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Ein neu angekommener Fl\u00fcchtling wird in den staatlichen Statistiken m\u00f6glicherweise als Kostenfaktor ausgewiesen: Unterkunft, Sprachunterricht, Gesundheitsversorgung und soziale Unterst\u00fctzung. Doch hinter dieser Berechnung verbirgt sich m\u00f6glicherweise eine ausgebildete Krankenschwester, die darauf wartet, dass ihre Qualifikationen anerkannt werden, ein Mechaniker, der bereit ist zu arbeiten, oder ein Unternehmer, der einst zehn Mitarbeiter besch\u00e4ftigte und dem nun das Bankkonto fehlt, um neu anzufangen.<\/span><\/p>\n Das ist der Widerspruch, der der Fl\u00fcchtlingswirtschaft zugrunde liegt. Vertreibung f\u00fchrt zu unmittelbaren humanit\u00e4ren Notlagen, doch Fl\u00fcchtlinge lassen sich nicht allein \u00fcber ihre Bed\u00fcrfnisse definieren. Sie bringen auch Qualifikationen, Berufserfahrung, internationale Kontakte und Konsumnachfrage mit. Wenn Aufnahmel\u00e4nder zulassen, dass diese Ressourcen ungenutzt bleiben, verl\u00e4ngern sie nicht nur die Abh\u00e4ngigkeit, sondern verlieren auch potenzielle Arbeitskr\u00e4fte, Steuerzahler, Gr\u00fcnder und Arbeitgeber.<\/span><\/p>\n Die wirtschaftlichen Argumente f\u00fcr Integration sind daher keine n\u00fcchterne Alternative zu den humanit\u00e4ren. Sie sind vielmehr der logische n\u00e4chste Schritt. Sicherheit muss an erster Stelle stehen, doch kann ein Mensch sein Leben nicht auf unbestimmte Zeit allein durch Nothilfe neu aufbauen. Arbeit, Unternehmertum und Zugang zu Finanzmitteln sind es, die dazu beitragen, dass aus Flucht Stabilit\u00e4t wird \u2013 sowohl f\u00fcr den Einzelnen als auch f\u00fcr die Gemeinschaft, die ihn aufnimmt.<\/span><\/p>\n In der \u00f6ffentlichen Diskussion werden Fl\u00fcchtlinge oft als eine einheitliche Gruppe betrachtet, obwohl es zwischen den einzelnen Menschen innerhalb dieser Gruppe enorme Unterschiede gibt. Der eine hat vielleicht mit 15 die Schule abgebrochen, der andere hat eine Krankenhausabteilung geleitet. Manche kommen mit Ersparnissen und beruflichen Netzwerken an, w\u00e4hrend andere ihre Dokumente, Familienangeh\u00f6rige und fast ihren gesamten Besitz verloren haben.<\/span><\/p>\n Was viele gemeinsam haben, ist eine abrupte Unterbrechung ihres wirtschaftlichen Lebens. Karrieren enden ohne Vorwarnung. Unternehmen werden aufgegeben. Qualifikationen, die einst Gewicht hatten, werden zu blo\u00dfen Zetteln, die ein neues System nicht anerkennt.<\/span><\/p>\n Ein syrischer Arzt, der nach Deutschland kommt, verf\u00fcgt zwar \u00fcber das n\u00f6tige Fachwissen, um zu arbeiten, muss aber m\u00f6glicherweise noch jahrelang Sprachkurse besuchen, Pr\u00fcfungen ablegen und sich beruflich anerkennen lassen. Ein ukrainischer Buchhalter versteht zwar komplexe Finanzsysteme, nimmt aber m\u00f6glicherweise eine einfache Verwaltungsstelle an, weil Arbeitgeber seine im Ausland gesammelte Berufserfahrung nicht ohne Weiteres einsch\u00e4tzen k\u00f6nnen. Eine Frau, die ein erfolgreiches Gastronomieunternehmen gef\u00fchrt hat, wei\u00df zwar genau, wie man Kunden anzieht, verf\u00fcgt aber m\u00f6glicherweise nicht \u00fcber die erforderlichen Sicherheiten, Kinderbetreuungsm\u00f6glichkeiten und Kenntnisse der \u00f6rtlichen Vorschriften.<\/span><\/p>\n Diese Hindernisse f\u00fchren zu einer besonderen Form der wirtschaftlichen Verschwendung. Im Gastland herrscht m\u00f6glicherweise Arbeitskr\u00e4ftemangel, w\u00e4hrend gleichzeitig qualifizierte Menschen arbeitslos bleiben oder weit unter ihrem Qualifikationsniveau arbeiten.<\/span><\/p>\n Fl\u00fcchtlinge werden nicht durch blo\u00dfe Worte zu einem wirtschaftlichen Gewinn, sondern dann, wenn ihre vorhandenen F\u00e4higkeiten erkannt und schnell genutzt werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n Es ist verst\u00e4ndlich, dass Regierungen den Schwerpunkt auf die anf\u00e4nglichen Kosten der Aufnahme legen. Unterkunft, Schulbildung, Gesundheitsversorgung, Dolmetscherdienste und \u00f6ffentliche Verwaltung erfordern allesamt finanzielle Mittel, insbesondere wenn innerhalb kurzer Zeit gro\u00dfe Zahlen von Menschen ankommen.<\/span><\/p>\n Die l\u00e4ngerfristigen Kosten der Ausgrenzung sind weniger offensichtlich. Jeder Monat, in dem eine arbeitsf\u00e4hige Person daran gehindert wird, zu arbeiten, bedeutet Einkommensverluste, entgangene Steuereinnahmen und eine anhaltende Abh\u00e4ngigkeit von staatlicher Unterst\u00fctzung. Die Qualifikationen verfallen, das Selbstvertrauen schwindet, und Arbeitgeber erkennen die vor Jahren in einem anderen Land gesammelte Erfahrung immer seltener an.<\/span><\/p>\n Dies kann zu einem Teufelskreis f\u00fchren, in dem Fl\u00fcchtlinge als wirtschaftlich abh\u00e4ngig dargestellt werden, w\u00e4hrend die sie betreffenden politischen Ma\u00dfnahmen ihnen die Selbstst\u00e4ndigkeit unn\u00f6tig erschweren.<\/span><\/p>\n Das Recht auf Arbeit ist nur der Anfang. Ein gesetzlicher Anspruch bedeutet wenig, wenn eine Person nicht zur Arbeitsstelle gelangen, keine Kinderbetreuung organisieren, kein Bankkonto er\u00f6ffnen oder ihre Kenntnisse nicht nachweisen kann. Sprachkenntnisse m\u00f6gen in vielen Berufen erforderlich sein, doch sie kommen am besten zur Geltung, wenn sie mit einer Besch\u00e4ftigung einhergehen, anstatt als H\u00fcrde betrachtet zu werden, die erst \u00fcberwunden werden muss, bevor das Wirtschaftsleben beginnen kann.<\/span><\/p>\n F\u00fcr Aufnahmel\u00e4nder, die mit einer alternden Bev\u00f6lkerung und Fachkr\u00e4ftemangel in den Bereichen Gesundheitswesen, Bauwesen, Logistik, Gastgewerbe und Handwerk konfrontiert sind, ist es besonders schwer zu rechtfertigen, arbeitswillige Arbeitskr\u00e4fte vom Arbeitsmarkt auszuschlie\u00dfen.<\/span><\/p>\n Integration erfordert Investitionen, aber auch Ausgrenzung hat ihren Preis.<\/span><\/p>\n Das Unternehmertum ist eines der deutlichsten Beispiele daf\u00fcr, wie sich das Potenzial von Fl\u00fcchtlingen in einer Volkswirtschaft entfalten kann.<\/span><\/p>\n Das erste Unternehmen mag bescheiden sein: ein Imbiss, eine Schneiderei, eine Reparaturwerkstatt, ein \u00dcbersetzungsb\u00fcro oder ein Online-Shop. Seine Bedeutung geht jedoch \u00fcber das Einkommen des Gr\u00fcnders hinaus. Der Inhaber mietet R\u00e4umlichkeiten, bezahlt Lieferanten, bedient Kunden vor Ort und stellt m\u00f6glicherweise irgendwann einen Mitarbeiter ein.<\/span><\/p>\n Fl\u00fcchtlinge k\u00f6nnen zudem gesch\u00e4ftliche Chancen erkennen, die etablierte Unternehmen \u00fcbersehen. Sie kennen die Vorlieben und Bed\u00fcrfnisse von Bev\u00f6lkerungsgruppen, die m\u00f6glicherweise nur unzureichend versorgt werden. Ihre l\u00e4nder\u00fcbergreifenden Kontakte k\u00f6nnen Wege zu neuen Lieferanten, Kunden und M\u00e4rkten er\u00f6ffnen.<\/span><\/p>\n Berlin hat ein gut sichtbares Netzwerk von Programmen aufgebaut, die Unternehmer mit Fl\u00fcchtlingshintergrund durch Mentoring, Schulungen und den Zugang zu Unternehmensnetzwerken unterst\u00fctzen. Solche Initiativen tragen der Tatsache Rechnung, dass es Gr\u00fcndern oft nicht an Ideen oder Ehrgeiz mangelt. Das Hindernis ist vielmehr der Zugang zu den Strukturen, die ein Unternehmen offiziell anerkennen und nachhaltig machen.<\/span><\/p>\n Ein Kurs zum Thema Unternehmertum reicht nicht aus, wenn die Teilnehmer keinen Kredit erhalten k\u00f6nnen. Mit einem Zuschuss lassen sich zwar Ger\u00e4te anschaffen, doch deckt dieser nicht unbedingt die Kosten f\u00fcr Miete, Lagerbest\u00e4nde und L\u00f6hne in den schwierigen ersten Monaten ab. Die Beratung muss sich auch auf Steuerfragen, Genehmigungen, Marketing und die Erwartungen der Kunden vor Ort erstrecken.<\/span><\/p>\n Die sinnvollsten Programme betrachten Unternehmer mit Fl\u00fcchtlingshintergrund als Gr\u00fcnder, die mit besonderen Hindernissen zu k\u00e4mpfen haben, und nicht als Wohlt\u00e4tigkeitsempf\u00e4nger, die nur so tun, als w\u00fcrden sie ein Unternehmen f\u00fchren.<\/span><\/p>\n Ihr Erfolg sollte letztlich genauso beurteilt werden wie der anderer Unternehmer: ob das Unternehmen \u00fcberlebt, einen Markt bedient und Wert schafft. Der Unterschied besteht darin, dass die Ausgangslage selten dieselbe ist.<\/span><\/p>\n Privates Kapital flie\u00dft in der Regel erst dann, wenn ein Gesch\u00e4ftsmodell bewiesen hat, dass es Rendite erzielen kann. Die Integration von Fl\u00fcchtlingen erfordert jedoch oft Investitionen, die lange vor diesem Zeitpunkt get\u00e4tigt werden m\u00fcssen.<\/span><\/p>\n Hier kommt der strategischen Philanthropie eine besondere Rolle zu. Stiftungen und Spender k\u00f6nnen jene Aspekte der wirtschaftlichen Integration finanzieren, die zwar notwendig, aber nicht unmittelbar rentabel sind: Sprachkurse, Anerkennung von Qualifikationen, Rechtsberatung, Kinderbetreuung, Zugang zu digitalen Medien und fr\u00fchzeitige Unternehmensf\u00f6rderung.<\/span><\/p>\n Schon ein relativ kleiner Eingriff kann einen viel gr\u00f6\u00dferen wirtschaftlichen Beitrag bewirken. Die \u00dcbernahme der Pr\u00fcfungsgeb\u00fchr, die es einer Pflegekraft erm\u00f6glicht, sich neu zu qualifizieren, kann letztlich mehr bewirken als monatelange allgemeine Berufsausbildung. Die Bereitstellung von Kinderbetreuung kann es einer Mutter erm\u00f6glichen, eine Stelle anzunehmen, Sprachkurse zu besuchen oder eine berufliche Weiterbildung zu absolvieren. Die Unterst\u00fctzung bei der Beschaffung fehlender Dokumente kann den Zugang zu Bankdienstleistungen, Wohnraum und regul\u00e4rer Arbeit er\u00f6ffnen.<\/span><\/p>\n Philanthropie kann auch Risiken eingehen, die Regierungen und konventionelle Investoren meiden. Sie kann alternative Kreditmodelle f\u00fcr Menschen erproben.<\/span><\/p>\n Der Mensch hinter der Statistik<\/span><\/h2>\n
Die Kosten daf\u00fcr, Menschen fernzuhalten<\/span><\/h2>\n
Vom kleinen Laden zum lokalen Arbeitgeber<\/span><\/h2>\n
Warum Philanthropie nach wie vor wichtig ist<\/span><\/h2>\n
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