr\u00eda generar m\u00e1rgenes m\u00e1s bajos que la banca privada dirigida a particulares acaudalados.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La ciudad tambi\u00e9n sigue expuesta a la evoluci\u00f3n del mercado burs\u00e1til chino. Una ca\u00edda prolongada de las valoraciones de las empresas o una disminuci\u00f3n del n\u00famero de salidas a bolsa reducir\u00eda tanto el valor de los activos como la creaci\u00f3n de nueva riqueza privada.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El liderazgo de Hong Kong es cre\u00edble. Sin embargo, su permanencia es menos segura de lo que podr\u00eda sugerir una previsi\u00f3n de crecimiento a cinco a\u00f1os.<\/span><\/p><h2><span>Suiza sigue siendo el destino preferido para las inversiones de refugio<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La mayor ventaja de Suiza se hace m\u00e1s evidente cuando aumenta el riesgo pol\u00edtico.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>A principios de 2026, las gestoras de patrimonio suizas se\u00f1alaron un mayor inter\u00e9s por parte de clientes del Golfo que buscaban trasladar sus activos ante la escalada del conflicto en Oriente Medio. Reuters entrevist\u00f3 a banqueros y asesores que gestionaban m\u00e1s de $1 bill\u00f3n en activos y que esperaban que Suiza atrajera nuevos flujos procedentes de la regi\u00f3n.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El franco suizo tambi\u00e9n se apreci\u00f3, ya que los inversores buscaron activos tradicionales considerados refugios seguros, lo que llev\u00f3 al Banco Nacional Suizo a manifestar una mayor disposici\u00f3n a intervenir en los mercados de divisas.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Esto pone de manifiesto una caracter\u00edstica que resulta dif\u00edcil de reproducir mediante incentivos fiscales o nuevos productos financieros.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La reputaci\u00f3n de Suiza se basa en su neutralidad pol\u00edtica, su estabilidad monetaria, la previsibilidad jur\u00eddica y una larga trayectoria en la protecci\u00f3n de la propiedad privada. Su sector financiero se ha enfrentado a importantes retos, entre ellos la quiebra de Credit Suisse en 2023 y el posterior debate sobre los requisitos de capital de UBS. Sin embargo, el pa\u00eds sigue atrayendo capitales cuando los clientes acaudalados se muestran preocupados por la guerra, la pol\u00edtica nacional o la inestabilidad institucional.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El estatus de \u00abrefugio seguro\u00bb no equivale a un crecimiento permanente del valor de los activos. La fortaleza de la moneda suiza puede resultar econ\u00f3micamente problem\u00e1tica, y unas normas bancarias m\u00e1s estrictas podr\u00edan aumentar los costes.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Sin embargo, en la gesti\u00f3n de patrimonios privados, la credibilidad durante una crisis es un activo comercial.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong puede atraer riqueza porque los clientes buscan oportunidades de crecimiento. Suiza atrae parte de su riqueza porque los clientes temen perder lo que ya tienen.<\/span><\/p><h2><span>El problema de UBS en Suiza<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La dependencia de Suiza respecto a UBS es a la vez una fortaleza y una vulnerabilidad.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Tras la adquisici\u00f3n de Credit Suisse, UBS ha cobrado a\u00fan m\u00e1s importancia para el sistema financiero del pa\u00eds y su posici\u00f3n en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n patrimonial a nivel mundial. Su envergadura le permite competir en Suiza, Asia, Estados Unidos y otros mercados importantes.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El Gobierno suizo ha propuesto unos requisitos de capital m\u00e1s estrictos, entre los que se incluyen normas que obligar\u00edan a UBS a mantener un mayor nivel de capital para cubrir sus filiales en el extranjero. UBS ha argumentado que estos cambios podr\u00edan reducir su competitividad, mientras que el Banco Nacional Suizo sostiene que el banco cuenta con capital suficiente para cumplir las normas propuestas.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Esta controversia tiene repercusiones que van m\u00e1s all\u00e1 de una sola instituci\u00f3n.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Suiza quiere un sistema bancario lo suficientemente s\u00f3lido como para sobrevivir a una crisis grave sin necesidad de un rescate p\u00fablico. Tambi\u00e9n quiere que UBS siga siendo competitiva frente a las entidades estadounidenses y asi\u00e1ticas que operan bajo estructuras reguladoras diferentes.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Una normativa m\u00e1s estricta podr\u00eda reforzar la confianza en Suiza como centro financiero seguro. Tambi\u00e9n podr\u00eda animar a UBS a realizar m\u00e1s operaciones en otros lugares o a invertir de forma m\u00e1s agresiva en destinos asi\u00e1ticos de mayor crecimiento.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El resultado determinar\u00e1 si Suiza sigue siendo no solo un custodio de confianza del patrimonio, sino tambi\u00e9n una sede operativa atractiva para los bancos que lo gestionan.<\/span><\/p><h2><span>Singapur es el otro ganador<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La rivalidad no se limita \u00fanicamente a Hong Kong y Suiza.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Singapur se ha convertido en el segundo centro asi\u00e1tico m\u00e1s importante para el patrimonio privado, las oficinas familiares y la inversi\u00f3n transfronteriza. Resulta especialmente atractivo para los clientes del sudeste asi\u00e1tico y las familias internacionales que buscan estabilidad pol\u00edtica, instituciones jur\u00eddicas s\u00f3lidas y acceso a los mercados regionales.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Si bien el crecimiento de Hong Kong est\u00e1 estrechamente vinculado a China, Singapur ofrece una base asi\u00e1tica m\u00e1s diversificada desde el punto de vista geogr\u00e1fico.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ambas ciudades compiten cada vez m\u00e1s por atraer a banqueros, oficinas familiares y mandatos de gesti\u00f3n de activos. Al mismo tiempo, se complementan entre s\u00ed. Las familias acaudaladas pueden repartir sus activos entre ambas, del mismo modo que los clientes internacionales han recurrido hist\u00f3ricamente a varios centros de gesti\u00f3n europeos.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>BCG prev\u00e9 que tanto Hong Kong como Singapur aumenten sus negocios de gesti\u00f3n de patrimonios transfronterizos a un ritmo cercano al 9 % anual hasta 2030.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Esto refuerza una tendencia m\u00e1s general. Asia ya no es simplemente una fuente de clientes cuyos activos se gestionan en Europa. Se est\u00e1 convirtiendo en el lugar donde se crea, se registra y se asesora sobre el patrimonio.<\/span><\/p><h2><span>La riqueza mundial se est\u00e1 concentrando cada vez m\u00e1s en determinadas regiones<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El patrimonio transfronterizo a nivel mundial aument\u00f3 aproximadamente un 8,4 % en 2025, situ\u00e1ndose entre $15,6 billones y $15,7 billones, dependiendo del redondeo utilizado en los materiales publicados por BCG. La solidez de los mercados financieros contribuy\u00f3 a este aumento, al igual que la demanda de diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La fragmentaci\u00f3n geopol\u00edtica est\u00e1 animando a las familias adineradas a recurrir a m\u00e1s de una jurisdicci\u00f3n.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Un empresario chino puede mantener parte del patrimonio familiar en Hong Kong o Singapur. Una familia de Oriente Medio puede optar por Suiza o Londres. El fundador de una empresa tecnol\u00f3gica con presencia internacional puede repartir sus activos entre Estados Unidos, Europa y Asia.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El objetivo ya no es siempre identificar un \u00fanico centro extraterritorial perfecto, sino reducir la dependencia de un solo pa\u00eds, moneda, banco o sistema pol\u00edtico.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Esto genera oportunidades para las entidades capaces de operar en varios centros financieros. Adem\u00e1s, complica el cumplimiento normativo, ya que los bancos deben conocer las distintas residencias fiscales, estructuras de propiedad y reg\u00edmenes de sanciones.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Para los clientes, la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica puede reducir algunos riesgos, pero al mismo tiempo generar otros: mayores costes, estructuras duplicadas y exposici\u00f3n a normas contradictorias.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El hecho de contar con m\u00e1s centros de contrataci\u00f3n no garantiza autom\u00e1ticamente un mejor plan de gesti\u00f3n patrimonial.<\/span><\/p><h2><span>Qu\u00e9 supone este cambio para los clientes<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Para las familias adineradas que deben elegir entre Hong Kong y Suiza, la clasificaci\u00f3n general no deber\u00eda ser el factor decisivo.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong puede ofrecer un mejor acceso a los mercados chinos, oportunidades de inversi\u00f3n en la regi\u00f3n, capital riesgo asi\u00e1tico y asesores familiarizados con las estructuras empresariales de China continental.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Suiza puede resultar m\u00e1s adecuada para carteras diversificadas a nivel mundial, la custodia de activos europeos, la planificaci\u00f3n sucesoria y aquellas familias que deseen alejarse de la inestabilidad pol\u00edtica de su regi\u00f3n de origen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Singapur puede ofrecer otra combinaci\u00f3n: acceso al mercado asi\u00e1tico en un entorno de derecho anglosaj\u00f3n y de habla inglesa, y un centro financiero menos dependiente de un \u00fanico pa\u00eds de origen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Las cuestiones relevantes son de car\u00e1cter pr\u00e1ctico. \u00bfD\u00f3nde vive y desarrolla su actividad la familia? \u00bfEn qu\u00e9 divisas est\u00e1n expresados sus pasivos? \u00bfQu\u00e9 jurisdicci\u00f3n reconoce sus fideicomisos o fundaciones? \u00bfD\u00f3nde residir\u00e1 la pr\u00f3xima generaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 ocurre si cambian los controles de capital o las sanciones?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El centro de reservas m\u00e1s grande no tiene por qu\u00e9 ser necesariamente el mejor para todos los clientes.<\/span><\/p><h2><span>La Corona se ha trasladado, pero el mercado se ha dividido<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El ascenso de Hong Kong al primer puesto es algo m\u00e1s que una simple curiosidad estad\u00edstica. Marca el momento en el que la creaci\u00f3n de riqueza en Asia se tradujo en el liderazgo del mercado de activos transfronterizo.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Pero eso no significa el fin de Suiza.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>El modelo suizo se est\u00e1 convirtiendo en una parte de un sistema m\u00e1s regional. Hong Kong y Singapur est\u00e1n consolidando su papel en Asia, mientras que Suiza, el Reino Unido y Estados Unidos siguen siendo fundamentales para el patrimonio occidental y diversificado a nivel internacional.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>La ventaja competitiva decisiva ser\u00e1, cada vez m\u00e1s, la capacidad de operar de forma fiable en todos esos sistemas.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hong Kong ha encabezado la clasificaci\u00f3n porque es el lugar m\u00e1s cercano a una de las mayores fuentes de nueva riqueza del mundo. Suiza sigue teniendo influencia porque cuenta con la confianza de clientes procedentes de muy diversos \u00e1mbitos, sobre todo cuando la situaci\u00f3n se deteriora.<\/span><\/p><p><span>Un centro se beneficia de los lugares donde se genera riqueza. El otro sigue benefici\u00e1ndose de los lugares donde la riqueza busca protecci\u00f3n.<\/span><\/p><br>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este art\u00edculo analiza la evoluci\u00f3n de los patrones de distribuci\u00f3n de la riqueza en Asia y ofrece una visi\u00f3n general completa de las tendencias actuales, las opiniones de los expertos y las previsiones de futuro. 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