{"id":750,"date":"2026-06-19T12:08:15","date_gmt":"2026-06-19T12:08:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rotharia.com\/uncategorized\/the-seed-40-the-best-women-early-stage-investors-of-2026-2\/"},"modified":"2026-06-19T12:08:15","modified_gmt":"2026-06-19T12:08:15","slug":"the-seed-40-las-mejores-inversoras-en-empresas-en-fase-inicial-de-2026-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotharia.com\/es\/private-capital\/private-equity\/the-seed-40-the-best-women-early-stage-investors-of-2026-2\/","title":{"rendered":"The Seed 40: Las mejores inversoras en empresas en fase inicial de 2026"},"content":{"rendered":"

Apoyar a una startup en fase inicial requiere un tipo concreto de convicci\u00f3n. El producto puede estar sin terminar, el equipo puede estar incompleto y el mercado puede ser, en gran medida, te\u00f3rico. Hay pocos indicadores de rendimiento convencionales que analizar y ninguna garant\u00eda de que un inversor posterior est\u00e9 de acuerdo con la tesis original. La lista \u00abSeed 40\u00bb de 2026 de Business Insider rinde homenaje a las mujeres que han tomado repetidamente esas decisiones tempranas e inciertas antes de que el potencial de una empresa se hiciera evidente para el mercado de capital riesgo en general.<\/span><\/p>\n

La clasificaci\u00f3n llega en un momento complicado para la inversi\u00f3n en fase inicial. La inteligencia artificial est\u00e1 atrayendo rondas de financiaci\u00f3n de una magnitud inusual, el capital se est\u00e1 concentrando en torno a firmas de capital riesgo consolidadas y los gestores emergentes se enfrentan a un entorno de captaci\u00f3n de fondos mucho m\u00e1s dif\u00edcil que el que vivieron durante el boom tecnol\u00f3gico. Al mismo tiempo, las mujeres siguen siendo una minor\u00eda entre las personas con autoridad para invertir en capital riesgo. Por lo tanto, el Seed 40 ofrece tanto un registro de los logros individuales como una visi\u00f3n \u00fatil de qui\u00e9nes est\u00e1n ganando influencia sobre las tecnolog\u00edas, las empresas y los fundadores que probablemente marcar\u00e1n la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/span><\/p>\n

Qu\u00e9 mide The Seed 40<\/span><\/h2>\n

La lista \u00abSeed 40\u00bb es la versi\u00f3n centrada en las mujeres de la lista \u00abSeed 100\u00bb de Business Insider. Su objetivo no es simplemente identificar a los inversores de capital riesgo m\u00e1s destacados ni a los inversores asociados a las mayores valoraciones actuales.<\/span><\/p>\n

Business Insider colabora con la empresa de an\u00e1lisis de inversiones Termina para evaluar a los inversores que hayan realizado al menos cinco inversiones en empresas en fase inicial que cumplan los requisitos durante el periodo de evaluaci\u00f3n. La metodolog\u00eda tiene en cuenta los indicios de que las empresas de la cartera han progresado tras la inversi\u00f3n inicial, incluyendo rondas de financiaci\u00f3n posteriores, adquisiciones y salidas a bolsa. Las salidas tienen un peso especial, ya que constituyen una prueba m\u00e1s s\u00f3lida del \u00e9xito de la inversi\u00f3n que una mera valoraci\u00f3n intermedia.<\/span><\/p>\n

El proceso tambi\u00e9n concede mayor importancia a las inversiones recientes a la hora de evaluar logros intermedios, como las rondas de financiaci\u00f3n posteriores. Esto es importante porque una cartera constituida durante el auge tecnol\u00f3gico, en un contexto de tipos de inter\u00e9s bajos, no puede evaluarse exactamente de la misma manera que una constituida en el mercado m\u00e1s selectivo que le sigui\u00f3.<\/span><\/p>\n

Ninguna clasificaci\u00f3n puede reflejar el rendimiento completo de las inversiones privadas. Los datos sobre la rentabilidad de los fondos y la estructura accionarial suelen ser confidenciales, mientras que una ronda de financiaci\u00f3n de gran envergadura no garantiza que los inversores vayan a obtener, en \u00faltima instancia, una salida rentable. Aun as\u00ed, esta metodolog\u00eda resulta m\u00e1s significativa que una lista basada \u00fanicamente en la reputaci\u00f3n, las nominaciones o la visibilidad en las redes sociales.<\/span><\/p>\n

Shan-Lyn Ma encabeza la clasificaci\u00f3n de 2026<\/span><\/h2>\n

Shan-Lyn Ma, cofundadora y codirectora ejecutiva de la plataforma de bodas Zola, ocupa el primer puesto. Su cartera incluye empresas como la empresa de log\u00edstica Deliverr, la marca de venta directa al consumidor Billie, la plataforma de comercio electr\u00f3nico Flow Commerce y la empresa de automatizaci\u00f3n contable Vic.ai.<\/span><\/p>\n

Ma representa a un grupo cada vez m\u00e1s influyente dentro del sector del capital riesgo: fundadores que comienzan a invertir tras haber creado ellos mismos sus propias empresas. Su ventaja no radica necesariamente en una modelizaci\u00f3n financiera superior, sino en su conocimiento directo de los problemas operativos a los que se enfrenta una empresa incipiente, entre los que se incluyen la captaci\u00f3n de clientes, la contrataci\u00f3n de personal, la fijaci\u00f3n de precios, el desarrollo de productos y la presi\u00f3n que genera el capital externo.<\/span><\/p>\n

Cuando un fundador elige a un inversor, no solo est\u00e1 eligiendo una fuente de financiaci\u00f3n. En la fase inicial, ese inversor puede influir en la siguiente ronda de financiaci\u00f3n, en nombramientos importantes y en la respuesta de la empresa ante su primera crisis grave. Alguien que haya gestionado esas situaciones puede aportar una credibilidad pr\u00e1ctica que es dif\u00edcil de reproducir mediante consejos te\u00f3ricos.<\/span><\/p>\n

Los inversores fundadores deben seguir resistiendo la idea de que todas las empresas deban seguir el modelo de su propio \u00e9xito. La mejor forma de aprovechar la experiencia operativa es plantear mejores preguntas, no imponer el modelo de una empresa a otra.<\/span><\/p>\n

Ann Miura-Ko demuestra el valor de una carrera prolongada<\/span><\/h2>\n

Ann Miura-Ko, socia cofundadora de Floodgate, ocupa el segundo puesto. Sus inversiones anteriores est\u00e1n vinculadas a algunas de las empresas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s conocidas de las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, como Lyft, Twitch y Okta, mientras que su cartera m\u00e1s reciente incluye empresas dedicadas a la inteligencia artificial, la sanidad y la aviaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Su postura ilustra por qu\u00e9 el capital riesgo en fase inicial requiere un horizonte de evaluaci\u00f3n a largo plazo. Un inversor en fase inicial puede tener que esperar diez a\u00f1os o m\u00e1s antes de que una inversi\u00f3n genere una salida significativa. Durante ese tiempo, la empresa puede cambiar varias veces de productos, direcci\u00f3n, mercados y estrategias de financiaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Por lo tanto, la capacidad de identificar a un fundador convincente es solo una parte del trabajo. Un inversor tambi\u00e9n debe determinar si la empresa puede desarrollar una posici\u00f3n defendible, si los inversores posteriores seguir\u00e1n financi\u00e1ndola y si el equipo es capaz de adaptarse cuando el plan original deje de funcionar.<\/span><\/p>\n

Esa disciplina cobra especial importancia durante un auge de la IA. En la actualidad, cientos de startups pueden crear productos utilizando modelos base similares y autodenominarse \u00abplataformas que definen su categor\u00eda\u00bb. El inversor debe identificar qu\u00e9 empresas cuentan con datos propios, conocimientos t\u00e9cnicos avanzados, canales de distribuci\u00f3n o relaciones con los clientes que seguir\u00e1n teniendo valor cuando las funcionalidades b\u00e1sicas de la IA est\u00e9n ampliamente disponibles.<\/span><\/p>\n

La especializaci\u00f3n en un sector se est\u00e1 convirtiendo en una ventaja competitiva<\/span><\/h2>\n

Lynne Chou O\u2019Keefe, de Define Ventures, y Ann DeWitt, de Engine Ventures, que ocupan el tercer y cuarto puesto respectivamente, ponen de manifiesto la creciente importancia de los conocimientos especializados.<\/span><\/p>\n

O\u2019Keefe se centra en el sector sanitario, donde las decisiones de inversi\u00f3n deben tener en cuenta la normativa, los reembolsos, los flujos de trabajo cl\u00ednicos y las realidades de la venta a hospitales, aseguradoras y consultas m\u00e9dicas. DeWitt invierte en biotecnolog\u00eda y en empresas surgidas de la investigaci\u00f3n cient\u00edfica, donde el camino desde un descubrimiento prometedor hasta un producto comercial puede resultar t\u00e9cnicamente complejo, costoso y lento.<\/span><\/p>\n

Estos sectores ponen de manifiesto las limitaciones de la inversi\u00f3n de capital riesgo generalista. Una startup del sector sanitario puede tener un producto impresionante, pero carecer de un modelo de reembolso viable. Una empresa biotecnol\u00f3gica puede contar con conocimientos cient\u00edficos valiosos, pero necesitar un programa cl\u00ednico demasiado costoso o incierto como para que la propia empresa pueda financiarlo.<\/span><\/p>\n

Un inversor especializado puede detectar esas debilidades antes. Adem\u00e1s, puede aportar m\u00e1s tras la inversi\u00f3n, ayudando a contratar al equipo directivo cient\u00edfico, a estructurar los ensayos cl\u00ednicos, a establecer contactos con las autoridades reguladoras o a captar a los primeros clientes institucionales.<\/span><\/p>\n

El informe \u00abSeed 40\u00bb sugiere que la influencia futura en el \u00e1mbito del capital riesgo depender\u00e1 cada vez m\u00e1s de lo que comprenda un inversor, y no simplemente de la cantidad de capital que gestione la empresa.<\/span><\/p>\n

La IA est\u00e1 cambiando el significado del capital inicial<\/span><\/h2>\n

La ronda de financiaci\u00f3n inicial tradicional ten\u00eda como objetivo ayudar a una peque\u00f1a empresa a desarrollar un producto inicial, contratar a sus primeros empleados y demostrar la demanda inicial de los clientes. En 2026, algunas empresas de inteligencia artificial est\u00e1n recaudando fondos en rondas que antes se habr\u00edan asociado a fases mucho m\u00e1s avanzadas.<\/span><\/p>\n

Este cambio refleja los costes reales. Los modelos de formaci\u00f3n, la adquisici\u00f3n de capacidad inform\u00e1tica y la contrataci\u00f3n de investigadores especializados pueden requerir una inversi\u00f3n considerable antes de que una empresa consiga generar unos ingresos significativos. Tambi\u00e9n refleja la intensa competencia entre los inversores y el temor a perderse la pr\u00f3xima oportunidad de negocio basada en una tecnolog\u00eda fundamental.<\/span><\/p>\n

Esto plantea un problema para los inversores de capital semilla convencionales. Los fondos m\u00e1s peque\u00f1os no siempre pueden igualar las valoraciones o el importe de las inversiones que ofrecen las grandes empresas de inversi\u00f3n en varias fases. Deben convencer a los fundadores de que su experiencia t\u00e9cnica, su red de contactos o su aportaci\u00f3n operativa son lo suficientemente valiosas como para justificar la aceptaci\u00f3n de su capital.<\/span><\/p>\n

Por lo tanto, el Seed 40 va m\u00e1s all\u00e1 de la simple capacidad de descubrir empresas en una fase temprana. Identifica a los inversores que pueden seguir siendo relevantes cuando el dinero abunda para los fundadores m\u00e1s de moda.<\/span><\/p>\n

Oana Olteanu va m\u00e1s all\u00e1 de las credenciales habituales<\/span><\/h2>\n

Oana Olteanu, fundadora de Motive Force, ha basado su estrategia en identificar a fundadores con amplios conocimientos t\u00e9cnicos antes de que obtengan esa validaci\u00f3n externa que atrae la atenci\u00f3n de los fondos de capital riesgo m\u00e1s conocidos.<\/span><\/p>\n

Su formaci\u00f3n en inform\u00e1tica y tecnolog\u00eda empresarial influye en sus inversiones en los \u00e1mbitos de la inteligencia artificial, la infraestructura de software y la rob\u00f3tica. Su enfoque resulta especialmente relevante porque el capital riesgo suele afirmar que premia el talento poco convencional, mientras que sigue dependiendo en gran medida de las universidades de \u00e9lite, las empresas de prestigio y las recomendaciones de redes ya consolidadas.<\/span><\/p>\n

Las credenciales pueden aportar informaci\u00f3n \u00fatil, pero tambi\u00e9n pueden dar lugar a un c\u00edrculo vicioso de validaci\u00f3n. Los fundadores que ya cuentan con contactos influyentes consiguen reuniones y financiaci\u00f3n con mayor facilidad, mientras que quienes no pertenecen a ese c\u00edrculo, aunque tengan la misma capacidad, tienen dificultades para entrar en el proceso.<\/span><\/p>\n

Un inversor dispuesto a evaluar la capacidad t\u00e9cnica, la perseverancia y una visi\u00f3n poco com\u00fan antes de que aparezcan las recomendaciones de prestigio puede acceder a oportunidades que el mercado en general ha pasado por alto.<\/span><\/p>\n

Este enfoque no es caritativo. Es competitivo. El objetivo es detectar el potencial antes de que todos los dem\u00e1s se pongan de acuerdo en que existe.<\/span><\/p>\n

Nisha Dua demuestra por qu\u00e9 los gestores emergentes necesitan una ventaja clara<\/span><\/h2>\n

Nisha Dua, cofundadora y socia directora de BBG Ventures, figura en la lista tras haber invertido en empresas como Spring Health, Zola, Starface y HopSkipDrive.<\/span><\/p>\n

Su experiencia tambi\u00e9n pone de manifiesto lo dif\u00edcil que se ha vuelto el panorama actual para las empresas de capital riesgo m\u00e1s peque\u00f1as. El capital captado por los gestores de capital riesgo estadounidenses se est\u00e1 concentrando en gran medida en empresas consolidadas con una larga trayectoria y marcas reconocidas. Los datos de PitchBook citados por Business Insider revelaron que los gestores con experiencia acapararon el 91 % del capital captado durante el primer trimestre de 2026.<\/span><\/p>\n

No obstante, BBG Ventures cerr\u00f3 en 2024 su cuarto fondo, por un importe de $60 millones. Su propuesta se basa en fundadores que conocen de primera mano los problemas de los consumidores y las empresas a las que no se atiende adecuadamente, con el respaldo de la experiencia operativa del equipo de inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Los gestores emergentes ya no pueden limitarse a afirmar, de manera general, que ven las oportunidades de forma diferente. Los socios comanditarios quieren pruebas de que esa distinci\u00f3n se traduce en un acceso exclusivo a operaciones, un criterio fiable y una cartera que las firmas consolidadas no podr\u00edan replicar f\u00e1cilmente.<\/span><\/p>\n

El hecho de centrarse en mujeres o en fundadores de grupos infrarrepresentados puede formar parte de esa ventaja, pero debe ir acompa\u00f1ado de una tesis de inversi\u00f3n clara y de unos resultados demostrables.<\/span><\/p>\n

Las mujeres inversoras no representan un \u00fanico estilo de inversi\u00f3n<\/span><\/h2>\n

Los art\u00edculos sobre las mujeres en el sector financiero suelen basarse en suposiciones halagadoras, pero simplistas. Se describe a las inversoras como m\u00e1s colaboradoras, m\u00e1s pacientes o, por naturaleza, m\u00e1s interesadas en la sostenibilidad y el impacto social.<\/span><\/p>\n

Seed 40 no se puede definir de forma tan simplista. Sus miembros invierten en inteligencia artificial, marcas de consumo, biotecnolog\u00eda, sanidad, rob\u00f3tica, software empresarial y otros sectores exigentes tanto desde el punto de vista t\u00e9cnico como comercial.<\/span><\/p>\n

Algunos dirigen empresas independientes, otros trabajan en grandes sociedades de capital riesgo y otros invierten el capital obtenido gracias al desarrollo de sus propias empresas. Se diferencian en cuanto al sector, la fase de desarrollo, la propensi\u00f3n al riesgo y el enfoque a la hora de crear empresas.<\/span><\/p>\n

La importancia de aumentar la representaci\u00f3n femenina no radica en la idea de que las mujeres tomen un tipo concreto de decisiones. Radica en ampliar las experiencias, las redes y los supuestos que se tienen en cuenta a la hora de asignar el capital.<\/span><\/p>\n

Un sector de inversi\u00f3n homog\u00e9neo tiende a reconocer \u00fanicamente a los fundadores y a los mercados que se asemejan a sus \u00e9xitos anteriores.<\/span><\/p>\n

La visibilidad no debe confundirse con la paridad<\/span><\/h2>\n

El protagonismo de Seed 40 puede dar la impresi\u00f3n de que las mujeres ocupan ahora una parte considerable de los puestos de responsabilidad en el \u00e1mbito del capital riesgo. Sin embargo, las cifras subyacentes siguen estando mucho menos equilibradas.<\/span><\/p>\n

PitchBook inform\u00f3 de que las mujeres representaban aproximadamente el 17 % de los responsables de la toma de decisiones en las empresas de capital riesgo estadounidenses que gestionaban al menos $50 millones, y alrededor del 19 % en las empresas m\u00e1s peque\u00f1as. Business Insider y Termina revelaron que las mujeres solo representaban el 11 % de los inversores que cumpl\u00edan los requisitos para la clasificaci\u00f3n general de financiaci\u00f3n inicial de 2026.<\/span><\/p>\n

Las carreras profesionales en el \u00e1mbito del capital riesgo se construyen poco a poco. Para labrarse una trayectoria reconocida, un inversor debe ganarse la autoridad necesaria para liderar operaciones, recibir el reconocimiento adecuado por las inversiones exitosas y permanecer en el sector el tiempo suficiente para que las empresas alcancen la madurez.<\/span><\/p>\n

Contratar a m\u00e1s mujeres para puestos de nivel inicial no servir\u00e1 para reducir la brecha si se las excluye de los comit\u00e9s de inversi\u00f3n, se les impide controlar un capital significativo o se las pasa por alto a la hora de atribuir el m\u00e9rito de las operaciones exitosas.<\/span><\/p>\n

Por lo tanto, las preguntas relevantes son: \u00bfqui\u00e9n toma la decisi\u00f3n final?, \u00bfqui\u00e9n forma parte de los consejos de administraci\u00f3n de las empresas?, \u00bfqui\u00e9n recibe el \u00abcarried interest\u00bb y qui\u00e9n puede convencer a los socios comanditarios para que respalden un nuevo fondo?.<\/span><\/p>\n

Lo que los fundadores pueden aprender de Seed 40<\/span><\/h2>\n

Para los fundadores, la clasificaci\u00f3n resulta especialmente \u00fatil como recordatorio de que la selecci\u00f3n de inversores debe ir m\u00e1s all\u00e1 del reconocimiento de marca.<\/span><\/p>\n

Un fundador debe valorar si el inversor conoce el sector de la empresa, ha apoyado a otras empresas en momentos dif\u00edciles y puede ayudar a afrontar el pr\u00f3ximo gran reto operativo. Las referencias de la cartera son especialmente valiosas. Otros fundadores pueden explicar si el inversor se mostr\u00f3 receptivo ante los contratiempos, ayud\u00f3 a contratar a directivos y se comport\u00f3 de forma constructiva cuando cambi\u00f3 la estrategia.<\/span><\/p>\n

El importe de la inversi\u00f3n y los requisitos de participaci\u00f3n del inversor tambi\u00e9n son importantes. Una empresa destacada puede no ser la opci\u00f3n m\u00e1s adecuada para una ronda de financiaci\u00f3n inicial modesta si la inversi\u00f3n es demasiado peque\u00f1a como para merecer la atenci\u00f3n de sus responsables internos.<\/span><\/p>\n

El mejor inversor no siempre es la persona m\u00e1s famosa dispuesta a participar. Es aquella persona cuyos conocimientos, red de contactos e incentivos se ajustan a las necesidades reales de la empresa.<\/span><\/p>\n

Lo que deben tener en cuenta los socios comanditarios<\/span><\/h2>\n

Para las instituciones y las oficinas familiares que invierten en fondos de capital riesgo, el Seed 40 destaca varias cualidades que merece la pena analizar.<\/span><\/p>\n

La especializaci\u00f3n puede facilitar el acceso a empresas que a las firmas generalistas les cuesta evaluar. La experiencia pr\u00e1ctica puede hacer que un inversor resulte m\u00e1s \u00fatil para los fundadores. Una red de contactos poco convencional puede revelar oportunidades fuera de los circuitos tradicionales de Silicon Valley.<\/span><\/p>\n

Estas ventajas deben ser repetibles. Una inversi\u00f3n exitosa descubierta por casualidad no constituye una estrategia de selecci\u00f3n de inversiones duradera. Los socios comanditarios deber\u00edan preguntarse por qu\u00e9 los fundadores eligen al gestor, c\u00f3mo se eval\u00faan las oportunidades y qu\u00e9 aporta la empresa tras la inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

La concentraci\u00f3n de capital en torno a las empresas consolidadas puede hacer que los gestores emergentes parezcan m\u00e1s arriesgados. Tambi\u00e9n puede permitir que empresas m\u00e1s peque\u00f1as y con caracter\u00edsticas distintivas inviertan en mercados que reciben menos atenci\u00f3n por parte de las grandes cadenas dominantes.<\/span><\/p>\n

Lo que realmente revela la clasificaci\u00f3n de 2026<\/span><\/h2>\n

El Seed 40 no es una prueba de que se haya alcanzado la paridad de g\u00e9nero ni de que las inversiones dirigidas por mujeres generen autom\u00e1ticamente una rentabilidad superior. Su importancia es m\u00e1s espec\u00edfica.<\/span><\/p>\n

El informe destaca a aquellas mujeres que han logrado resultados cuantificables en la selecci\u00f3n de empresas antes de que su potencial fuera ampliamente reconocido. Asimismo, pone de manifiesto que el capital riesgo en fase inicial se est\u00e1 volviendo m\u00e1s especializado, m\u00e1s orientado a los operadores y m\u00e1s competitivo, a medida que la inteligencia artificial transforma el coste y la escala de la financiaci\u00f3n inicial.<\/span><\/p>\n

El mensaje m\u00e1s importante de esta clasificaci\u00f3n no es que las inversoras cuenten con una ventaja com\u00fan, sino que un colectivo que, hist\u00f3ricamente, ha estado infrarrepresentado en la toma de decisiones sobre capital riesgo est\u00e1 demostrando cada vez m\u00e1s su capacidad para identificar, financiar y dar forma a empresas de gran relevancia.<\/span><\/p>\n

La inversi\u00f3n en fase inicial es el momento en el que la convicci\u00f3n cobra mayor importancia, ya que a\u00fan hay poca evidencia. Las mujeres de la lista de 2026 se han ganado la atenci\u00f3n al tomar esas decisiones inciertas en repetidas ocasiones y, posteriormente, al ayudar a que un n\u00famero suficiente de empresas progresara hasta el punto de que el mercado reconociera lo que ellas hab\u00edan vislumbrado antes.<\/span><\/p>\n

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La lista \u00abSeed 40\u00bb de 2026 destaca a las mujeres influyentes que est\u00e1n marcando el panorama de la inversi\u00f3n en fase inicial. Sus aportaciones al capital riesgo y a las estrategias de crecimiento son fundamentales en el ecosistema financiero actual.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-750","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-private-equity"],"magazineBlocksPostFeaturedMedia":{"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"trp-custom-language-flag":false,"colormag-highlighted-post":false,"colormag-featured-post-medium":false,"colormag-featured-post-small":false,"colormag-featured-image":false,"colormag-default-news":false,"colormag-featured-image-large":false},"magazineBlocksPostAuthor":{"name":"William","avatar":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g"},"magazineBlocksPostCommentsNumber":false,"magazineBlocksPostExcerpt":"The Seed 40 list of 2026 highlights influential women shaping the early-stage investment landscape. 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