{"id":782,"date":"2026-07-03T10:07:13","date_gmt":"2026-07-03T10:07:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rotharia.com\/uncategorized\/wealth-distribution\/"},"modified":"2026-07-03T10:07:13","modified_gmt":"2026-07-03T10:07:13","slug":"vermogensverteilung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotharia.com\/de\/wealth-management\/cross-border-wealth\/wealth-distribution\/","title":{"rendered":"Hongkong \u00fcberholt die Schweiz als f\u00fchrenden Verm\u00f6gensstandort"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1080\" height=\"810\" src=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-781\" srcset=\"https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6.jpg 1080w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-768x576.jpg 768w, https:\/\/www.rotharia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/rotharia_image_20260703_acbac6-16x12.jpg 16w\" sizes=\"auto, (max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/>\n<figcaption><em>Foto von John O\u2019Nolan (@johnonolan) auf Unsplash<\/em><\/figcaption>\n<\/figure>\n\n\n<style>body.single-post .cm-featured-image { display: none !important; }<\/style>\n\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Seit mehr als einem Jahrhundert ist die Schweiz die Standardantwort auf eine bestimmte Frage: Wohin flie\u00dft internationales Verm\u00f6gen, wenn es um Fachkompetenz, Diskretion und politische Stabilit\u00e4t geht?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Im Jahr 2025 \u00e4nderte sich die Antwort.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Laut einer Studie der Boston Consulting Group hat Hongkong die Schweiz als weltweit gr\u00f6\u00dftes Zentrum f\u00fcr grenz\u00fcberschreitendes Verm\u00f6gen \u00fcberholt. <\/span><em><span>Globaler Verm\u00f6gensbericht 2026<\/span><\/em><span>. Das Verm\u00f6gen von Kunden mit Sitz au\u00dferhalb Hongkongs stieg um 10,7 Prozent auf $2,95 Billionen und lag damit knapp \u00fcber den in der Schweiz verbuchten $2,94 Billionen. Damit hat Hongkong zum ersten Mal die Spitzenposition \u00fcbernommen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Unterschied betr\u00e4gt lediglich $10 Milliarden, was in einem Markt, der in Billionen gemessen wird, nahezu vernachl\u00e4ssigbar ist. Doch die Entwicklungstendenz ist bedeutender als die Spanne. BCG geht davon aus, dass Hongkong und Singapur ihr grenz\u00fcberschreitendes Verm\u00f6gensverwaltungsgesch\u00e4ft bis 2030 j\u00e4hrlich um rund 9 Prozent ausbauen werden, verglichen mit etwa 6 Prozent f\u00fcr die Schweiz.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das ist kein Beweis daf\u00fcr, dass die Schweiz pl\u00f6tzlich an Bedeutung verloren hat. Es spiegelt vielmehr einen gr\u00f6\u00dferen Trend wider: Die Verm\u00f6gensbildung verlagert sich nach Asien, verm\u00f6gende Kunden bevorzugen zunehmend Berater in ihrer N\u00e4he, und der globale Verm\u00f6gensverwaltungsmarkt spaltet sich in regionale Zentren auf, anstatt sich um ein einziges universelles Finanzzentrum zu konzentrieren.<\/span><\/p><h2><span>Warum Hongkong die Nase vorn hatte<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Aufstieg Hongkongs wurde im Jahr 2025 von drei Faktoren vorangetrieben, die sich gegenseitig verst\u00e4rkten: Kapital aus Festlandchina, ein sich erholender Aktienmarkt und eine kr\u00e4ftige Belebung bei den B\u00f6rseng\u00e4ngen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>BCG sch\u00e4tzt, dass fast 60 Prozent des in Hongkong verbuchten grenz\u00fcberschreitenden Verm\u00f6gens aus Festlandchina stammt. Auf Taiwan entfallen weitere 13 Prozent und auf Japan rund 7 Prozent, wodurch die Stadt stark von asiatischen Kunden und insbesondere von chinesischem Verm\u00f6gen abh\u00e4ngig ist.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Diese Konzentration trug zum raschen Wachstum Hongkongs bei, da chinesische Unternehmer, Gesch\u00e4ftsinhaber und wohlhabende Familien Zugang zu internationalen Wertpapieren, Devisen, Versicherungen und Verm\u00f6gensverwaltungsprodukten suchten.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hongkong gewann zudem seine Bedeutung als Zentrum f\u00fcr die Aktienkapitalm\u00e4rkte zur\u00fcck. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 nahmen Unternehmen laut KPMG durch 67 B\u00f6rseng\u00e4nge $182,9 Milliarden HK$ ein. Die Erl\u00f6se lagen um 229 Prozent \u00fcber denen des Vergleichszeitraums des Vorjahres, was insbesondere darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren war, dass chinesische Unternehmen zus\u00e4tzlich zu ihren B\u00f6rseng\u00e4ngen auf dem Festland auch Aktien in Hongkong auflegten.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein IPO-Boom wirkt sich in mehrfacher Hinsicht auf das Private Banking aus.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Es schafft neu zu Reichtum gelangte Gr\u00fcnder und F\u00fchrungskr\u00e4fte. Es wandelt private Unternehmensbeteiligungen in liquide Wertpapiere um. Es weckt die Nachfrage nach Diversifizierung, Steuerplanung, Kreditvergabe und Nachfolgeberatung. Au\u00dferdem zieht es internationale Investoren an, die Zugang zum lokalen Markt und Verwahrungsdienstleistungen ben\u00f6tigen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der wertvollste Verm\u00f6gensverwaltungskunde ist oft nicht jemand, der sein Verm\u00f6gen nach und nach aufgebaut hat. Es ist vielmehr ein Gr\u00fcnder, dessen Unternehmen gerade an die B\u00f6rse gegangen ist und dessen pers\u00f6nliche Verm\u00f6genslage sich fast \u00fcber Nacht ver\u00e4ndert hat.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hongkong liegt ganz in der N\u00e4he dieser Quelle des Reichtums.<\/span><\/p><h2><span>Ein Tor zu China, keine neue Schweiz<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Man ist versucht, Hongkong als die neue Schweiz zu bezeichnen. Dieser Vergleich hinkt jedoch.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die beiden Zentren bedienen unterschiedliche M\u00e4rkte und beziehen ihre St\u00e4rke aus unterschiedlichen Quellen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Vorteil Hongkongs liegt in seiner N\u00e4he zu China. Er verschafft chinesischen Unternehmen und wohlhabenden Familien Zugang zu internationalen M\u00e4rkten und bietet gleichzeitig globalen Finanzinstituten einen Zugang zur zweitgr\u00f6\u00dften Volkswirtschaft der Welt.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Vorteil der Schweiz liegt in ihrer Diversifizierung. Ihre Privatbanken betreuen Kunden aus Europa, dem Nahen Osten, Lateinamerika, Asien und anderen Regionen. Kein einzelner Quellmarkt dominiert ihr grenz\u00fcberschreitendes Gesch\u00e4ft in dem Ma\u00dfe, wie das chinesische Festland das Gesch\u00e4ft Hongkongs dominiert.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dieser Unterschied ver\u00e4ndert das Risikoprofil.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hongkong kann schneller wachsen, wenn die chinesischen M\u00e4rkte stark sind, Unternehmen an die B\u00f6rse gehen und Kapital ins Ausland abflie\u00dft. Es k\u00f6nnte zudem st\u00e4rker von \u00c4nderungen in der Politik Pekings in Bezug auf Offshore-Investitionen, Privatverm\u00f6gen und Kapitalkontrollen betroffen sein.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der breitere Kundenstamm der Schweiz sorgt zwar m\u00f6glicherweise f\u00fcr ein langsameres Wachstum, bietet aber auch eine gr\u00f6\u00dfere Widerstandsf\u00e4higkeit, wenn eine Region an Schwung verliert.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das zutreffendere Bild ist nicht, dass Hongkong die Schweiz \u00fcberall abl\u00f6st. Vielmehr handelt es sich um zwei sich zunehmend voneinander unterscheidende Verm\u00f6gensverwaltungssysteme: Hongkong und Singapur bedienen das asiatische Kapital, w\u00e4hrend die Schweiz, Gro\u00dfbritannien und die USA f\u00fcr westliche und global diversifizierte Kunden weiterhin eine zentrale Rolle spielen.<\/span><\/p><h2><span>Das Ranking misst die verbuchten Verm\u00f6genswerte, nicht jeden Vorteil<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das BCG-Ranking bezieht sich auf das in den einzelnen Finanzzentren verbuchte grenz\u00fcberschreitende Verm\u00f6gen. Es erfasst nicht alle Aspekte der Privatbankbranche eines Landes.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein Buchungszentrum ist der Rechtsraum, in dem das Verm\u00f6gen eines Kunden gehalten oder verwaltet wird; dieser kann sich von dem Ort unterscheiden, an dem der Kunde wohnt, an dem der Berater ans\u00e4ssig ist oder an dem Anlageentscheidungen getroffen werden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Grenz\u00fcberschreitende Verm\u00f6genswerte k\u00f6nnen auch steigen, weil die M\u00e4rkte an Wert gewinnen, und nicht nur, weil Kunden neues Geld in das Land transferieren. Hongkong profitierte im Jahr 2025 von Kursgewinnen an den Aktienm\u00e4rkten und der verbesserten Performance gro\u00dfer chinesischer Technologie- und Internetunternehmen sowie von neuen Kapitalzufl\u00fcssen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die in der \u00dcberschrift genannte Zahl sollte daher nicht als blo\u00dfer Ma\u00dfstab f\u00fcr die von Wettbewerbern gewonnenen Einlagen verstanden werden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein h\u00f6heres Gesamtverm\u00f6gen bedeutet auch nicht zwangsl\u00e4ufig, dass Hongkong in Bezug auf Rentabilit\u00e4t, Servicequalit\u00e4t, diskretion\u00e4re Mandate oder Anlageexpertise f\u00fchrend ist.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Schweiz verf\u00fcgt nach wie vor \u00fcber einen der weltweit umfangreichsten Pools an Fachkr\u00e4ften im Bereich Private Banking. Ihre Institute verf\u00fcgen \u00fcber jahrzehntelange Erfahrung in der Verwaltung internationaler Portfolios, komplexer Familienstrukturen, Stiftungen, Trusts, Nachfolgeplanungen und steuerlicher Fragestellungen, die mehrere Rechtsordnungen betreffen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die eigene Einsch\u00e4tzung von BCG deutet darauf hin, dass die Schweiz in Sachen Anlageexpertise weiterhin f\u00fchrend ist. Schweizer Banken sind zudem aktive Akteure in Asien und nicht nur passive Beobachter des Wachstums in dieser Region.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die UBS, die gr\u00f6sste Bank des Landes, nimmt sowohl in Hongkong als auch in Singapur eine f\u00fchrende Position im Verm\u00f6gensverwaltungsgesch\u00e4ft ein. Die geografische Verlagerung der verbuchten Verm\u00f6genswerte k\u00f6nnte daher den Schweizer Instituten zugutekommen, selbst wenn das Geld selbst nicht mehr in der Schweiz verbucht wird.<\/span><\/p><h2><span>Globale Banken orientieren sich am Kunden<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das alte Private-Banking-Modell ging davon aus, dass verm\u00f6gende Familien in ein etabliertes Finanzzentrum reisen und dort ihr Verm\u00f6gen anlegen w\u00fcrden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das sich abzeichnende Modell ist st\u00e4rker regional ausgerichtet. Banken bringen Anlageplattformen, Berater und Abwicklungskapazit\u00e4ten n\u00e4her an die Kunden heran, die das Verm\u00f6gen aufbauen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das ist zum Teil eine Frage der Praktikabilit\u00e4t. Unternehmer in Hongkong, Shenzhen oder Singapur m\u00f6chten nicht unbedingt, dass jede Entscheidung \u00fcber Z\u00fcrich, London oder New York l\u00e4uft.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein weiterer Grund sind gesetzliche Vorschriften. Vorschriften zur Steuertransparenz, Datenanforderungen und eine strengere Kontrolle grenz\u00fcberschreitender Kundenwerbung erschweren es, Kunden aus der Ferne durch gelegentliche Besuche zu betreuen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Durch ihre physische Pr\u00e4senz k\u00f6nnen Banken lokale Beziehungen aufbauen, die Eigentumsverh\u00e4ltnisse von Unternehmen nachvollziehen und auf Ver\u00e4nderungen in den Lebensumst\u00e4nden einer Familie reagieren. Au\u00dferdem hilft ihnen dies dabei, die n\u00e4chste Generation f\u00fcr sich zu gewinnen, die m\u00f6glicherweise weniger an die Institute gebunden ist, die bereits von ihren Eltern oder Gro\u00dfeltern genutzt wurden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dies erkl\u00e4rt, warum internationale Verm\u00f6gensverwalter trotz der komplexen regulatorischen Rahmenbedingungen in der Region weiterhin in asiatische Berater, Technologie, Verwahrungs- und Produktteams investieren.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das Zentrum, das sich durchsetzen wird, ist m\u00f6glicherweise nicht dasjenige mit dem besten historischen Ruf. Es k\u00f6nnte vielmehr dasjenige sein, das glaubw\u00fcrdige Berater am n\u00e4chsten an den am schnellsten wachsenden Verm\u00f6genspools platzieren kann.<\/span><\/p><h2><span>Das Wachstum in Hongkong ist nicht risikofrei<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>BCG geht davon aus, dass Hongkong seine F\u00fchrungsposition behalten wird, doch diese Prognose h\u00e4ngt stark davon ab, ob die Stadt auch weiterhin in der Lage ist, als Vermittler f\u00fcr chinesisches Verm\u00f6gen zu fungieren.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Kapitalkontrollen in Peking stellen nach wie vor die offensichtlichste Einschr\u00e4nkung dar.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>China schr\u00e4nkt die H\u00f6he der Geldbetr\u00e4ge ein, die Privatpersonen ins Ausland transferieren d\u00fcrfen, und hat die \u00dcberwachung der f\u00fcr Offshore-Investitionen genutzten Kan\u00e4le versch\u00e4rft. Reuters berichtete im Juni 2026, dass die Beh\u00f6rden Plattformen mit Sanktionen belegt h\u00e4tten, denen vorgeworfen wurde, unerlaubte Auslandsgesch\u00e4fte zu erm\u00f6glichen, und dass einige Banken die Er\u00f6ffnung bestimmter Konten in Hongkong f\u00fcr Kunden vom Festland eingeschr\u00e4nkt h\u00e4tten.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dies f\u00fchrt zu einer Spannung im Kern des Verm\u00f6gensverwaltungsangebots von Hongkong.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Wert der Stadt beruht darauf, dass sie sowohl mit dem chinesischen Festland als auch mit den internationalen Kapitalm\u00e4rkten verbunden ist. Doch je mehr sie den Abfluss von Privatverm\u00f6gen ins Ausland erleichtert, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie ins Visier der Beh\u00f6rden ger\u00e4t, die eine Kapitalflucht bef\u00fcrchten.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hongkong wird daher dazu ermutigt, andere Funktionen im Finanzbereich auszubauen, darunter die Rolle als Finanzzentrum f\u00fcr chinesische Unternehmen, die international expandieren. Dieses Gesch\u00e4ft mag zwar strategisch wichtig sein, k\u00f6nnte jedoch geringere Margen abwerfen als das Private Banking f\u00fcr verm\u00f6gende Privatpersonen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Stadt ist zudem weiterhin von der Stimmung am chinesischen Aktienmarkt abh\u00e4ngig. Ein anhaltender R\u00fcckgang der Unternehmensbewertungen oder eine schw\u00e4chere IPO-Pipeline w\u00fcrde sowohl die Verm\u00f6genswerte als auch die Schaffung neuen privaten Verm\u00f6gens verringern.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hongkongs Vorsprung ist glaubw\u00fcrdig. Ob er von Dauer ist, ist jedoch weniger sicher, als eine F\u00fcnfjahres-Wachstumsprognose vermuten lassen k\u00f6nnte.<\/span><\/p><h2><span>Die Schweiz ist nach wie vor die erste Adresse f\u00fcr den \u201eSafe-Haven\u201c-Handel<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der gr\u00f6sste Vorteil der Schweiz kommt besonders dann zum Tragen, wenn das politische Risiko steigt.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Anfang 2026 berichteten Schweizer Verm\u00f6gensverwalter von einem gestiegenen Interesse seitens Kunden aus den Golfstaaten, die angesichts des eskalierenden Konflikts im Nahen Osten ihre Verm\u00f6genswerte verlagern wollten. Reuters befragte Banker und Berater, die Verm\u00f6genswerte in H\u00f6he von mehr als $1 Billionen verwalten und davon ausgingen, dass die Schweiz zus\u00e4tzliche Kapitalzufl\u00fcsse aus der Region anziehen w\u00fcrde.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Auch der Schweizer Franken legte zu, da Anleger in traditionelle sichere Anlagen fl\u00fcchteten, was die Schweizerische Nationalbank dazu veranlasste, eine gr\u00f6\u00dfere Bereitschaft zu signalisieren, an den Devisenm\u00e4rkten zu intervenieren.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dies verdeutlicht eine Eigenschaft, die sich durch steuerliche Anreize oder neue Finanzprodukte nur schwer nachbilden l\u00e4sst.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Ruf der Schweiz beruht auf politischer Neutralit\u00e4t, W\u00e4hrungsstabilit\u00e4t, Rechtssicherheit und einer langen Tradition des Schutzes des Privateigentums. Der Finanzsektor des Landes stand vor gro\u00dfen Herausforderungen, darunter der Zusammenbruch der Credit Suisse im Jahr 2023 und die anschlie\u00dfende Debatte \u00fcber die Kapitalanforderungen der UBS. Dennoch zieht das Land weiterhin Kapital an, wenn verm\u00f6gende Kunden sich Sorgen wegen Krieg, innenpolitischer Entwicklungen oder institutioneller Instabilit\u00e4t machen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Status als \u201esicherer Hafen\u201c ist nicht gleichbedeutend mit dauerhaftem Verm\u00f6genswachstum. Die starke W\u00e4hrung der Schweiz kann wirtschaftlich gesehen ein Problem darstellen, und strengere Bankvorschriften k\u00f6nnten zu h\u00f6heren Kosten f\u00fchren.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>In der privaten Verm\u00f6gensverwaltung ist Glaubw\u00fcrdigkeit in Krisenzeiten jedoch ein gesch\u00e4ftlicher Vorteil.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hongkong zieht m\u00f6glicherweise Verm\u00f6gen an, weil Kunden Zugang zu Wachstum suchen. Die Schweiz zieht einen Teil ihres Verm\u00f6gens an, weil Kunden Angst haben, das zu verlieren, was sie bereits besitzen.<\/span><\/p><h2><span>Das UBS-Problem der Schweiz<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Abh\u00e4ngigkeit der Schweiz von der UBS ist sowohl eine St\u00e4rke als auch eine Schwachstelle.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Nach der \u00dcbernahme der Credit Suisse gewann die UBS f\u00fcr das Finanzsystem des Landes und ihre globale Position im Verm\u00f6gensverwaltungsgesch\u00e4ft noch weiter an Bedeutung. Dank ihrer Gr\u00f6\u00dfe ist sie in der Lage, in der Schweiz, in Asien, in den USA und auf anderen wichtigen M\u00e4rkten zu konkurrieren.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Schweizer Regierung hat strengere Kapitalanforderungen vorgeschlagen, darunter Vorschriften, nach denen die UBS mehr Kapital f\u00fcr ihre ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften vorhalten m\u00fcsste. Die UBS hat argumentiert, dass die \u00c4nderungen ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnten, w\u00e4hrend die Schweizerische Nationalbank der Ansicht ist, dass die Bank \u00fcber eine ausreichende Kapitalausstattung verf\u00fcgt, um die vorgeschlagenen Standards zu erf\u00fcllen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Streit hat Auswirkungen, die \u00fcber eine einzelne Institution hinausgehen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Schweiz strebt ein Bankensystem an, das stark genug ist, um eine schwere Krise ohne staatliche Rettungsma\u00dfnahmen zu \u00fcberstehen. Zudem soll die UBS gegen\u00fcber US-amerikanischen und asiatischen Instituten, die unter anderen regulatorischen Rahmenbedingungen operieren, wettbewerbsf\u00e4hig bleiben.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Strengere Vorschriften k\u00f6nnten das Vertrauen in die Schweiz als sicheren Finanzplatz st\u00e4rken. Sie k\u00f6nnten die UBS zudem dazu veranlassen, mehr Gesch\u00e4fte im Ausland zu t\u00e4tigen oder verst\u00e4rkt in wachstumsst\u00e4rkere Standorte in Asien zu investieren.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das Ergebnis wird dar\u00fcber entscheiden, ob die Schweiz nicht nur ein vertrauensw\u00fcrdiger Verwahrer von Verm\u00f6gen bleibt, sondern auch ein attraktiver Standort f\u00fcr die Banken, die dieses Verm\u00f6gen verwalten.<\/span><\/p><h2><span>Singapur ist der andere Gewinner<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Bei diesem Wettstreit geht es nicht nur um Hongkong und die Schweiz.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Singapur hat sich zum zweitwichtigsten asiatischen Zentrum f\u00fcr Privatverm\u00f6gen, Family Offices und grenz\u00fcberschreitende Investitionen entwickelt. Es ist besonders attraktiv f\u00fcr Kunden aus S\u00fcdostasien und internationale Familien, die politische Stabilit\u00e4t, starke rechtliche Institutionen und Zugang zu regionalen M\u00e4rkten suchen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>W\u00e4hrend das Wachstum Hongkongs eng mit China verbunden ist, bietet Singapur einen geografisch st\u00e4rker diversifizierten Standort in Asien.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die beiden St\u00e4dte konkurrieren zunehmend um Banker, Family Offices und Verm\u00f6gensverwaltungsmandate. Gleichzeitig erg\u00e4nzen sie sich gegenseitig. Verm\u00f6gende Familien k\u00f6nnen ihr Verm\u00f6gen auf beide St\u00e4dte aufteilen, so wie internationale Kunden schon seit jeher mehrere europ\u00e4ische Buchungszentren nutzen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>BCG geht davon aus, dass sowohl Hongkong als auch Singapur ihr grenz\u00fcberschreitendes Verm\u00f6gensverwaltungsgesch\u00e4ft bis 2030 um j\u00e4hrlich fast 9 Prozent ausbauen werden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dies untermauert den allgemeinen Trend. Asien ist nicht mehr nur eine Quelle f\u00fcr Kunden, deren Verm\u00f6gen in Europa verwaltet wird. Es entwickelt sich zu einem Standort, an dem Verm\u00f6gen geschaffen, verbucht und beraten wird.<\/span><\/p><h2><span>Das globale Verm\u00f6gen verteilt sich zunehmend regional<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das weltweite grenz\u00fcberschreitende Verm\u00f6gen stieg im Jahr 2025 um etwa 8,4 Prozent auf einen Wert zwischen $15,6 Billionen und $15,7 Billionen, je nach Rundung in den von BCG ver\u00f6ffentlichten Unterlagen. Zu diesem Anstieg trugen sowohl die starken Finanzm\u00e4rkte als auch die Nachfrage nach geografischer Diversifizierung bei.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die geopolitische Zersplitterung veranlasst wohlhabende Familien dazu, mehr als einen Rechtsraum zu nutzen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein chinesischer Unternehmer h\u00e4lt m\u00f6glicherweise einen Teil des Familienverm\u00f6gens in Hongkong oder Singapur. Eine Familie aus dem Nahen Osten nutzt m\u00f6glicherweise die Schweiz oder London. Ein international mobiler Technologie-Gr\u00fcnder verteilt sein Verm\u00f6gen m\u00f6glicherweise auf die USA, Europa und Asien.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das Ziel besteht nicht mehr unbedingt darin, einen einzigen perfekten Offshore-Standort zu finden. Vielmehr geht es darum, die Abh\u00e4ngigkeit von einem einzelnen Land, einer einzelnen W\u00e4hrung, einer einzelnen Bank oder einem einzelnen politischen System zu verringern.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dies er\u00f6ffnet Chancen f\u00fcr Institute, die in der Lage sind, \u00fcber mehrere Standorte hinweg t\u00e4tig zu sein. Gleichzeitig wird die Einhaltung der Vorschriften dadurch erschwert, da Banken verschiedene Steuerwohnsitze, Eigent\u00fcmerstrukturen und Sanktionsregelungen ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>F\u00fcr Kunden kann eine geografische Diversifizierung zwar einige Risiken verringern, gleichzeitig aber auch neue Risiken mit sich bringen: h\u00f6here Kosten, doppelte Strukturen und die Gefahr, mit widerspr\u00fcchlichen Vorschriften konfrontiert zu werden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Eine gr\u00f6\u00dfere Anzahl von Buchungszentren f\u00fchrt nicht automatisch zu einem besseren Verm\u00f6gensplan.<\/span><\/p><h2><span>Was diese Umstellung f\u00fcr die Kunden bedeutet<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>F\u00fcr verm\u00f6gende Familien, die zwischen Hongkong und der Schweiz w\u00e4hlen m\u00fcssen, sollte die Platzierung in der Rangliste nicht ausschlaggebend f\u00fcr ihre Entscheidung sein.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hongkong bietet m\u00f6glicherweise einen besseren Zugang zu chinesischen M\u00e4rkten, regionalen Investitionsm\u00f6glichkeiten, asiatischen Private-Equity-Fonds sowie Beratern, die mit den Gesch\u00e4ftsstrukturen auf dem Festland vertraut sind.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Schweiz eignet sich m\u00f6glicherweise besser f\u00fcr global diversifizierte Portfolios, die Verwahrung europ\u00e4ischer Verm\u00f6genswerte, die Nachlassplanung sowie f\u00fcr Familien, die Abstand von der politischen Instabilit\u00e4t in ihrer Heimatregion suchen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Singapur bietet eine weitere Kombination: Zugang zum asiatischen Markt in einem englischsprachigen Common-Law-Umfeld und ein Finanzzentrum, das weniger stark von einem einzigen Herkunftsland abh\u00e4ngig ist.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die entscheidenden Fragen sind praktischer Natur. Wo lebt die Familie und wo betreibt sie ihre Gesch\u00e4fte? In welchen W\u00e4hrungen bestehen ihre Verbindlichkeiten? Welche Rechtsordnung erkennt ihre Trusts oder Stiftungen an? Wo wird die n\u00e4chste Generation ihren Wohnsitz haben? Was geschieht, wenn sich Kapitalkontrollen oder Sanktionen \u00e4ndern?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die gr\u00f6\u00dfte Buchungszentrale ist nicht unbedingt f\u00fcr jeden Kunden die beste.<\/span><\/p><h2><span>Die Krone hat sich verschoben, doch der Markt hat sich gespalten<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Aufstieg Hongkongs auf den ersten Platz ist mehr als nur eine statistische Kuriosit\u00e4t. Er markiert den Zeitpunkt, an dem sich der in Asien geschaffene Wohlstand in eine F\u00fchrungsrolle auf dem grenz\u00fcberschreitenden Verm\u00f6gensmarkt niederschlug.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das bedeutet jedoch nicht das Ende der Schweiz.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das Schweizer Modell wird zunehmend zu einem Teil eines st\u00e4rker regional ausgerichteten Systems. Hongkong und Singapur festigen ihre Rolle in Asien, w\u00e4hrend die Schweiz, Gro\u00dfbritannien und die USA weiterhin eine zentrale Rolle f\u00fcr westliches und international diversifiziertes Verm\u00f6gen spielen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der entscheidende Wettbewerbsvorteil wird zunehmend darin bestehen, \u00fcber all diese Systeme hinweg glaubw\u00fcrdig agieren zu k\u00f6nnen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Hongkong hat die Spitzenposition in der Rangliste erobert, da es am n\u00e4chsten an einer der weltweit gr\u00f6\u00dften Quellen f\u00fcr neuen Wohlstand liegt. Die Schweiz beh\u00e4lt ihren Einfluss, da sie das Vertrauen von Kunden aus vielen verschiedenen Bereichen genie\u00dft, insbesondere wenn sich die Rahmenbedingungen verschlechtern.<\/span><\/p><p><span>Das eine Zentrum profitiert davon, wo Wohlstand geschaffen wird. Das andere profitiert weiterhin davon, wo Wohlstand Schutz sucht.<\/span><\/p><br>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dieser Artikel befasst sich mit den sich wandelnden Mustern der Verm\u00f6gensverteilung in Asien und bietet einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber aktuelle Trends, Expertenmeinungen und Zukunftsprognosen. 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