Las cinco fuerzas que determinarán la riqueza en 2026
La presión común a las cinco fuerzas es el aumento del precio y la menor disponibilidad de capital.
Leer másLa presión común a las cinco fuerzas es el aumento del precio y la menor disponibilidad de capital.
Leer másUn franco suizo fuerte protege el poder adquisitivo interno, pero reduce el valor en CHF de los activos extranjeros, lo que hace que la exposición al riesgo cambiario forme parte del propio rendimiento de la cartera.
Leer másEn el sur de Italia, Angelo Giordano está recuperando cultivos olvidados que ya no resultan rentables, ese tipo de patrimonio que la filantropía familiar puede preservar cuando los mercados no lo hacen.
Leer másEl capital riesgo puede mejorar la tecnología, la experiencia y la envergadura de una gestora patrimonial, pero los clientes deben seguir sabiendo quién es el propietario de la empresa, cómo se remunera a los asesores y qué cambios se producen cuando, con el tiempo, ese propietario abandona la empresa.
Leer másLos futuros herederos necesitan tener una visión clara de los activos, la titularidad, la liquidez, los asesores y los derechos de decisión que, en su momento, heredarán.
Leer másLa indexación directa está haciendo que las carteras personalizadas sean más asequibles y estén más al alcance de todos, lo que obliga a los bancos privados a justificar su prima de servicio a través de la mayor complejidad del patrimonio de sus clientes.
Leer másCuando los relojes constituyen una parte importante del patrimonio familiar, los precios de subasta son solo una parte del panorama. La valoración, la liquidez y la sucesión son más importantes.
Leer másLos bonos catastróficos, o «cat bonds», ofrecen diversificación frente al riesgo de catástrofes, pero la concentración y los costes siguen siendo un problema.
Leer másLa recuperación se centra en obras excepcionales, lo que lleva a los coleccionistas a prestar más atención a la valoración, la liquidez y la proporción del patrimonio familiar que se destina al arte.
Leer másLa inversión en la economía de la experiencia comienza por las carteras: una misma tendencia de consumo puede dar lugar a que los clientes se enfrenten a riesgos muy diferentes en cuanto a clientes, márgenes, deuda y valoración.
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